转眼之间，UWA 步入了第六个年头。
UWA，从一个石破天惊的产品，缓缓成长为业界略有出名的服务商。借这个有留念意义的日子，和大家分享一些咱们的故事。
UWA 的倒退经验几个过程：从 0 到 0.1，通过工具化解决技术层面的性能问题；从 0.1 到 1，通过体系化优化流程层面的问题。将来，UWA 也将继续深耕于优化方面，把一米宽的市场做到一百米深。
从 0 到 0.1：解决上线前的优化问题
五年前的 UWA，在上海某个园区里的一间小小办公室起航。过后的守业思路很简略，用咱们所把握的技术，去帮忙天下开发者解决上线前后的性能优化问题。那时候 Unity 引擎在国内的发展势头大增，优化需要正是强烈，咱们在短期工夫内疾速帮到了一群敢于尝鲜的开发者，而当初这群人经常会聊起这句话：哎呀，咱们当年也是见证 UWA 成长起来的呢。
UWA 是一家技术服务型公司，UWA 人的价值观之一是用户第一。如何做到？咱们给本人定的规范是：快、精准、有温度。
“快”和“精准”是把产品打造得简略易用、业余精确。咱们置信应用的形式越容易、反馈的效率越高效、剖析和提供的解决方案越精准，用户解决问题就会越简略。
“有温度”是提供人与人沟通的平台，而不是凉飕飕的数字。咱们心愿用户能感触到 UWA 产品中的温度：敌对性、专业性和亲和性。
从那时起，大家开始逐渐晓得咱们 UWA 是做优化的，如果性能不达标，那去 UWA 上提个包测一测。用得好的，降级个 VIP，相当于众筹了咱们下个月的研发经费；如果感觉囊中羞涩，每个月的收费提测来用，平时帮咱们打个小广告，就当交个敌人。就这样，咱们交到了越来越多的敌人，UWA 的口碑和品牌开始逐渐在行业里累积了起来。
随后，咱们针对过后的外围产品：线上真人真机测试服务做了继续的优化：加了性能简报、行业排名、剖析倡议、优化队列，反对了 iOS 平台、PC 平台、反对了 IL2CPP 版本 …
这里分享一个数据： 超过 2000 多我的项目在咱们平台上提测大于等于 5 次，并且均匀晋升了 20% 的性能。
很快，咱们累积了一批外围用户，他们是十分可恶的群体，大部分都十分敌对。在帮忙他们解决问题的过程中，不仅他们感触到了 UWA 的“有温度”，咱们 UWA 员工本人也感觉到真正地参加进这个我的项目中，一句“谢谢”都有种世间值得的满足。
从 0.1 到 1：把优化市场做到一百米深
如果维持过后的产品服务不去拓展，或者咱们能够轻松很多。但事实是：更多需要向你扑来的时候，你只会感觉本人的能力太局限了。咱们享受到了一些市场红利，但市场号召咱们去做更多有意义的事件。于是咱们开始了从 0.1 向 1 的迈进和摸索。
深刻到各大团队中，咱们发现，对于大部分团队来说，优化解决的是短期内的需要，但越是短期的需要，就越须要和工夫赛跑，这种需要的意义其实越低，所以咱们还须要更深刻地把握对于优化的更深层的货色，正如同咱们的一位开发敌人说的， 比优化代码更重要的是优化思维 ，这就要与工夫成为敌人，缓缓积淀累积，工夫越长、价值越高。
过来的两年，咱们提出了性能保障体系，绝对于过来头疼医头脚疼医脚的优化形式，咱们倡议开发团队改善优化流程，随时发现问题、随时解决问题。咱们的产品体系也从刚开始仅有的真人真机测试倒退为残缺的性能品质保障体系，陆续推出了 GPM、GOT Online、自动化测试和 Pipeline 等服务，在不同的研发阶段为开发者的优化之路构筑起多道防线。
在咱们前几年的 UWA DAY 大会上就有不少团队分享了他们的最佳实际：
喔，原来优化能够这样执行；
原来性能能够做到这样的水平；
甚至有公司会说，喔，原来咱们团队的组织架构能够更加正当 …
从 0 到 0.1，是优化性能问题；
从 0.1 到 1，是优化优化的流程。
从优化到保障，咱们实现了 1。
所有的优化，实质上是人思维的扭转
解决了产品的技术问题，咱们再来说下人的问题。因为纵然有不错的工具，实质上还是须要人的了解能力更好地执行：为什么要这么优化、实质的起因是什么、可能会有怎么的局限性、下次呈现雷同的问题，咱们是否也能相似地解决 … 所有的优化引起的提高，实质上都是思维的降级。
咱们所处的时代正在以前所未有的速度在向前一直推动，整个世界近 30 年来的变动甚至要比再之前 300 年来的变动还要大。每年甚至每月都会有大量的新技术、新教训不断涌现。常识在爆炸性地增长，但咱们的工夫却并没有减少。所以，无论是行业新人，还是技术牛人，咱们该如何去学习、吸取有用的常识来补充本人的常识体系，是咱们所有人都在面对的难题。
最近两年，咱们继续在 UWA 学堂上投入精力，初衷很简略，解决企业用人的问题。
问答、学堂、开源库和博客都隶属于常识服务的局部。
- 开源库帮忙大家更快捷、不便地找到须要的开源解决方案；
- 问答解决的是具象的问题，寻找到更适合的解决答案；
- 学堂旨在流传游戏行业的进阶学习内容，让常识共享有收益，让学习成长有体系；
- 学堂训练营是 UWA 推出的技术晋升培训课，旨在流传零碎的实践和实用的技能，通过短期内高强度培训和实际，实现学以致用。
过来，咱们 UWA 是常识的搬运工，而当初，咱们更多的是和开发者独特发明常识。常识服务是 UWA 策略倒退中极为要害的一环，在向指标一直靠近、一步一步实现的过程中，岂但能够促成游戏生态的一直改善，让开发者受害，也能让咱们本人在整个游戏产业中表演更重要的角色，承当更重要的责任。
举重若轻，源于长期保持“利他”二字
守业的过程中少不了各种抉择、各种纠结，正如《创业维艰》这本书里写的：“只有 3 天是逆境，剩下 8 年全都举步维艰”。
** 然而，有 2 个字能够让咱们举重若轻，那就是“利他”。UWA 是一家天生有着 To B 基因的公司，咱们有着很强的“利他”精力，这就是咱们 UWA 的基因。
所谓基因，不是外表上所做的业务，而是外在的价值观和做事逻辑。**
当遇到一个超出咱们服务范畴的问题，咱们技术工程师不会间接 Say No，而会说“兄弟，你先等等，你们这个我的项目工程过于奢华，咱们再钻研下看看怎么解决”；当遇到用户不分明该买咱们哪个服务的时候，咱们商务共事会说“你们问题次要集中在这里，你买咱们这个就能够了，没必要节约钱多买。就当咱们交给敌人”。
UWA 置信，不论什么时代，为客户发明价值是指标，赚钱是后果和奖赏。优良的公司赚取利润，平凡的公司博得人心。
时值 UWA 五周年之际，UWA 品牌形象更新，此次更新代表着 UWA 产品和服务的大众化、社区化。
浅色形象代表了开发者，与开办 uwa4d.com 时的愿景 4d（for developer）相响应。UWA 从成立起始终置信，只有开发者受害，咱们才受害。
往年产生了很多事，很多咱们不违心承受的事件。但宏观是咱们必须承受的，宏观才是咱们能够有所作为的。咱们十分荣幸且将继续成为整个行业后退的后驱车。
咱们将秉承 UWA 的价值观，保持长期主义，把一米宽的市场做到一百米深。
既往不恋，尽情向前。