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自 2020 年初疫情产生以来，社会步入后疫情时代。经济链条断裂、供应链流通不畅等问题频发，各行各业都压力倍增，银行业也是如此。在此危机背景下，踊跃推动数字化是打赢疫情狙击战及其后续倒退的关键点。然而因银行不足科技人才、数据处理能力单薄、经营能力有余，使其数字化转型过程碰壁。中科柏诚本地生存帮忙银行建设新的经营模式，同时施展桥梁作用，帮忙银行、企业和批发用户三方共赢，无效激活睡眠客户，从而实现数字化转型。
中科柏诚本地生存专为银行解决数字化转型过程困局，其劣势次要有以下三点:
其一，针对银行不足科技人才，中科柏诚本地生存构建了盘活存量闭环，助力银行建设新的生态圈，造成新的本地生存流动形式，这不仅补足了银行在技术人才、资源上有余的短板，又较好地协调了银行、用户、本地企业之间的关系。与此同时，中科柏诚本地生存也能帮助银行为三农服务、供应链上下游的小微企业提供反对，解决多端需要。
其二，针对银行数据处理能力有余问题，中科柏诚本地生存引入区块链、互联网分布式技术，利用数据分析用户，造成精准用户画像，定期针对性的开发优惠活动，营销流动，让用户体验更好的品质服务，无效减少用户粘性，同时还可晋升银行批量获客和营销能力。
其三，针对银行经营能力单薄问题，中科柏诚本地生存桥梁作用再次发力，从中帮助沟通，为银行重建端到端的沟通渠道，全面优化用户应用体验，让用户不论是办理金融业务还是非金融业务，办理过程都简便、迅捷，极大的加强良好体验感。
危机与时机并存。疫情危机诚然令银行业遭逢窘境，但同时也极大促成了银行的数字化过程。现在，金融业具备高质量倒退的指引，具备监管政策、倒退布局、技术标准、数据凋谢等各种综合条件反对，同时，还有中科柏诚本地生存的技术帮助，置信，银行的数字化转型过程将会飞速发展，将来银行的数字化倒退之路也会越走越宽敞。