每个人的毕生中都会经验许许多多的第一次，或惊喜，或搞笑，或打动，或悲伤……
不过在我看来，无论经验过的是什么，这些第一次会形成你残缺而丰盛的毕生，并帮忙你看到这个世界更多的和煦和美妙。等你老了，来到职场享受生存了，甚至躺在轮椅上无奈行走的时候，你闭起双眼回忆起这些经验，它的宝贵就如一壶百年老酒，细细品味，才晓得这才是佳酿。
2000 年初，我在书房里搞了一个通宵，第一次勉强用一段歪歪扭扭的 ASP 代码与数据库连贯，并把“hello world”存进了数据库。
……
2021 年 4 月，我放弃了大厂的招纳，并舍弃了一些敌人的邀请，第一次迈入了开源畛域的门槛。
2021 年 9 月，我成为了 Apache APISIX 有史以来第一个非代码奉献的 Committer。
开源到底是什么
有句话我常挂在嘴边：“你的人生之所以精彩，是因为你永远猜不到终局，更猜不到在下一个阶段是谁成全了谁”。人这种生物，天生对未知的事物就容易产生好奇，但却又有些胆小。
置信技术从业者们对“开源”二字肯定不会生疏，但第一印象根本是“开源？不就是收费吗？白嫖？”，或者什么基金会，什么社区，什么自在平等，反正看上去都神叨叨的，满嘴跑的都仿佛是富裕正义感的名词。
在这种刻板印象的催化下，导致有不少人坚信开源代表着「正义与自在」，只有一提起什么 License 就会联想到 Oracle、微软等企业，而且还会跟巨额收款分割起来，所以很多人都认为「闭源是盘剥与邪恶的化身」，但现实情况真是如此吗？
为了加深大家的了解，尤其是一些技术圈外的敌人，我顺便联合时间轴在维基百科中搜寻了一下。
开源的倒退历程
60、70 年代时，整个开源软件并不像当初具备很高的流通性，大部分应用畛域集中在军工单位，并大多采纳我的项目制的形式进行。
直到 1976 年 2 月 3 日，比尔·盖茨给电脑爱好者们写了一封公开信，埋怨未经受权应用 Altair BASIC 的状况太广泛，导致新成立的微软公司回报甚微。这封信相当有名，被看作是软件通过商业受权获取支出的真正开始，解决了软件流通性的问题。
而 License 模式的外围是解决所有权问题，不论集体也好，企业也好，我通过本人的智慧或资源投入制作了一个软件，应如何将这个软件在市场上正当、非法的进行流通呢？取得许可证的人或单位，你只有使用权，不领有所有权，而在这之前，无论你给谁做我的项目，我的项目所产出的软件所有权，都将归属这个我的项目，因为这是个合同。
说到这里，兴许有人会问，那么许可证模式与开源模式所提倡的主旨是不是南辕北辙？
这相似《黑客帝国》中的场景，有黑就有白，有正就有反，在 Richard Stallman（GUN Emacs 之父）这帮人看来并不是这样，他们想的更加久远。他感觉人类的成绩，不应该被任何一家机构或集体垄断，基于这个出发点，他最终建设了 GNU 和自由软件基金会。
到 1983 年，Richard Stallman 在 net.unix-wizards 新闻组上公开发动 GNU 打算，发表创立一套齐全自在的操作系统，并附带一份《GNU 宣言》。在该宣言中，Stallman 宣称发动该打算的一个重要理由是要「重现当年软件界单干互助的团结精力」。
次年 1984 年 1 月，Richard Stallman 启动了 GNU 打算，因为 GNU 是公开源代码，为了避免不良厂商利用自由软件使其专有化，他发明了 Copyleft 受权方法，让所有的 GNU 程序遵循一种「Copyleft」准则，即能够拷贝、批改和发售，但必须恪守「源代码所有的改良和批改必须向每个用户公开，所有用户都能够取得改变后的源码」的准则。
在随后的四十年间，开源与闭源两条线都依照本人的规定倒退着。尤其是闭源软件，因为有 License 这种模式，对许多中小型软件公司的知识产权起到了爱护作用，催化了其蓬勃发展的速度，其中最有代表性的就是微软。
因而，对于开源界而言，在很长一个阶段中，次要的对手就是微软。这个反抗，不是凭空想象进去的，微软在其畛域投入的人力物力是咱们设想不到的，他们对开源界是感到胆怯的，并且制订出了一套残缺的反抗策略，最有名的是“F.U.D（fear, uncertainty, and doubt）战术”。
到明天为止，微软却悄悄地成为了寰球对开源反对力度排名第一的公司，比方 .net 底层框架也已全面开源，最近又据说给某开源基金会募捐了 2000+ 的专利。
三国演义结尾的那句话怎么说来着？天下大事，分久必合，合久必分，这不仅是软件工业的倒退，也是当今开源与闭源之间交互的形式。
揭开开源面纱
9 月 8 日颁布成为 Committer 当天，我把这个音讯分享到了朋友圈。不一会就收到一些相似评论“啥是 Apache？”、“Committer 是干啥的？”。
借此机会，我想还是有必要来解答下 ASF（Apache 软件基金会），以及“Committer 是个什么鬼”的问题。
Apache 基金会
简略点说，Apache 软件基金会是专门为反对开源软件我的项目而办的一个非盈利性组织。在它所反对的 Apache 我的项目与子项目中，所发行的软件产品都遵循 Apache 许可证（Apache License）。
组织由两局部组成，一个叫理事会，一个叫项目管理委员会。
理事会就是治理与监督整个 Apache 软件基金会的商务与日常事务，并让它们能合乎章程的规定下失常地运作，而项目管理委员会次要负责保障一个或者多个开源社区的流动都能运行良好。
Apache 理事会由 9 名 Member 组成，过来根本都是白人、男性、年长者（老白男），当初也开始变得多样化，黑人女性、黄皮肤年轻人也呈现在了董事会中，比方来自中国的吴晟（Apache SkyWalking Founder）就是董事会其中的一员。
与企业不同，在 ASF 中所有的 Member 和理事会成员都是独立的，这是 Apache 基金会最外围、也是最重要的特色。一个 Member 只代表本人，不代表他所在的商业公司或者团队。
说白了，Member 的工作变动，齐全不会影响他的权力和任务。
Community Over Code
说到这里，我特地要强调一下 Committer 也是强调独立个体的。
在 Apache 软件基金会中，只会依据你的奉献来评估一个贡献者是否能够成为 Committer，这些奉献能够是：代码、文档、布道等各个方面。也就是说，像我这种通过对 Apache APISIX 布道奉献，也是可能被选举为 Committer 的。
另外，在选举 Committer 或者 PMC 的时候，其实很多人根本都没有见过面，甚至连对方的年龄、肤色与身高都不晓得，怎么样？是不是与企业内的一些“潜规则”、“官大压官小”相比有些不太一样？
如果你对 ASF 有少许理解，置信你肯定听过“Community Over Code”这句话，也有敌人问过我是啥意思？具体体现在哪里？
以下援用来自 Apache APISIX PMC Chair 温铭在他本人公众号文章所列举出的四项内容：
公开探讨
任何人都能够通过邮件列表，公开地参加 Apache 的任何我的项目。不论是版本公布还是我的项目毕业这种大事儿，所有人都能够参加投票，尽管只有 PMC 成员的投票才是无效的，但所有人的观点都会通过邮件列表，公开地表达出来。
通过奉献来博得受权
与企业内的势力分级不同，Apache 基金会履行的是“精英”专制：奉献的越多，影响力就会越大。也就是说，任何人都能参加，但每个人的影响力和投票权是不同的。
基于共识的决策
在任何一个 Apache 我的项目中，你都必须进行公开和充沛地探讨，这是达成共识的必要条件。在达成共识后，投票天然是瓜熟蒂落的事件。
什么？你想用势力操纵？不好意思，搞不明确这个问题，那么这个我的项目就不是真正意义上的社区我的项目，甚至是摔个大跟头。
独立性
如果做到后面三项束缚，那么就能够保障没有公司能够管制 Apache 我的项目的走向。
线上福利·新栏目行将上线
从 11 月开始，Apache APISIX 社区重磅推出直播新栏目 —— Apache APISIX 大咖面对面。
Apache APISIX 大咖面对面是由 Apache APISIX 社区主办的一款访谈节目，通过直播的形式，每两周为大家带来开源相干的文化、我的项目、社区、商业化、个人成长等优质内容，旨在让更多人理解开源，退出开源，心愿在访谈中能碰撞出更多的灵感，给每一位观众带来启发。
第一期 Apache APISIX 大咖面对面咱们将针对 「开源」 来进行话题碰撞。
欢送大家在 11 月 2 日 19:00 锁定「Apache APISIX 视频号」，来和嘉宾互动、发问，也欢送报名来 Apache APISIX 直播间坐坐，谈谈你的开源故事。