明天有一个风行的英文缩写词用来刻画这个风云变幻的时代：VUCA（乌卡时代）。四个英文字母别离示意动荡性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）。企业的寿命、产品的生命周期、抢夺用户和行业更替的工夫窗口都在以前所未有的速度缩短。在这种场景下，企业迫切需要DevOps人才晋升研发效力。学习并晋升DevOps技能，能够为集体职业倒退关上一扇新的大门。

随着DevOps在越来越多研发团队落地，DevOps人才的缺口也越来越大，据调查，DevOps工程师的薪资程度也远高于其余角色。那么对于传统开发工程师来说，该如何把握DevOps继续交付的外围能力呢？

资深麻利翻新专家王立杰老师提出端到端DevOps继续交付的5P法令，即：

  • Philosophy：了解DevOps价值观
  • Principle：了解DevOps十大准则
  • Practice：把握端到端DevOps四大外围实际
  • Platform：理解风行的DevOps工具与平台
  • People：理解如何驱动DevOps组织变革

为了帮忙更多心愿晋升产品研发效率的团队和集体，王立杰老师将5P法令的精华开发成一门训练营课程《IDCF 端到端DevOps继续交付（5P）工作坊》，除了帮忙学员理解和把握DevOps继续交付5P法令外，还率领学员理解把握DevOps核心理念及企业施行DevOps的必要性，并入手制订DevOps改革路线图。

工作坊以IDCF DevOps人才成长地图为索引，内容蕴含10个模块，全面笼罩要害角色技能，同时采取学练一体的训练形式，全程案例教学，角色扮演，辅以入手练习，将实践和实际无效联合，引入国内外多个实在产品案例，具备很强的实践性。

开课时间

5月15-16日，2天， 线上课程，每天9:00—16:30（本训练营为ADCC认证前置要求课程，下拉到文末可间接报名，前30名报名享受五折优惠哦~）

面向对象

各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、 项目经理、过程改良人员、运维人员、开发人员、测试人员，以及心愿疾速高效软件产品研发的团队和集体。

课程纲要

模块1：DevOps历史简介

  • DevOps诞生的偶然性及倒退过程
  • 从广义的D2O到端到端（E2E）的DevOps
  • 研发效力的要害定义与度量指标
  • 精益、麻利、DevOps的关系
  • 企业转型DevOps后的收益

模块2：DevOps价值观（Philosophy）

  • BAT、PPT、PMP模型

模块3：DevOps十大准则

模块4：映射流水线 (Mapping Pipeline)

  • 翻硬币游戏：流动效率与利特尔法令
  • 为何要映射价值流？
  • 如何映射价值流
  • DevOps转型画布

模块5：DevOps外围实际之继续摸索（CE）

  • 假如验证（精益守业、MVP、翻新核算等）
  • 协同钻研（设计思维、Lean UX、Gemba等）
  • 架构设计（云原生、微服务、康威定律、容器化、无服务器、可运维、平安、公布策略等）
  • 愿景整合（电梯演讲、实例化需要、WSJF等）

模块6：DevOps外围实际之继续集成（CI）

  • 协同开发（版本控制、涌现式设计、遥测开发、结对、TDD等)
  • 继续构建（代码继续集成、骨干开发、门控提交、动态扫描等）
  • 继续测试（测试4象限、测试金字塔、契约测试、探索性测试、自动化测试、准生产验证等）
  • 继续平安（破绽扫描、利用平安、浸透测试、平安加固等）

模块7：DevOps外围实际之继续部署（CD）

  • 环境部署（基础设施即代码、自动化部署、选择性部署、自服务部署、蓝绿部署、黑启动、个性开关等）
  • 环境验证（测试数据治理、功能性测试、非功能性测试、安全性测试、渗透性测试等）
  • 环境监控（全栈遥测、可视化展现、联结监控、AIOps、ChatOps等）
  • 环境复原（回滚/前向修复、会话回放、不可变基础设施、Game Day、混沌工程等）

模块8：DevOps外围实际之按需公布（RoD）

  • 按需公布（黑启动、个性开关、灰度公布、金丝雀公布、A/B测试等）
  • 计划巩固（SRE、安全监控、劫难复原、LRR/HRR等）
  • 价值度量（翻新核算、遥测数据分析、先导指标、假如验证等）
  • 反馈学习（基于事实的改良、Go See、解决问题的文化、优化整体等）

模块9：发动DevOps转型

  • 填充转型画布，确定转型要害事项
  • 基于加权最短作业优先（WSJF）算法排定转型事项优先级

模块10：成为IDCF DevOps认证人士

课程讲师

王立杰

资深麻利翻新专家，华为云MVP，曾任京东首席麻利翻新教练、IBM客户技术专家。PMI-ACP受权讲师、规模化麻利SAFe认证咨询师(SPC5)，北大光华治理学院/新华都商学院《守业机会剖析与辨认》课程特邀讲师，京东大学《京东翻新之路》、《从0到1的商业模式摸索》金牌讲师。

超过15年的研发治理、麻利转型、产品翻新领导教训，已经提供培训与征询的企业包含百度、京东、VMWare等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天修建、同方威视、中大医疗等传统行业；已经在“Scrum Gathering、 AgileChina麻利中国、麻利之旅/Agiletour、51CTO、MPD、品质竞争力大会/TiD”等大会做过屡次演讲，被评为品质竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专一于企业麻利组织转型、研发效力晋升、企业产品翻新。

（王立杰老师的著/译作）

往期课程现场


《IDCF 端到端DevOps继续交付（5P）工作坊》将于5月15-16日开课，关注公众号回复“5P”理解详情及报名。