过来数年间，在企业数字化转型的大趋势下，云原生，凭借其麻利、弹性、平滑的特色，不仅帮忙大量企业实现降本增效，也大幅晋升了开发过程中的生产力，成为当下最支流的技术倒退方向之一。
不过，对于开发者而言，如何借助“真正的云原生”晋升效率、升高开销，充沛享受云原生的技术红利，是更值得关注的议题。
云原生，曾经成为大厂的“技术底色”
当初越来越多利用采纳云原生技术进行构建。有数据统计，近年来云原生相干的利用增长超过了 200%，CNCF 所评估的项目数甚至达到了 372% 的增长。咨询机构 Gartner 也预测，到 2025 年云原生平台将成为 95% 以上的新数字化打算的根底，而去年这个比例还不到 40%，显然还具备十分大的增长后劲。
其实，云原生早已是大厂实现技术迭代的要害抓手。
在 10 月 29 日举办的 Techo Day（腾讯技术开放日），腾讯云副总裁刘颖走漏，“早在 2015 年容器和 K8S 呈现时，腾讯外部就曾经将这些技术引入理论业务，通过晚期一系列外部业务试点，腾讯在云原生技术上的积攒逐步成熟，之后咱们将云原生技术放到腾讯云上对外部客户输入，同时进一步在腾讯自研业务中推动云原生技术升级换代。”
据理解，往年腾讯的自研业务已全面上云，上云规模冲破 5000 万核，这也是业界最大规模的一次云原生实际，视频号、腾讯会议之类的大型利用都采纳了云原生来作为其技术底座，撑持起业务的爆发式增长。
联合内外部教训，腾讯已积淀出一套残缺的云原生技术和产品体系，涵盖软件研发流程、计算资源、架构框架、数据存储和解决、平安等五个畛域的多个场景。
除此之外，腾讯的各项动作也意味着，其在继续减轻对云原生的布局，踊跃裁减云原生产品体系，加大对云原生技术的研发投入。
大厂对云原生的押注，也牵引着行业的注意力，无论是为了晋升开发效率或学习开发技能，越来越多的开发者都在接触、拥抱云原生。据理解，腾讯云原生产品服务的开发者总数曾经超过 300 万。
云原生疾速倒退的背地，不仅仅是量的变动，同样引发了业内对架构计划、生产方式、思维模式、商业模式的思考。
对开发者而言，云原生的价值是什么
云原生对企业而言，意味着降本增效，以及更好地反对业务倒退，那对法开发者而言，云原生的价值又如何评判？
在腾讯云副总裁黄俊洪看来，“只有充沛享受到云计算红利，才是真正的云原生。云原生的倒退，实质上解放了开发者的生产力，让代码的开发工作有了质的晋升，开发者能更加聚焦到有创造力的业务逻辑和业务场景的了解上。”
过来企业“上云”只是单纯把常见的底层资源如计算、存储、网络堆砌到云上，短少对开发过程、开发架构、开发框架选型以及利用如何疾速交付的关注。对开发者而言，这个阶段也只是通过根底设置来晋升资源层面的利用效率。
随着云计算基础设施日益完善，“上云”曾经不再是单纯的“上虚拟机”。云原生作为“上云”的 2.0 阶段，外围是将应用程序的每个局部都进行打包、动静编排，每个局部都能被被动调度和治理。
通过将基础设施与业务平台交融，这些能力得以“排列组合”到一起，为业务利用提供规范的运行、监控、治理平台。这让开发者能把关注点从资源，转移到开发自身。
比方，微服务把应用程序结构成一组涣散耦合的服务进行开发部署，大大提高业务的敏捷性；通过 DevOps，进行继续集成交付以实现残缺的自动化和上云协同。
通过云原生技术来构建利用，开发者不再须要消耗大量工夫去思考底层技术实现，通过一些好用的云原生工具，就能疾速调用和治理底层资源，所有算力可能主动启动、伸缩，疾速响应业务，无效晋升了资源利用率，升高开发成本。得益于此，开发者能够有更多精力投入对业务的思考。
除此之外，云原生也带来了开发环境的扭转。现在各个云服务商都在推出好用的云端开发工具，例如腾讯云的 Cloud Studio，帮忙开发者解脱本地开发物理环境的解放，能够随时随地在云端开发、合作、公布利用。同时，其交融了腾讯云的底层云资源和在线开发环境，开发者能够享受更便捷、高效的开发过程。
云原生工具越来越丰盛易用
对开发者而言，须要关注的不仅是行业趋势，也须要及时学习和理解新的云原生产品，放弃与时俱进。
近两年，微软、谷歌、AWS、腾讯等云服务商，都一直加大在微服务、容器化、Serverless、分布式云等畛域的投入，为企业和开发者提供各种高效、稳固的云原生产品，这些产品的性能和设计，也越来越丰盛易用。
此次 Techo Day，腾讯云重磅公布了三款全新的云原生产品。
•TSE 云原生网关 KONG，作为高性能、高可用的开源托管网关，能够集流量网关、平安网关、微服务网关为一体，无效缩小用户自建网关的开发和运维老本。
•TSE Polarismesh（北极星），是腾讯开源的服务发现、配置核心和治理核心，能解决分布式或者微服务架构中的服务可见、故障容错、流量管制和平安问题。
•TKE Housekeeper 原生节点，是专为云原生设计的加强节点，通过云原生申明式的形式治理和运维节点，解决 Serverful 模式下节点运维艰难的问题。同时通过 request 举荐、节点缩放、调度优化、节点水位管制等组合能力，解决资源利用率低的问题。
这些产品在推出前，都通过了海量外部业务的验证。例如，HouseKeeper 基于原生节点的老本优化能力，帮忙腾讯外部某大型业务实现了 2 个月资源申请量降落 25%。
腾讯云副总裁刘颖示意，将来，腾讯云还会继续投入云原生更前沿的利用，“例如，如何将云原生技术与具体开发场景交融演进，进一步晋升特定场景的开发效率。”
技术的倒退离不开生态的凋敝，离不开海量用户的实际。胜利的实际背地，正是一方面凭借本身的业务教训为开发者提供工具产品，另一方面背靠宏大的海量开发者，一直收集实在的需要与反馈，从而造成技术产品生态的正循环。
结语
作为技术倒退的趋势，云原生势必会从一项前沿技术变得愈发支流，甚至成为开发畛域的通用范式。但真的到了那一天，云原生和当初相比会不会有很大的不同？云原生的将来是什么？
咱们回顾最后的云原生技术，从微服务架构大规模的利用开始，到明天进入一个绝对成熟和大规模利用落地的阶段。将来的方向，是更高效的资源管理与调度？还是更麻利的利用交互和治理？亦或者是更欠缺的平安可信和合规？
对于开发者、企业、云厂商必定有不同的答案，但就像布莱恩•阿瑟在《技术的实质》一书中所说 ——“技术的实质就是对天然的编程，它是一种对景象的捕获，并驾驭这些景象为人类服务。”
开发者应该如何借助公司提供的平台、云厂商提供的技术和工具，为本身的开发工作服务？又该如何用集体的力量反哺云原生技术的倒退与生态的建设？可能只有想明确这一点，能力更好地适应行将全面到来的云原生时代。