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关于运维:DevOps成功的基础是什么500名专业人士给我们答案

咱们访谈了许多专业人士,以理解他们的组织在 DevOps 落地旅程中都有哪些的成功经验和绊脚石。

在过来的 15 年,咱们曾经看到 DevOps 从想法变成实际。DevOps 致力于扭转开发和经营之间的孤岛状况,以实现更快的软件交付和更高的可靠性,而且当初曾经有成千上万的组织实现胜利落地 DevOps 了。

只管 Atlassian 在这一转变中占有一席之地,但咱们仍想进一步理解当今 DevOps 的状况。往年 2 月,咱们对 500 名业余人员进行了考察,以评估他们在将 DevOps 引入其组织中的成功经验,所面临的阻碍以及工具和文化对其工作的影响。

咱们在调查结果中确定了三个次要趋势和一个主题。对于企业和组织来讲,落地施行 DevOps 只是工夫问题,而不是要去思考是否要落地 DevOps 这个问题,但这一路上依然存在很多艰难与阻碍。

趋势 1:DevOps 当初是公司专业术语

与麻利在 2000 年代初期作为一种风行趋势开始并倒退为一种通用的工作形式相似,DevOps 当初已成为支流。咱们的钻研表明,有 54%的受访者属于落地施行 DevOps 三年以上的公司。

就像麻利帮忙组织应答一直变动的市场一样,DevOps 能够帮忙公司在软件吞噬世界的同时放弃竞争力。受访者广泛示意,DevOps 对他们的业务产生了踊跃影响,其中最大的收益是能够提供更高质量的可交付的成绩。有 49%的受访者示意,他们转向 DevOps 的过程包含缩短了产品上市工夫并进步了部署频率。

DevOps 还兑现了突破孤岛并促成更大协作的承诺。

在实际 DevOps 之后,将近一半的受访者示意与非技术团队的单干有所增加。

对咱们来说,这是一个明确的信号,表明 DevOps 团队须要适当的工具和实际来进行研发以外的合作。

趋势 2:施行 DevOps 可能会充斥挑战

超过 80%的受访者在 DevOps 工作中遇到阻碍,包含从传统基础架构到企业文化的所有方面。特地是对于 DevOps 的实践者们:开发人员,IT 经营,以及负责部署工具与实际的网站可靠性工程师(SRE)。

对于看起来很简略的事件,例如查看我的项目的状态,有 65%的人示意他们须要应用三个或更多的工具。尽管如此,仍有四分之三的受访者更喜爱在开发工作中应用同类最佳的工具。

咱们的认识?

问题不是工具的数量。而是这些工具没有更好的集成以及应用它们的人们没有沟通与合作。

DevOps 是一种合乎逻辑的做法,三分之二的组织设定了名为“DevOps”的团队或职位形容。然而,仅将团队从新标记为“DevOps”或增加更多工具而不采纳新的工作形式是一种已知的反模式。

除工具和职位外,还要求 DevOps 实践者学习新技能。因为组织朝着 DevOps 迈进,78% 的受访者示意,这个过程中须要学习新技能,这意味着围绕 CI / CD,Git 和麻利等外围能力的常识至关重要。

趋势 3:DevOps 管理者和实践者的认识并不统一

现实与事实之间总是存在着差别。将近一半的 DevOps 实践者示意,他们不确定如何真正改善组织的 DevOps 流程。

咱们发现,实践者在落地 DevOps 的过程中最器重建设弱小的合作文化。另一方面,决策者更可能器重集体能力。此外还有一种前瞻性的思维形式,即认为敏捷性和速度是 DevOps 胜利的要害,而不是团队单干。

然而,当初这种差别正在消除,因为组织开始意识到实践者始终以来所把握的常识:39%的受访者示意,正确的人员和文化是 DevOps 胜利的首要因素,而不是工具。

理解更多报告内容

咱们心愿这些见解能引起组织和各个团队中无关如何更好地领导 DevOps 实际的探讨。只管总会有新的技术和工具,但从业人员(他们如何合作与工作)是高效 DevOps 组织的基石。

对于 Atlassian 来说,咱们推出了 12 种以上实现自动化集成的新性能,以解决咱们在调查过程中探讨的一些问题,为团队发明新的办法来对立其 DevOps 工作并升高合作老本。

查看钻研报告:https://bit.ly/3je5h49

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