“企业上云”是指企业通过利用便捷的网络资源，实现治理、业务等方面的数字化转型，重构企业的外围竞争力，最大限度发明企业价值。
即便企业目前还没到利用大数据和云计算的阶段，但作为企业的老板或企业的高层管理者，理解云、了解云，并且早做策略布局曾经成为必修课。
企业上云的劣势
毋庸置疑，上云对于企业将来的倒退是大势。在过来的 2020 年，这个势头因为疫情的催化，变得更加迅猛，无关考察显示，因为新冠疫情大风行，将近 40%的公司放慢了业务向云的迁徙。各行各业都在减速推动数字化转型的过程。
企业上云的劣势有很多：
1）大大降低了开发技术的老本
云上有丰盛的服务。相比购买物理硬件的价格，应用云极具性价比，能够帮忙很多企业缩小很多不必要的开销。
2）企业数据，随时监控
“云”的劣势在于其灵活性和移动性。借助云，管理人员能够随时随地查看和治理数据，而不受工夫、空间的限度。企业管理者也不用局限于本人应用的观看设施，台式机、笔记本电脑、平板电脑、手机都能够应用。
3）精准营销，最低老本取得客户
通过“云”，企业能够通过全渠道经营治理，享受产品红利，用最新的营销工具升高企业的老本。
4）整合资源，构建企业流量池，构建行业云平台
企业整合利用周边上中下游产业资源，搭建产业云平台，为产业链提供一站式服务。正当利用平台，绑定单干客户，也能够打造企业流量池，不必放心资源获取。
企业上云老本增高
云计算的按需应用、灵活性高、可扩展性强等特点，博得了泛滥企业的青眼，然而如何无效地上云，降低成本，却成为很多企业所关注的问题。
随着云计算日益成熟，其商用场景也越来越宽泛，在其市场快速增长中，很多云服务商在推广云服务时，都广泛提到企业上云能节约企业老本，然而在理论状况中，这一说法并不精确，企上云模式多样化，各自业务与并重也不同，在云化过程中，老本账还须要好好算算。
局部上云的企业就面临云计算技术老本投入超支的状况。例如，依据 CNCF 与 FinOps 基金会联结公布的报告显示，10% 的受访者每月在 Kubernetes 部署上的收入超过 100 万美元，67% 的开发者在过来 12 个月中收入减少了 20% 甚至更多。随着收入的晋升，企业难以对将来老本进行精确预测。
依据云服务机构 HashiCorp 近期公布的一份报告，不同规模、不同行业及不同地区的企业，对云老本的敏感性存在很大差别。
企业规模越大，云估算也越高。约 62% 的小型企业估算低于 10 万美元，而大型企业云估算有余 10 万美元的比例仅为 7%。另外，34% 的大型企业每年设定了至多 1000 万美元的云估算，能达到这个估算规模的小型企业只有 1%。
依据相干数据分析，组织的云估算数额越大，产生超支的可能性就越高。在估算在 200 万～1000 万美元的企业中，近半数（46%）呈现了超支；但估算低于 10 万美元的企业中，只有四分之一（27%）产生超支。三分之二的已超支受访者预计，新一年内云估算将持续超支。
很显著，老本曾经成为不少企业上云面临的重要问题，而且因为云收入的跟踪与管制比较复杂，很多企业节约了 20% 甚至更高的云收入。
Gartner 钻研显示：均匀来说企业上云会节俭 14% 的老本，然而因为不足老本优化伎俩，80% 企业的云资源老本将会大幅超出预算；同时，45% 的企业因为不足优化措施，在间接迁徙上云的过程中会超买 55% 的资源，并且在上云初期的 18 个月内多破费 70%。
如何治理云老本
要升高云老本，必须首先通过发现云资源的低效应用来辨认节约。云老本治理不是一个一劳永逸的过程，但如果解决了节约的大部分云收入和估算超支的要害畛域，就能够立刻开始节俭云基础设施老本。
1、打算和剖析
仅仅采纳云计算技术并不是主动节省成本的办法。而进行周密的打算，而后进行具体的老本效益剖析至关重要。
云老本的治理要从布局以后资源开始，并对每项服务的全年需要进行最佳估算。而后进一步进行布局，能够确定须要多长时间的特定资源。最初，应用这些信息购买预约或预付资源，通过承诺资源应用多少和收入程度，节俭总资源收入。
2、致力优化
将企业原有工作负载和零碎迁徙到公共云时，须要预测其配置需要，并适当理解本人的云计算配置。
一旦进入云平台，须要进行资源适度配置的传统数据中心做法。依附主动扩大、无服务器产品和云计算的弹性，能够疾速动静地响应需要稳定。
3、发明老本意识文化
企业进行云迁徙既是一种文化改革，也是一种技术改革。激励以节约老本和进步性能为重点的一种重视老本的云计算文化十分重要。
老本优化是每个人的责任。例如，交付团队不仅应负责提供代码，还应负责管理其固定和可变老本。他们是承当这一责任的最佳载体，因为他们能够做出与老本相干的最佳衡量和优化决策。
通过老本通明和洁净的财务数据能力精确理解收入和老本节俭的机会。公共云提供商提供了大量具备价值的账单数据。对于企业来说，重要的是建设一种策略，以利用其余元数据 (包含标签) 来加强此数据，以便无效地应用这些信息。
最初，企业须要依据业务指标来掂量其云计算收入，例如总收入、订户和已实现的订单。这很重要，因为它容许企业在收入中增加场景，并将其对话主题从云计算成本更改为云计算投资回报率(ROI)。