关键字解析：

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图（Bar chart）。其通过条状图来显示我的项目、进度和其余工夫相干的零碎停顿的外在关系随着工夫停顿的状况。一条线条图，横轴示意工夫，纵轴示意问题项，线条示意期间打算和理论实现状况。甘特图能够用来追踪研发打算实现的进度。还能够不便 TL 直观展现各成员的工作的散布状况，不便本人和管理人员对于人员工作的安顿。

缘起

项目经理小军明天很郁闷，在我的项目例会上比比划划了半天也没说分明各工作的进度，后果可想而知。会后，热心的小伙伴阿悦轻轻发来一个链接（https://www.erda.cloud/），并强烈推荐了 Erda DevOps 平台的甘特图性能！小军抱着试试看的态度，关上了链接。

性能入口：

DevOps 平台 -（具体我的项目）- 项目管理 – 我的项目协同 – 甘特图

进入页面后，小军看到整体界面呈现出两个局部：具体事项（左）、工夫线（右）。

整体界面

我的团队在做什么

作为项目经理，小军天然是心愿可能疾速的筛选出本人和团队的成员，那么如果先前有增加 自定义标签 的话，通过筛选标签，就能够实现对内容的疾速过滤。

自定义标签实现疾速过滤

（阿悦情谊提醒：筛选成员的自定义标签需提前布局创立，如未提前布局创立，也可通过下拉菜单进行成员勾选）

小军看了一眼过滤出的内容，发现界面整体右侧区域遍布了多个条状图，阿悦通知小军，每个条状图都代表了各个事项的工夫布局，透过整体的甘特图，能够不便疾速地查看本人和团队的整体工作布局。

明天的待办事项

界面中一根 纵向红线 ，引起了小军的留神，认真查看后，发现这根红线固定定位在明天的日期，透过这根红线，可能非常直观的看到有哪些事项行将逾期或曾经逾期。

工夫节点疾速定位

（阿悦情谊提醒：对于行将逾期或曾经逾期的事项倡议重点关注，及时的做出相应调整免得影响我的项目进度）

Deadline 是第一生产力

小军看到图中有局部工作曾经逾期，须要从新评估工作量并做工夫调整。在尝试 拖拽条状图 后，小军惊喜的发现，工作的起止工夫竟然能够通过可视化的形式间接调整，无需在意起止工夫字段的格局及输出标准。

事项工夫可视化调整

同时，对于仍未实现布局的事项，也可通过间接在界面拖拽疾速造成条状图，真是大大晋升了工作效率。

间接拖拽造成条状图

工作何如化繁为简

小军想了想，个别的需要往往都会拆分成具体的工作项，以调配给团队成员进行开发，那么有没有什么方法能够直观的体现出这种从属关系呢？

对于 蕴含工作子项的需要 ，其对应的条状图如下图所示，左侧可开展显示需要蕴含的所有工作事项，直观的展现需要与工作的从属关系及进度状况。

开展需要隶属

当对 子工作项的起止工夫做调整 ，若其起止工夫正好属于整个需要下的最早 / 最晚时，则需要的工夫也会做相应的联动变动。由此能够看出，对于以后需要的影响源自于哪个子工作项，以便于项目经理及时的调整需要、评估工作量。

需要 & 工作的分割

透过工作看实质

用到这里，小军曾经对于甘特图带来的便当大受震撼，阿悦见到小军震惊样子，进去补了一刀：除了上述性能，你是不是忘了最重要的一点～如果想理解或编辑 工作详情，间接点击左侧的事项题目，即可弹出事项详情窗口，无需来回切换页面，方便快捷😊。

点击查看工作详情

小军听完直呼外行，连忙把现有工作迁徙到了 Erda DevOps 平台 上，通过一段时间的跟踪记录，工作效率间接翻了一番！小军心想：再向领导汇报工作时，说不定还能加薪呢🤤～

以上就是本期 Erda 放大镜专栏带来的 Erda DevOps 平台甘特图介绍，晋升工作效率从应用甘特图开始，快来试试吧～❤️

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