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关于项目管理:企业进行B2B供应商关系管理的重要性

企业进行 B2B 供应商关系治理的重要性

胜利的供应商关系治理能够给企业带来很多利益,而这些利益对整个供应链的外围竞争力至关重要。其重要性次要体现在以下三个方面:

1、大幅度的老本节约

供应商的老本竞争力在肯定水平上也是企业的老本竞争力。企业中许多产品 70% 以上的老本是由供应商管制的。企业必须增强与供应商的单干,确保供应商提供高效、牢靠、低成本的产品和服务。与供应商倒退单干关系的次要目标是通过更深层次的单干与分割,独特降低成本,而不是单方面要求供应商降低成本。

与弱小的供应商单干,能够为企业提供短缺的数量、牢靠的品质和低成本的资料,从而造成竞争劣势。

2、对市场的反馈更加迅速和灵便

长期以来,供应商关系始终处于主要位置。供应就是交易,单干在这种关系中很少被提及。许多因素促使制造商和供应商增强单干,例如研发成本增加,新技术带来的危险减少,产品和工艺零碎更加简单,产品翻新、制作灵活性和效率要求等。

在供应链整合的领导下单干,供应商和买家整合彼此的需要和技术,以实现为客户提供最有用产品的独特指标。

对于供应商来说,他们须要有创新能力来确保交付的可靠性和工夫准确性。而对于制造商来说,他们提供的流动和服务包含培训、技术支持、治理和管制供应商,甚至为供应商提供金融服务。随着相互依赖水平的减少,买方和供应商将共享更多的资源,占主导地位的供应商将对企业产生越来越大的影响。

3、更快的信息和资源循环

供应商的性能正在从简略的供给性能扩大到参加新产品设计的开发、库存治理服务、供给服务等多种综合性能。这些都对企业的经营效果和市场竞争劣势具备重要意义。

供应商交货的及时性将对洽购老本和总成本产生重大影响。洽购部门齐全能够通过无效的治理办法来影响整个交货期的长度,特地是建设一个绝对稳固的供应商联盟。在供需双方之间疾速传递和共享信息,供应商参加到物料需要生成阶段是十分重要的。

此外,供应商关系治理也是解决库存、产品质量管制和危险问题的无效措施之一。

如何治理供应商关系

构建更智能的供应商关系将缩小与认证、确认和治理新供应商相干的工夫、老本和危险。这些新供应商可能访问共享的信息视图和不可变的审计跟踪。

古代供应商关系管理软件使你可能轻松合作解决中断问题、提高效率,晋升供应商对要害订单到现金(O2C)交易、洽购到领取(P2P)交易和供应商合作解决方案的满意度。

特地是嵌入式 AI 性能,如异样检测、周期时间预测和次优口头倡议,使你即使在危机时刻也能疾速响应供应商问题。

SRM 软件的劣势

▪ 简化供应商单干前筹备
快速访问验证过的供应商数据,减速供应商单干前筹备。

▪ 加强供应商整合与合作
数字化和自动化所有供应商的 B2B 交易,提高效率和生产力,同时降低成本。

▪ 改善中断缓解
升高中断的频率和强度,AI 可能辨认交易数据异样,提供预测将来事件的实时见解。

▪ B2B 交易可见性
实时理解 B2B 交易的生命周期和前因后果。理解 O2C 和 P2P 流程的绩效,嵌入式 AI 提供可执行的见解。通过可能构建信赖和透明度的零碎性能,有把握地为供应商提供可见性。

利用古代 B2B SRM 软件

古代 B2B SRM 软件可能提供上述所有劣势,如 8MSaaS SRM 供应商关系管理软件,能为企业提供更好地治理供应商关系的工具,它反对以下性能:

——跟踪所有要害的沟通和承诺记录
——将供应商作为团队成员
——跟踪所有的问题
——奖惩绩效治理

SRM 供应商管理系统构建了企业与供应商单干共赢的供应商治理平台,为中小企业提供软件即服务(SaaS)选项,为大型企业提供外部部署选项,适应各种企业供应商治理需要。

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