随着实木整装市场蓬勃发展，企业在发明良好经济效益的同时，治理趋势规范化。建设一套残缺的适宜本身的数字化管理体系已火烧眉毛！
携手并进 打造 数字化 标杆
图森作为高端整木定制一线著名品牌，以“成就人们对美妙居家生存的向往”为使命，服务国内外成功人士和精英客户。随同公司一直成长，为帮助公司标准治理，确保企业稳步发展，通过屡次调研，抉择携手专一家居行业数字化的数夫软件，在公司建设了一套残缺的数字化管理体系。近日，我的项目实现验收并召开了结案大会。
（单方我的项目人员合影）
图森的产品，工艺精美简单、个性化强，每单都不一样，是木作界时尚的代表，这类企业十分难以上数字化。图森最后应用的只是简略的进销存零碎，数字化我的项目施行面临拆单难、报价难、生产管控难、出货难、老本难、工人计件难等问题。
此次图森借助数夫柔性定制系列软件：营销端 CRM+设计端数字化拆单+全企业 ERP，实现了企业前、中、后一体化、业财一体化治理。也标记着图森建立了纯定制、整体木作、全漆面类企业的数字化标杆！
梳理回顾 成绩显著
作为木作高端定制的代表，图森此次我的项目的胜利利用，实现了企业决策智能化、治理数字化、企业数字化。通过数据来驱动设计、制作、物流、装置及售后服务，大幅提高了企业管理效率。
本次数字化我的项目的胜利落地，帮忙图森实现了全定制企业的经营数字化转型，胜利搭建从 C 端到 B 端、B 端到工厂端的全流程数字化平台。推动了图森数字化治理转型降级。
具体成果：
1. 报价准确率晋升 20%；
2. 拆单效率晋升 30%；
3. 拆单准确率晋升 20%，拆单模型化、精细化、为生产打算、物料打算、过程治理、成本核算打基础；
4. 生产过程可管控；
5. 生产进度透明化；
6. 生产工资计件化；
7. 资料利用率晋升 10%；
8. 生产领料无效管控，缩小 90% 的无单领料；
9. 物料需要 70% 自动化；
10. 生产成本可控、可核、精准核算各订单、各产品、各部件；
11. 应收、应酬、固定资产、成本核算实现业财一体化。
成长变质 将来更可期
1、公司层面
通过本次数字化零碎的施行推广，胜利搭建图森外部与内部加盟商以及终端客户的互联互通数字化平台，实现可控、可查、标准的治理流程，晋升了客户满意度，缩小沟通老本，买通了企业外部治理。让图森从多年治理困扰中解脱进去，为公司数字化倒退奠定了良好基础。
2、员工层面
数字化建设要害还是须要人为的推动。此次数字化零碎的胜利利用，在图森外部，很大水平上将员工从单纯的录单工作中解放出来。尤其是财务人员，可抽出更多工夫用于稽核数据流转的准确性、及时性。剖析企业治理晋升点，改善企业治理，为企业经营决策提供精确、及时的信息。
使用了数字化零碎的员工，可在部门外部做分享，为图森造就可胜任多岗位工作的储备人才，建设了人才梯队，让员工在数字化方面学到了更多常识，让图森数字化倒退更顺畅。
现在，强烈的竞争使企业必须摒弃传统滞后的管理模式，大胆摸索，进行无效的治理翻新，以博得竞争。而数字化建设，将对企业治理翻新起到不可漠视和不可代替的作用！
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