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日前，由阿里云云原生利用平台、阿里云加速器、阿里巴巴策略投资独特举办的云原生加速器第一期路演在杭州举办，通过两天线下路演，最终 31 家企业胜利入选阿里云首期云原生加速器。
产业数字化浪潮中，云原生已成大势。在云原生加速器线下路演中，银杏谷创始人陈向明博士分享了对于云原生投资策略的思考。以下内容依据现场演讲整顿而成。
在看阿里云云原生加速器我的项目材料的时候我受到了一个启发，银杏谷挺像一个云原生的投资机构。在这之前我是做半导体的，而云计算大数据的底层就是半导体。因为银杏谷是制造业背景，我发现制造业的转型须要一些大数据和人工智能，就产生了做一个投资平台的想法，思考能不能投一些大数据和人工智能的守业团队，既为本身的制造业服务，又为浙江的制造业转型做一些摸索。
带着这种思考我遇到了王坚博士，大家一拍即合，单方对这个连贯造成了共识。我还记得 8 年前，在过后就思考如何把制造业的资源匹配到年轻人的生态外面去做数据类的、智能类、AI 类、包含明天云原生的科技团队的投资，这为制造业云原生转型开启了很好的终点。因而，我感觉银杏谷资本很像一个制造业云原生转型的投资公司。
银杏谷创始人陈向明博士在云原生加速器现场分享
2014 年银杏谷成立了第一个基金叫 银杏云，这也是中国第一个把基金名字叫云的基金。那时候什么叫云，其实定义都不太分明，有些含糊。然而我还是十分置信，阿里云看好的咱们都投，阿里云不看好的也能够投，过后就是带着这样奢侈的思维。当起初一直跟这个畛域接触当前发现，这其实对制造业转型有着十分大的意义。
我刚开始接触这一部分的时候，发现半导体制作过程中的智能化设施和软件全是国外的，因而我想到这是否能够国产化。半导体的生产过程其实也是一个云原生的、数据驱动的，并且全自动的一个制作流程。大家晓得靠资金、靠国内自有的知识结构是建设不起来这样的流程的，所以这也给了大家很多启发。
起初，对云有些了解之后，特地是明确“云的实质要为产业服务”，银杏谷成立了第二个投资云服务的基金，我过后跟王坚博士说，云是应该为制造业服务的，赋能产业才有生存的根底，才有继续倒退的能源。然而在这块畛域内最理解产业的可能是用友。过后用友有五千个工程师。但用友的问题是什么？用友十分理解用户的需要，然而过后其手里的产品太传统，服务不了这种制造业企业日益迫切的需要。如果云架构和数据产品与用友的生态能联合起来，就能暴发很大的生命力。
因而，这支基金是与用友单干的，取名为 银杏海基金 。这也是全国第一个在基金规定外面写进去：“所有被投的我的项目必须应用阿里云”。有意思的是，这个基金却与阿里没有任何关系，阿里也没有给银杏谷一分钱，也没有给任何承诺。银杏海基金走到明天的经济效益不错，不是因为投资经理程度多高，而是抓住了云的实质，云的实质要为产业服务。阿里云的云产品很好，用友对产业的需要十分理解，这两个生态叠加，肯定能产生意想不到的化学反应。在这两头，银杏谷还投资了一个创业项目： 数梦工场，投数梦的时候也是这样一个概念：其实咱们过后对于 SaaS、PaaS 没有特地分明，然而咱们看到了前景，于是便投资了数梦工场。
其实数梦工场的倒退也是见证了云原生的倒退。数梦工场一开始就打算上云，上云之后发现企业服务面临挑战，几经挫折后最终找到了实质，并在实际根底上逐渐地用云原生的思维和架构重构了产品。数梦最终决定去做数据链，因为数据链的实质逻辑也是云原生的架构和思维十分酣畅淋漓的体现。对于云原生的倒退我简略分享 4 点感触：
第一点，银杏谷更像一个云原生的投资机构，并且将来也会坚韧不拔地走上来。
第二点 ，云原生中的云、大数据等这些肯定是为产业服务的，这是坚韧不拔的。因为与太多的守业公司交谈时发现，究其根源是聊云原生。比方原来杭州的交通拥堵，应用了新架构能够让拥挤率升高 10%。 一个翻新的货色，至多要带来碾压式的感触，至多进步 50% 的效率，这能力让广泛的用户有体感，大家才会认可这个理念和产品。 所以产品自身架构无论有多先进，它的实质是让用户端体验要有颠覆性，差距要足够大。其实看准一个技术团队，是看能力和产品如何匹配到生态，解决制造业场景的问题，这是很重要的。我常常讲的一句话就是：要让制造业场景的问题，变成科技守业公司的宝藏，成为它的订单。
第三点， 对于云原生大家须要明确它的科技属性很强，所以它的施行主体不是传统的一方，施行主体应该是科学家和工程师为主体的科技力量。它肯定要把资源匹配到这些人手中，让他们用新理念、新技术、新框架为产业前沿服务，这样一个匹配才是正确的。投资公司的角色其实就是要把资源错配的货色匹配好。所以从这个角度来说，银杏谷可能是中国跟科学家单干最多的投资公司。银杏谷跟王坚院士、高文院士、杨华勇院士等都有十分深的单干，心愿通过咱们的致力让最前沿的科技成果在第一工夫埋下一个产业化变量，为科技成果产业化提前做筹备。
银杏谷还与西湖大学的施一公院士单干，在不久前，银杏谷投资了一个合成生物学十分厉害的团队，实质也是用 AI、大数据寻找新的化合物分子。在与杨华勇院士沟通时，院士讲得十分精辟：“要把咱们这些科技人员转化成企业家，这是很难的，其实也是很节约的。应该抉择一些有科技属性的 CEO，比方很多博士毕业的人，其实不是 100% 都违心做科研的，外面有违心做产业化的人，咱们能够造就这些人与科技互动，这对产业的倒退空间的价值是很大的。”
第四点 ，银杏谷会判若两人地做云原生的投资机构，也会判若两人地跟阿里云站在一起。我偏向于投资五类人群，比方 科学家、工程师，科研院所的青年科研工作者 等，而五类人的实质都是 科技属性、年老属性的人群。投资他们，是为了把这些人搁置到产业的场景、制造业的场景。要把大量的工程师搬到祖国的大地上、到工厂现场写代码，还要为卫星入地写 APP。
阿里云云原生加速器是一个很好的生态链接器，心愿大家在这里能够谈单干、做生态、产品共建，也能够互相学习、独特为产业倒退做奉献，一起去发明云原生的将来。
