编者荐语：
中建五局通过数字化转型降级，打造“数字五局”。基于用友 iuap 云平台，搭建了五局业务、技术与数据中台，满足了企业由信息化向数字化转型的技术撑持。
作为中建团体的外围企业，1965 年成立至今，中国修建第五工程局（简称“中建五局”）一直冲破翻新，已倒退成投资商、建造商、运营商“三商一体、品质一流”的现代化投资建设团体。“十三五”以来，中建五局造成了包含投资、设计、基建、装置、钢结构、装璜、园林、物业在内的全产业特色。
“十四五”新期间，中建五局明确“一最两创、三强三优”的战略目标。其中，“一最”指成为最具继续价值创造力的一流投资建设团体；“两创”即创倒退品质一流企业、创文化品牌一流企业；“三强”即世界 500 强、中建三强、湖南首强；“三优”指继续打造投资业务、基建业务、海内业务的比拟劣势。
新期间，中建五局保持用新倒退理念引领企业的高质量降级。在国有企业数字化、智能化转型火烧眉毛的明天，中建五局将信息化建设新要求与本身倒退相交融，启动信息化 4.0 工程，全面开启数字化转型降级之路，打造行业当先的数字化翻新利用企业。
数字化转型撑持企业高质量倒退
我国建筑业经验近十年总产值年均 20% 以上的高速增长，之后行业规模扩张逐步趋于平缓，倒退速度由高速转向中高速，倒退形式由规模转向粗放，并朝着高质量的方向转变，须要企业通过踊跃利用新兴技术，经营和治理向数字化转型，从而实现品质改革、效率改革、能源改革。
以后，数字化降级曾经成为中建五局新期间的战略性工作，通过“信息技术翻新”和“业务管理翻新”双轮驱动，推动生产经营与数字化同步转型降级，从而助推企业的高质量倒退。同时，通过数字化转型降级，打造“数字五局”，最终实现“企业管控集约化、资源配置高效化、业务管理精益化、生态互联协同化”。
在企业治理上，建设一个平台，实现“三个降级”。中建五局信息化治理集成系统升级为中建五局数字化管控经营平台。
“三个降级”，即业务管理体系降级、数据经营体系降级、IT 技术体系降级。
其中，业务管理体系降级着力晋升决策数据化与危险主动预警能力、企业经营治理与资源配置能力、我的项目综合治理与精细化治理能力，促成产业链协同治理；
数据经营体系降级 欠缺数据治理体系，夯实生产经营数据根底，做好数据品质及合规治理，积攒外围数据，设计经营治理及危险管控模型，实现企业经营在线剖析、在线查看、在线考核、危险线上预警；
IT 技术保障体系降级IT 技术架构、IT 基础设施和信息安全体系。
在施工生产上，打造工程建造全过程的我的项目智慧综合管理系统，实现“三个买通”。
一是基于工程全生命周期的数字孪生，生产经营物理场景与数字场景实时双向同步。
二是基于业务全场景，设施与治理在线化、数据集约化、危险预控自动化，买通建造与经营。
三是基于资源全数据链，岗位、线条、相干方在线协同，实现工程建造相干方在线协同。
从信息化到数字化中建五局始终在引领
以 2008 年 12 月 12 日启动与用友单干为标记，中建五局保持信息化建设超过 10 年，公认为走在行业前列。
多年来，中建五局以“服务策略、粗放管控、集成利用、务求实效 ”为指标，依照“治理标准化、规范表单化、表单信息化、信息集约化”的施行门路，通过“三化交融”，建成了五局治理信息化集成系统，实现了 组织全笼罩、业务全集成，造成了“零碎平台化、数据标准化、施行规范化、业务在线化”的“四化”特色，奠定了数字化转型降级的根底。
中建五局的信息化利用体系分成了三大平台，别离是协同办公平台、经营治理平台和综合项目管理平台。
1. 协同办公平台
包含企业门户、协同办公零碎与常识文档零碎。通过协同平台的建设，实现了各审批流程在线审批，同时利用信息化一直优化流程，彻底改变了人跑腿的景象。
2. 经营治理平台
包含人力资源管理、财务管理、资金治理、洽购治理、经营治理、档案管理等内容。实现了中建五局“人、财、物”各项核算资源及“营销、施工、供给”等全业务的闭环治理，从而标准了业务解决、精细化了老本管控、躲避企业经营风险。
3. 综合项目管理平台
实现了进度、品质、平安、环境、老本、合同、分包、劳务、人员、资料、设施、技术、材料、财务、资金、现场治理等我的项目具体业务零碎的搭建，满足了我的项目综合治理业务利用，使其成为中建五局业务管理的经营载体和晋升工作效率的平台。
新期间，中建五局基于用友 iuap 云平台, 搭建了五局业务、技术与数据中台，满足了企业由信息化向数字化转型的技术撑持。
通过技术中台，实现了原有平台的整合，同时构建了生态协同技术底座；
通过业务中台逐渐将原有业务轻量化、挪动化，进步用户体验，实现零碎好用、有用；
通过数据中台，实现了对各项经营数据及治理数据的采集，从而实现了数字决策。
基于平台定制的个性化智慧工地利用，实现了对五局现场治理的数字化、可视化，通过品质、平安、劳务、视频、IOT 设施、BIM 等的接入，实现了现场实时监控，提前预警，过程治理。
今年以来，中建五局各我的项目迅速掀起建设热潮，跑出了高质量倒退的“加速度”。其中，河南公司商丘市睢阳区大棚户革新西部安置区我的项目，一季度产值 4.15 亿元。我的项目是局在建规模最大、性能最全的安置房 EPC 我的项目；投资公司、中建隧道重庆市快速路二横线西段 PPP 我的项目，一季度产值 2.18 亿元。我的项目含世界首例五桥同转、全国首例上承式梁拱组合预应力体系钢构桥……
数字化转型的一直冲破、翻新，也助力中建五局在“加速度”的路线上越跑越稳、越跑越快，实现了继续高质量倒退。