如 Scrum 指南中所述，每日 Scrum 是一个 15 分钟的时间盒事件，供开发团队同步活动并为接下来的 24 小时制定计划。每日 Scrum 每天都在 Sprint 举行。在此，开发团队计划在接下来的 24 小时内开展工作。通过检查自上次每日 Scrum 以来的工作并预测即将到来的 Sprint 工作，这可以优化团队协作和性能。Daily Scrum 每天都在同一时间和地点举行，以降低复杂性。
Scrum 核心的检查与适应
开发团队使用 Daily Scrum 检查 Sprint 目标的进展情况，并检查 Sprint Backlog 中完成工作的进度趋势。Daily Scrum 优化了开发团队满足 Sprint 目标的可能性。每天，开发团队应该了解它打算如何作为一个自组织团队一起工作，以实现 Sprint 目标，并在 Sprint 结束时创建预期的增量。开发团队或团队成员经常在每日 Scrum 之后会面，以进行详细讨论，或者调整或重新规划 Sprint 的其余工作。
每日 Scrums 改善沟通，消除其他会议，识别发展障碍，删除，突出和促进快速决策，并提高开发团队的知识水平。这是一次关键的检查和改编会议。
会议结构由开发团队制定，如果重点关注 Sprint 目标的进展，可以采用不同的方式进行。一些开发团队将使用问题，一些将更多基于讨论。
Scrum Master 在每日 Scrum 中的角色
在 Scrum Master 的保证了开发团队的会议，但开发团队负责进行日常 Scrum。Scrum Master 教导开发团队将每日 Scrum 保持在 15 分钟的时间内。
Daily Scrum 是开发团队的内部会议。如果其他人在场，Scrum Master 会确保他们不会中断会议。