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很烦，小侄子最近不给我打电话了。

放下作为叔叔的体面，拨通电话。

他说，他最近很烦。

我认为他长大了，谈恋爱了。

他说，最近他们学校，换了个校长。

喜爱在早上升国旗之后发表演讲。

"发表演讲挺好的啊，德智体美。"

他说他听不懂。比方校长明天早上提到说：

“咱们须要鼎力推动新型教育场景，尝试建设一些新的教学模型，用心打磨细节。

并重点关注其余教育模式的可能性。利用传统教育模式去驱动新型教育模式，买通底层逻辑，造成闭环。用传统教育理念赋能新型教育场景。让传统和新型教育模式作为一整套组合拳，减速学生更好更快的倒退。”

好家伙，这么长的一句话，信息量居然为0。

再认真一想。

心里一惊，原来是同行啊，这老哥，肯定是互联网进去的。

光听到赋能这个词，我就晓得是哪个厂进去的了。

我劝小侄子，这个想听懂，得有肯定的互联网经历才行啊。

小侄子却示意：“叔叔，你不是在互联网公司下班吗？你教教我吧”

不行，这对于年幼的他，还太早了。

直到他通知我，“咱们班长当初曾经学会这种超酷的谈话形式了，当初班里的女生都超爱听他谈话”

这？？？

不，这能忍？就算是这样的我，也有想要守护的货色。我必须教会。

那晚我打了3小时视频电话，畅快淋漓，让我差点忘了手机还欠费47块这件事。

三天后，侄子跟我说，好是挺好的，就是有点废纸，当初班里的女同学都喜爱找他要签名。

嗯，不是很环保。

思考到身边还有很多连互联网黑话都不会说的胖友们，在这里简略写一份程序员必知必会的互联网黑话指南。赠与有缘人。

诚恳纯朴如你，切实无奈低下傲慢的头颅的话，心愿你也能听懂他人在不讲人话的时候，到底背地是几层意思。

我不容许我的胖友们听不懂！更不容许你们被蒙在鼓里！

领导开口闭口都是商业模式，闭环？整个会听下来，就记住了赋能，抓住，推动，深刻这些词？

产品让你跟她对齐一下？

其余部门共事说再不马上解决某个问题，她就要回升了，而这时候你认为她是要入地？

hr跟你说公司扁平化治理，一年有两次加薪机会的时候，你只听到了加薪，却听漏了这只是机会？

看完上面，你会对下面的场景有不一样的意识。

首先对于国内互联网大厂，咱们盘一下常说的一些话。

比方抓手，是指手能够抓失去的中央，个别是指我的项目的切入点。

当提到我的项目须要致力寻找抓手的时候，阐明我的项目当初比拟蒙圈，还没有好的切入点，还在各种试错。

划重点了，我的项目怎么做都没想分明，倡议各位老哥 LeetCode 刷起来吧。

当你在职级问难的时候，也可能被问到某件事情的抓手是什么。

个别是问你这个问题的切入点在哪，从哪里开始解决，

个别是要你说下从景象到实质的判断过程。

比方，机器内存暴涨导致报警，这时候景象切入点是某个过程，再定位代码更新局部，最初定位问题。

而个别我的项目的抓手都是从某个垂直畛域里的细分畛域里发力，

垂直畛域和细分畛域的区别大略能够了解为编程和用golang编程之间的区别。

畛域不够垂直，不够细分，大略就是说，啥都干了点，不够专，不够精。

赋能是个啥，第一次接触这个词的时候，我还去搜了一下定义

好家伙，居然拿一堆他人看不懂的词去解释一个他人看不懂的词，属实让人意外了。

起初搞明确了。说白了，他人没有某个货色，而你有，你被动找他跟你单干。重点在于被动这个词，有忽悠内味了。

还有，如果经营产品们喜爱探讨我的项目的盈利模式，你就要晓得，他们其实心里也没底这玩意到底能不能赚钱。如果赚钱了，就会找出各种理由解释“这个我的项目为什么能赚钱”，这就是所谓的各种方法论了。

当然，如果我的项目赚钱了，又不给你发钱，就能够说是提早满足感。

相似的不讲人话的词还有很多。

开个会，叫对齐一下。

找你领导，叫回升。

最容易pian到投资的畛域，叫风口。

同时用多种办法去搞钱，就叫组合拳。

跟别的公司产生了单干，那就呈现了生态，单干的公司多了，就叫生态链。

生态链产生闭环，这里就划重点了，意思是开始赚钱了。

还有另外一个须要敲黑板，划重点的考点。

当老板提到要向社会输送人才，就是要开始辞退咸鱼了。。不论读多少遍，我还是感觉说这话的人是真的厉害，这才是语！言！艺！术！请各位老哥把牛皮打在公屏上。

作为不讲人话的高发场地，面试那张方寸小桌，常常会呈现一些让人感觉高深莫测的词语。

比方当你听到hr介绍公司弹性工作制，不打卡，也就是指下班时间不定，也没有加班这一说。

扁平化治理，在公司层面可能有各种积极意义。但对你集体而言，基本上约等于个别没有降职。

能独立实现工作工作，当然就是产品的开发全都你一个人干。

很多时候hr会看着招聘简介上的信息问你问题。

问你有没有做过高并发相干，如果你给机器扩容过，大胆说有。

用了主备机器，就说是高可用。

用了缓存，那就是高性能了。

用了 Mysql，妥了，长久化。

尽管我很一般，但我很自信。

这时候你可能就会产生疑难了，这是不是国内互联网大厂才有的通病？

我去外企是不是就好了？

那欢送来到高兴星球了。

下班等电梯的时候，你会听到旁边的 Lucy 端着她的美式卡布奇诺很诧异的对 Emily 说

"Emiliy 你晓得吗？我跟你说，昨天，Alice 他的手机在 meeting 的时候摔得粉粉碎，真的粉粉碎哦"

"哇哦，what a pity"

早上，老板会让大家开个 daily meeting。说一下大家明天的 todo list。还有 project 的停顿。

可能这个 project 的 schedule 有些问题，尤其是buffer不多。另外，cost也偏高。

项目组没法 confirm 手上的 resource 能齐全 take 得了。

anyway，咱们能够先 argue 一下，再 follow up 最终的 output，先 run 起来，看work 不 work。

more importantly ，咱们要尝试 cover 掉所有的 difficulty。

瞧瞧，霎时感觉抓手闭环亲切了许多。

在这里我要正能量一波，否则对不起我这全日制本科的学历。

原本一些相似hr，kindle专有名词用英语，能够晋升沟通效率，然而大量在不必要的场景下用这些中英文混淆的话，真的让人好受。

沟通，最 important 的是 efficiency，understand？

以前在网上看到过一个话题叫我想一巴掌扇si那个中英夹杂讲话的敌人！

当初年老，高下也想说上那么两句。

当初成熟了，只会致力克服不要拿百宝袋里的四次元大嘴巴子扇人。

让更不成熟的年轻人去扇吧，要带响的哦。

国内的大厂和外企都不爱讲人话？

那我去小厂，总归能够了吧？

小了，

格局小了。

你忘了大厂给社会输送的人才了吗？

你猜他们都去哪了？

还是没学会怎么说黑话？

那就用数量重叠的形式，让人在有数莫名其妙的动词名词形容词下失陷。

让他一时之间目迷五色，抓不住任何重点。

反正，某厂周报，就是这么干的。

会谈话就多说点吧。

我是小白，咱们下期见。

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