阿里云 PK 腾讯云，云计算的寡头对决行将到来
文 / 路北
云计算的宽泛遍及要归功于创始者亚马逊，是它最早尝试将闲置的服务器资源对外出租并获利。现在，占据亚马逊总营收有余 10% 的云服务曾经提供了团体将近过半的利润。近些年，随着云计算在国内市场的刚需被唤醒，亚马逊、微软、谷歌等国内巨头通过各种路径进行市场浸透，但在中国数据主权和网络安全法规的限度下，这些外资云在国内的停顿并不顺利，因受监管限度，只能“带着镣铐跳舞”，国内市场基本上还是腾讯云、阿里云这些外乡企业的天下。
谁是亚马逊在中国的衣钵传人？
尽管外资云并没有在国内占主导地位，然而他们的盈利模式、销售形式乃至企业文化曾经成为了国内云平台学习的方向。在很多报道中，阿里云和亚马逊并列的状况十分多，“阿里云与 AWS、Azure 等巨头的竞争也将次要在生态层面上开展”、“亚马逊 AWS、微软 Azure 和阿里云 Alibaba Cloud 的 3A 竞争格局”等概念被拿进去重复炒作。
那么阿里云是否具备与亚马逊 AWS 并肩的能力和位置？撇开利益相干的投行报告，单是看两者的营收和利润就能高深莫测。往年第三季度，亚马逊 AWS 的营业支出 32 亿美元，经营利润率超过 26%，而阿里云营收 14.93 亿元，大概两亿美元，差了 16 倍，况且还没有实现盈利。这两个数据的比照很分明，无论是影响力还是实力上，阿里云齐全不能和亚马逊 AWS 相比，不能因为短期的增速和海内的布局，就认为阿里云曾经跻身国内一流。
其实，就算不和国内巨头相比，单在国内市场上，阿里云的“一哥”位置并不牢固。国内市场的参与者并不在少数，三大电信运营商、腾讯云、百度云、华为、金山都不可小觑，细分市场的争夺和鲸吞无时无刻不在产生。
在泛滥的竞争者中，腾讯云所施加的压力最为显著。
无论是双 11 云服务价格下调，还是不久前的 Sort Benchmark 较量，阿里云始终受到竞品——腾讯云的追赶乃至压抑。
还是通过营收数据进行比照。在第三季度，腾讯领取相干服务及云服务收入同比增长 348%，总营收为人民币 49.64 亿元，其中腾讯云服务收入同比增长超过 200%，比照阿里云的同比增长 130%，腾讯云的增速后劲更足，曾经造成了赶超之势，将来“一哥”的地位会不会易主，切实很难说。
到底谁技术更好、价格更低、朋友圈更大？
营业支出只是冰山一角，但反映很多的问题，不过腾讯云和阿里云的差距还是要从深处开掘。
1. 比性能。
云计算波及的技术非常多，网上有很多对于服务器、数据库、对象贮存等产品的性能评测比照，评测论断并不对立。实际上，即便阿里云的起步要早两年，但也并没有积攒出技术劣势，反倒是在 Sort Benchmark 的排序较量中将要害指标全盘输给了腾讯云。
Sort Benchmark 是一项国内赛事，被称为“计算界的奥运会”，谷歌、AWS、微软都曾参赛并获过奖，在往年的 Sort Benchmark 上，象征着技术能力的排序较量的四个子项目冠军都被腾讯云拿到，并以晋升 2 到 5 倍的问题刷新阿里云去年发明的纪录；而往年阿里云则拿下象征性价比的 CloudSort 的冠军，外界解读为“以升高 3 倍的老本刷新 2014 年加州大学采纳 AWS 发明的记录。”
多说一句，对于这项较量，媒体有两种误会，一是腾讯云之所以能得冠军齐全是出动了奢华设施，且这套设施并不实用；二是阿里云的重点在于给企业“降老本”而非“拼速度”。实际上，依照比赛规则，能参赛的产品必须是商用产品，而且腾讯云的参赛产品“数智”曾经在腾讯云上凋谢了，所以并不存在设施不实用这一说。另外，从 2014 年到 2016 年，云计算技术曾经广泛改良了很多，阿里云性价比“晋升 3 倍”并不具备参考意义，况且 2014 年的较量，并非 AWS 自主参赛，AWS 没有对参赛团队进行间接领导。
在性能上，阿里云和腾讯云都承受住了来自外部产品的测验。在云的泛滥应用场景中，“2015 年春晚”抢红包是最经典的一幕，收发红包这种亿万级别的数据处理量，是阿里云反对的 12306 网站抢火车票的一百余倍，从这个例子中就能够看出，在云计算性能上，腾讯云绝不会落后于阿里云。
2. 比价格。
亚马逊网络服务寰球市场副总裁 Ariel Kelman 曾示意：提价是 AWS 云服务重要策略。自开展业务以来，亚马逊 AWS 曾经开展了 52 次减价流动。亚马逊如此，国内平台更是如此。对于阿里云、腾讯云而言，后期是否盈利并不值得思考，跑马圈地更为重要，只有可能领先大举抢占市场，之后便能够通过规模效益实现收支平衡乃至盈利。这种做法很相似后期的 O2O、网约车等畛域。
阿里云在年内的几轮提价尽管压低了大多数竞品的利润，然而对平台级的腾讯云却没有成果，况且，目前同类产品的售价腾讯云仍旧低于阿里云。
最近的一次提价是阿里云发动的，其在云栖大会上发表中国区云产品全线下调，外围云产品最高降幅达 50%，而就在半个月之后，腾讯云便掀起了更彻底的提价浪潮，外围产品全面调价，最大降幅低至 3 折。
提价是以盈利为代价的，以后参加各方均未盈利，但拓展市场在当下显得更为重要，能够预感，国内的提价潮还会有几轮，而且阿里云和腾讯云仍将在不短的期间内频繁发动价格战。但这种做法对亚马逊、微软等国外云计算服务商并不利，因为国外企业一贯难以适应“价格战”，这倒也利于国内平台抓住机遇排除国内巨头的烦扰后行壮大起来。
3. 比生态。
能够说，阿里云和腾讯云的壮大是离不开阿里和腾讯这两个平台靠山的，然而即使都存在平台附丽关系，但也存在着诸多差异。
阿里云诞生之时便独立于母公司，最后用户是阿里小贷和淘宝天猫，具备显著的电商属性，随后才对外造成本人的生态。而腾讯云自诞生起，就联合腾讯生产级业务劣势造成不同的垂直云体系，如游戏云、视频云、媒体交融云、金融云、政务云等。能够说，腾讯云并不是作为一个独立的业务来思考，而是作为整个平台策略去思考的。
在挪动互联网时代，当 90% 的流量都来自挪动终端的时候，坐拥微信、QQ、浏览器、视频、利用宝等接口的腾讯系就显得非常宏大——其占据中国人应用互联网的工夫超过 50%。能够说，腾讯平台曾经为腾讯云提供了最大的利用场景。
与阿里云的更多地布局在政务、电商、物流等畛域不同，腾讯云在游戏和视频等娱乐场景上领有更多的劣势，而后者恰好是最容易造成井喷趋势，最容易呈现爆款产品的畛域。
相同，阿里云因为本身起因，曾经让开始造成的生态圈呈现了裂缝，不久前 IT 之家发表声明从阿里云迁徙进来就是一个例子。
4. 比高端用户
还有一个值得注意的点：云计算的利润要从高端用户上获取。小企业每月领取的租金并不能造成大气候，云平台要像 IBM 当年给银行、大机构、大企业提供服务一样，抢占高端用户。这不仅意味着技术要相对过硬，还要求云平台有超强的资源整合能力。
在这些“高大上”的客户中，金融机构无疑占据大头。往年 7 月，银监会公布《十三五科技指引》，明确提出将来 5 年银行业 60% 以上的业务零碎上金融云，75% 的场景实现智能运维，这给云计算市场画了一个很大的蛋糕。近期甲骨文联姻腾讯云，造成了对等位置根底上的强强联合，为腾讯云在金融等支流畛域的拓展减少了筹码。在进军金融云方面，腾讯团体副总裁赖智明曾示意，腾讯金融云的搭建是一个倾全力 All in 的投入。腾讯云在金融机构上的布局将获得先发劣势，进步品牌溢价。
高端客户的另一个抢夺热点是海内市场。近日，腾讯云发表将于本月内全面凋谢 11 个海内服务节点，算上海内的 3 个数据中心、国内 5 个数据中心，腾讯云在寰球的服务节点达到 19 个，成为截至目前在寰球云计算基础设施最欠缺的中国互联网云服务商。
在中国企业开辟海内市场的过程中，腾讯云在其中施展的作用不容忽视。在寰球疾速部署海内节点的同时，腾讯云也在为出海企业提供一套生态体系平台服务，比方针对游戏行业提供一系列的增值服务，比方：1. 整合腾讯外部资源，为游戏企业提供东南亚音乐播放平台 JOOX 等多家平台级互联网公司的海量用户流量；2. 整合腾讯游戏最具劣势的语音服务，为游戏企业提供不同国家不同语音版本服务；3. 在将来，腾讯云还将无望提供海内直播散发平台，为优质的视频直播平台提供内容散发和流量入口。比照阿里云的海内布局，能够说，腾讯云和阿里云的“云端之争”曾经将战火烧到了国外市场。
全面的反抗曾经开始
近年来经济上行压力逐步加大，企业自建 IT 零碎的老本非常昂扬，况且大多面临着海量数据的剖析和解决难题，为了实现业务的稳固和扩容，加重一次性投入的资金累赘，大量企业将关注重点放在了云计算上。通过云平台的弹性架构，确实能大幅提高企业业务上线的效率，节省开支。
所以在这几年，传统的 IT 市场份额曾经在被一直地取代，租私有云曾经成为市场的支流抉择，随着各类行业的深度触网，腾讯云与阿里云的巨头之争曾经被摆上了台面。
毫无疑问，市场将向着资本、资源雄厚的企业歪斜。就从目前各平台的外部能源剖析，腾讯云和阿里云的全面反抗才刚刚开始，一个临时当先，一个紧追不赶，当差距越来越小时，谁的策略和路线将最终胜出？置信不必多久便能尘埃落定。