常识治理是一种新兴的信息化技术，它与 CRM、ERP 等概念有着殊途同归之妙。
据一项对世界 500 强企业 CEO 的考察显示，这些知名企业 CEO 们普遍认为，全球化和常识治理是决定公司将来走向的两大关键因素。只管常识治理从概念到理论利用仅五至十年，然而世界 500 家企业中有曾经有 50% 采纳了常识治理，包含 IBM, HP，微软，西门子等许多驰名的 IT 公司。随着常识治理的衰亡，我国企业对其所产生的价值日益关注。
那么，什么是常识治理呢？常识治理对企业有何影响？如何在企业的信息化过程中进行无效的常识治理？让咱们来缓缓看。
什么是常识治理？
对于常识治理这个概念，业界内有很多解释。本文仅介绍一种最广泛的观点：常识治理是指企业的信息内容与专家技能的系统化使用，以晋升公司的创新能力、疾速响应能力、晋升生产效率与技能品质。其中，信息内容是指信息系统中已有的常识；专家技能是指员工头脑中的常识和教训；工作就是去挖掘和使用这些头脑的常识；本文认为，常识治理是信息系统的综合施行过程、是通过网络、信息技术实现常识利用的过程。
什么是企业信息化？
企业信息化的实质就是把生产流程、物料流动、交易、资金流动、客户交互等过程进行数字化，并利用不同的信息系统进行解决，产生新的信息资源，为不同层面的人们洞悉、察看各类动静业务中的所有信息，从而做出有利于生产因素组合的优化决策，使企业的资源失去最正当的配置，从而使企业在一直变动的市场竞争中，取得最大的经济利益。
推动企业信息化是实现企业常识治理的无效突破口
随着知识经济的倒退，常识治理应运而生，作为知识经济的中流砥柱，企业要把常识治理和信息化技术相结合。许多企业经营基础薄弱、市场信息落后、不足现代化的、无效的沟通伎俩、不足管理者的信息意识等，使这些企业施行常识治理必然是一个长期的零碎过程。
企业的信息化和常识治理是一种辩证的倒退关系。常识治理作为一种先进的治理模式，为企业的常识治理提供了根据和可能性。
常识治理是企业信息化建设的最终环节
常识治理是指通过获取、发明、分享、整合、记录、存取、更新、翻新等过程，在组织外部建设起一套量化、质化的常识体系，使其在组织中的信息和常识，一直地积攒、转化，并在组织中造成一种继续的积攒，成为组织的智慧资产。常识治理是企业在信息化过程中的最终环节，也是企业在一直变动的市场环境中作出正确的决策。
建设知识库
建设企业知识库，将其贵重的常识资源传承上来，进步经营效率，是进步企业常识管理水平、进步企业外围竞争力的一种有效途径。
Baklib 是一个在线的帮助文件和知识库的制作平台，它能够帮忙企业在线建设知识库，帮忙企业进行常识治理，同时也能够通过建设一个系统化的常识管理系统来升高培训老本、工夫老本、进步工作效率，晋升企业的竞争力。
常识治理是企业信息化建设中的一个关键环节，搞好常识治理对实现企业信息化具备积极意义。