游戏行业市场竞争强烈，用户对游戏翻新、晦涩体验要求越来越高，这给游戏企业提出了极大的挑战。疾速迭代，继续交付稳固、高质量的产品成为了游戏研发团队的外围竞争力。
明天的《ONES 行业实际》聚焦游戏行业的研发治理实际。
ONES 作为国内当先的企业级研发管理工具，凭借对游戏行业研发场景的深刻理解与实践经验，已帮忙数十家游戏企业客户实现高效研发，助力企业打造精品游戏。以国内某出名综合型移动游戏公司为例，看看 ONES 如何帮忙游戏行业实现疾速稳固交付。
客户背景
该客户是国内出名的游戏研发与发行公司，旗下领有多个独立发行品牌和业务线，游戏经营业务遍布中国大陆、港澳台、日韩、东南亚、北美等寰球多个国家和地区。随着业务的一直扩张，自研游戏我的项目增多，团队规模扩充，原先粗放的研发治理形式难以满足业务倒退需要，研发治理及团队合作遇到了不少痛点问题：
- 不足规范化的研发流程，各部门职责凌乱
- 团队外部工具扩散，合作效率低
- 进度监控难，导致我的项目延期
团队管理者很快意识到了一套标准的研发流程和一个能将团队连接起来的工具是十分必要的。在对 Jira、ONES 等国内外研发管理工具进行了调研和试用后，因为 ONES 一站式的治理能力和更为敌对的用户体验，该企业抉择了 ONES 作为团队对立的研发治理平台。
客户需要
游戏我的项目的成败很大水平依赖于玩家的承受志愿和反应，这要求研发团队踊跃拥抱需要变动，响应客户反馈，继续迭代。因而该游戏公司采纳麻利研发治理来应答不确定的市场需求，疾速上线、疾速依据反馈迭代产品。基于对该企业理论研发场景和痛点的剖析，ONES 明确了客户的研发治理需要：
- 建设研发流程标准，并固化在工具中，麻利执行
- 对立管理工具，增强需要及缺点治理，晋升团队合作效率
- 可视化治理我的项目进度，保障我的项目按时交付
ONES 游戏行业研发治理实际
针对游戏企业需要，ONES 提供了残缺的研发治理计划，实现了迷信、高效的研发流程治理。
标准研发流程，明确角色职责
游戏产品的研发是一个极其简单的过程，从游戏我的项目立项到可行性研究与打算，再到游戏策动、需要剖析、设计、编码、测试，直至最终游戏上线、运行保护，期间波及了策动、美工、研发、测试、运维等多个部门间的合作。
为保障游戏研发的各个环节高效执行，在落地研发管理工具前，更重要的是梳理研发流程与治理标准，明确各部门及角色分工，帮忙企业技术管理者和我的项目管理者建设起业余的研发治理思维。
联合该公司的理论业务场景，ONES 帮助其实现了研发流程的梳理，确定了各环节责任人与流转规定。
布局阶段，产品经理对立梳理来自策动组及内部用户的海量需要，并录入需要池。对于简单的需要，可利用「子工作项」进行细化和拆解需要。通过需要评审，团队明确需要优先级并进行工时预估，将需要划入相应版本，并指派工作负责人，工作即流转至相应的研发工程师，进入开发阶段。实现开发后，测试人员搭建并执行测试用例，测试不通过的，反馈至相应研发工程师进行修复。
将确定的流程标准积淀在 ONES Wiki 的团队知识库中，确保团队成员通晓并了解。而后通过 ONES Project 进行工作流配置，将流程固化在工具中，实现自动化高效运行。
ONES 反对灵便的自定义工作流
对立管理工具，高效合作
扩散的工具极易造成团队信息孤岛，减少了跨部门的沟通老本，重大时可能导致研发事变。
ONES 一站式研发治理能力买通了需要 - 研发 - 测试 - 交付的研发全流程，产品间数据互通，将研发团队中的不同角色真正连贯了起来。
需要从被创立到验收上线，波及了需要提出方、产品经理、研发、测试等多个角色的合作。而对于游戏公司而言，频繁的需要变更又进一步加大了需要治理和团队合作的难度。
通过 ONES Project 的「需要池」组件，产品经理可能高效收集和梳理海来自各方的需要。借助 ONES 自定义字段能力，灵便配置需要属性（如需要起源、优先级等），标准治理需要内容。
在实现需要梳理后，产品经理设置需要工作流，买通需要从创立到美工、研发、测试等各职能的解决流程，使需要的流转环环相扣，需要状态可被追溯。
ONES Project 需要治理
为踊跃应答研发过程中随时呈现的需要变更，团队还须要建设一套需要变更标准。当变更产生，产品经理依据标准对变更需要进行评估，如若承受评估的，则需输入变更打算，将变更引起的工夫和资源变动及时同步相干团队，并在 ONES Project 中更新需要布局和进度打算，确保我的项目有序进行。
ONES Wiki 积淀和共享团队常识
在测试阶段，缺点治理同样要求测试与研发人员的高效合作，以晋升团队的品质内建能力。测试工程师通过 ONES TestCase 制订测试计划，执行测试用例，并反馈测试后果。未通过的缺点工作可一键提交至关联工作，研发人员即可疾速定位缺点并修复。
测试数据将通过测试报告直观展示，帮忙测试人员和管理者剖析版本品质，保障游戏高质量交付。
ONES TestCase 一键提交缺点
ONES TestCase 测试报告
可视化治理进度，保障我的项目按时交付
游戏企业通常会在重要的节日上线新的产品，借助节日热点进步游戏热度，从而拉动游戏增长，进步支出。为保障游戏准时上线，游戏研发须要精准的布局和执行，我的项目管理者须要实时掌控我的项目进度，并正当分配资源，促成我的项目胜利。
每日站会上，团队通过 ONES 麻利看板和燃尽图直观理解游戏开发进度，及时发现并应答危险。
ONES 燃尽图，跟踪我的项目进度
ONES 麻利看板，治理价值流动
此外，我的项目管理者能够通过 ONES Project 工时报表理解成员工作饱和度及不同游戏开发我的项目的工时投入状况，依据游戏上线的优先级排序，正当调配资源，进步人效。
ONES 工时报表
继续改良，打造精品游戏
晋升游戏研发团队效力，能力继续为玩家打造优质的游戏体验。借助 ONES Project 提供的报表组件进行多维度的数据分析，如需要按时交付状况、缺点创立量和解决量趋势、缺点散布等，管理者可能剖析游戏版本品质与团队效力，总结问题和教训，帮忙团队继续改良。
ONES Project 多维度数据报表
施行 ONES 研发治理解决方案以来，该游戏企业的研发流程规范化、团队合作效率有了显著的晋升。在这期间，团队也在一直裁减，越来越多的团队成员应用 ONES。依据企业的不同倒退阶段，ONES 参谋团队与企业分享行业最佳实际，帮忙企业走向胜利。