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事实上，在经验了三次工业革命之后，有一点曾经成为共识，那就是先进技术的应用，能够普遍性开释社会生产力。以政企办公平台为例，过来三年疫情的“常态化”在肯定水平上给政企办公场景带来越来越多的挑战，大家最为关怀的问题逐渐集中到了协同、平安、降本、增效等外围点上，而这也进一步推高了政企基于数智化能力构建办公平台的需要。
近期，融云与艾瑞征询联结公布的《2022 年中国政企数智办公平台行业钻研报告》（下简称《报告》）就显示，受数字化和疫情影响，2021 年政企数智办公平台市场规模达 74 亿元，增速达 22.1%；随着挪动化办公浸透加深带来的第一轮建设和政企外部需要降级疏导的第二轮建设，预计市场在将来 3 年将以 20% 的复合增速增长。
那么，面对行业、场景的新需要和新挑战，一个现实的政企数智办公平台应该具备哪些特色？政企又该如何借助新技术和新平台推动办公模式转型，最大化激发出组织和成员的战斗力和生产力呢？
政企办公需要演进，PaaS 服务商领先一个“身位”
从九十年代引入 Office 算起，中国政企的信息化倒退已历时三十余年，这其中办公平台作为最早建设的信息化零碎，经验了三个重要阶段，从协同管理软件、信息对立门户向具备利用聚合能力的数智办公平台方向倒退。
依据《报告》定义，政企数智办公平台是面向以政府机构和国有企业为主体的中大型组织，具备利用聚合能力的对立办公平台。
这背地的次要因素，在于疫情减速了政企的线上化过程，组织实时在线、挪动化近程协同、混合办公，已成为越来越多政企的日常。更为要害的是，数智化能力曾经成为政企最为重要的底层能力；数智化办公也不再是一种应急的、或者短期的抉择，而是降级为了泛滥政企的一种长期能力建设。
为何政企数智办公平台如此重要呢？咱们能够从三个方面来做“拆解”：一是，其以办公协同为基本功能，为政企组织提供了跨层级、跨部门的便捷沟通工具，有利于政企组织工作效率的晋升；二是，通过将不同类型的业务出现在对立平台，防止了工作人员在不同零碎之间来回切换的麻烦，无效改善工作人员的数字办公体验；三是，在保持“以人为核心”的理念对办公模式进行革新的同时，实现了对本来“碎片化”信息的整合输入，将有机会驱动政企组织整体管理模式的改革。能够说，数智办公平台已成为政企迈向数字化转型新阶段的重要“助推器”。
也正因而，过来几年，不少政企组织陆续将办公零碎从传统信息门户向数智办公平台转型，而包含通信技术厂商、零碎集成商、办公自动化厂商和挪动办公厂商也纷纷入局，并凭借各自差异化的产品和计划劣势，在市场中博得了一席之地。
其中，钉钉、企业微信、飞书等凭借良好的应用体验、对近程办公的无效撑持被越来越多的组织所承受。但当置于中大型组织办公的语境之下，上述 SaaS 平台便会暴露出无奈漠视的短板问题。即，对某一畛域、赛道的最佳实际抽取，无奈适配需要简单多样极具个性化的政企单位。政企单位各不相同的信息化零碎现状，各成体系的数字化标准，以及对信息安全的超高规范，都指向 PaaS 服务这一无效解决方案。
于是，在政企数智办公平台畛域，起家于即时通讯服务的 PaaS 服务商融云以本人的人造劣势领先了一个“身位”。
融云推出的百幄数智办公平台，以高频应用的外部通信切入，以工作台为入口，围绕政企办公畛域波及到的人、工作、常识、业务、场景，将各类办公服务串联在一起，造成具备利用聚合能力的对立办公平台。
连贯高低和内外，即时通讯技术“破局”而出
为什么基于即时通讯构建政企数智办公平台可能在市场中“破局”而出呢？
首先，从市场需求自身看，即时通讯已成为组织和员工工作效率的关键性工具。
事实上，早在疫情之前，即时通讯技术就曾经是构建政企办公平台的要害局部，承当交互重责。过后，融云次要表演的是“赋能者”的角色，通过与搭档单干，为政企客户独特搭建协同办公平台。
就在这个过程中，融云以即时通讯服务为触角，深刻政企办公的千行百业，实现着要害的业务积攒。也因而，融云“百幄”不仅能满足政企外部频繁的跨部门、跨区域沟通及信息同步需要，同时还能为政企搭建灵便的沟通底座，且接口凋谢、施行灵便，能适配不同零碎的简单接口，依据客户的现状和需要提供差异性解决方案。
同时，“百幄”在建设上秉持模块化、组件化准则，打造出挪动化、多终端、连贯内外、架构灵便、全程平安的数智办公平台，同时能够提供更能适配政企简单部署要求的柔性服务。
其次，从理论业务角度看，随着政企对办公平台利用的逐步深刻，其一方面要求包容更大组织，另一方面也在进入细颗粒度治理后要求相应的产品能力撑持。
例如，一些大型组织或政务零碎，可能动辄要求几百万用户同时在线，对系统的稳定性和安全性提出极高要求。而融云团队有 10 年以上通信畛域的能力积淀跟技术积攒，且不同于 ERP、OA 等绝对垂直、局部员工应用的信息化零碎能力，融云的通信模块具备全员应用、高频调用的特点，加上稳固、灵便、平安的 IaaS 根底资源池和 PaaS 层撑持能力，可能为政企组织提供高并发、高可用、弹性扩缩容、平安可信的产品和服务。
再如，在现在尤为日常的党建场景，既须要大规模用户包容能力，又须要针对不同的角色、场景进行别离治理。融云施展在即时通讯技术方面的深厚积攒劣势，独创“超级群”产品，突破了现有即时通讯的技术壁垒，能够反对无下限的群成员进行大规模交互。同时，在业务上，超级群积淀了一套蕴含群、频道、分区在内的三层架构逻辑。
这种具备业务属性的产品设计，在党建服务上将更加得心应手。应用超级群产品，既能够依据组织架构和不同人员的权限建设不同支部群，又能够依据内容类别对学习材料、党建流动等进行针对性学习探讨。
第三，从国产化代替方面看，数智办公平台国产化代替至关重要，它不仅关乎政企组织外部通信的安全性，更是我国信创产业倒退当中的要害一环。
据理解，为了更好满足国产化需要，融云也在一直强化本身的技术撑持能力，如反对私有化部署，反对国密加密，实现了对所有支流国产化计划的适配，涵盖 300 多种组合，反对信创根底环境下的政企办公平台搭建等，助力党建、办公和其余场景的高效沟通和平安可信。
最初，从日常应用场景看，即时通讯曾经逐步演变成为了整个数智办公平台的“中枢神经”，政企的办公和业务流程，组织中“上上下下、里里外外”的所有角色都须要在通信能力的反对下互联互通。
融云“百幄”，为政企数智办公按下“快进键”
就是在弱小的技术劣势根底上，融云得以推出“百幄”数智办公平台，以凋谢连贯为特点，以一体化、全面集成为导向，突破“部门墙”，并针对工作人员的岗位、层级提供“千人千面”的展现界面，让数字化工具更好地赋能人效晋升，减速政企外部的业务运行，推动政企组织向柔性管理模式转变。
具体来看，在根底功能模块方面，“百幄”会集了沟通协同、组织治理、利用治理和平安治理四大模块；在产品方面，“百幄”首发了办公平台、会议 / 直播、数字人和超级群等创新能力；在利用场景方面，“百幄”能够广泛应用于智慧党建、数字政府 & 政府办公、企业办公、指挥调度等场景中，助力政企千行百业晋升数字化能力。
“百幄”既是融云过来多年来技术创新的“集大成者”，也是融云在理论利用场景一直积淀和打磨，从政企办公的“根源”需要登程打造的数智办公平台，不仅可能最大化开释政企组织生产力，同时也为将来数智办公平台的技术创新提供启发：
从计划翻新的维度看 ，以后政企畛域广泛具备肯定的数字化根底，但更多还是停留在依靠于垂直利用场景进行的单点、碎片化的零碎建设，不足整体性、平台化的数字化能力。特地是对于规模宏大、组织架构简单的政企而言，如果依然沿用职能驱动的组织构造和治理形式，是难以适应市场环境的疾速变动的。而融云“百幄”数智办公平台，以高频应用的即时通讯技术为“突破点”，串联起了政企组织中的各个业务环节和各种办公需要，化解了长期以来困扰的“跨域协同难、组织效率低、通信安全差、数据互通难”等痛点，以计划的翻新推动了政企组织跨层级、跨地区、跨零碎、跨部门、跨业务的治理改革。
从技术创新维度看 ，构建智能化、深交融的智能办公产品，已成为将来数智办公平台新的技术演进方向，通过引入诸如 AI、RPA 乃至数字人等翻新技术，让根底能力与业务零碎达成深度联结，从而重构用户的应用体验也成为了重中之重。
数字人也是“百幄”数智办公平台的亮点之一，能够满足数字人员工、数字人主播、数字人主持及数字人代言等不同场景需要，帮忙政企组织升高用人老本，也为政企和员工带来了全新的数智办公平台新体验。
从生态翻新的维度看 ，随着数字化转型的深刻，越来越多的政企面临着如何更快地构建新利用，以及如何向老本与效率要竞争力的急切需要。而融云“百幄”数智办公平台，在残缺封装外围功能模块的根底上，给予了政企组织二次开发更多可能性，其接口标准且施行灵便，能适配不同零碎的简单接口，且能依据客户需要提供差异性解决方案，也为政企数智办公平台乃至政企生态协同的建设提供了极大的后劲空间。
总的来说，站在政企数智办公转型的重要关口，融云“百幄”数智办公平台以一体化业务协同，翻新的利用和计划，以及场景化和生态化赋能的劣势，冲破了信息数据的边界，为政企数智办公平台的建设按下了“减速键”。这是融云作为通信服务商带给数智办公畛域的全新价值，也是其将来驱动数智办公迈入新时代的最佳助力。