提起优艾智合，你可能不晓得这是一家什么公司，但它的主营业务——复合型移动机器人，曾经在耳濡目染中扭转了你的生存。
比方，让你的手机以更加高效柔性的形式生产。
📱生产电子市场个性化需要趋势下，企业亟需通过生产物流自动化的形式满足柔性生产和提质增效的要求。
优艾智合复合移动机器人在半导体、3C 等畛域实现工厂生产物料全流程的自动化流转，以及生产全周期的数据流闭环，无效节俭人工，降低库存水位，晋升综合良品率。
让快递货物的流转更快。
📦国内物流行业倒退迅速，为了降低成本，高位货架成为了新的趋势。
优艾智合与顺丰供应链独特推出仓储盘点解决方案，通过 AMR（自主移动机器人）及升降安装，能够在 11.5 小时内实现对 50 个高达 15 米货架、3 万平方米仓库物料的盘点，货物盘点准确率达到 100% 的同时，经营效率晋升 5 倍。
目前，优艾智合的复合移动机器人在半导体、3C、锂电、电厂等多个畛域，为台积电、中芯国内、中国中车、国家能源团体等泛滥国内外知名企业智能化、无人化、数智化降级助力。
企业智能化的必经之路
「反人类」的工作让机器人实现
企业智能化最直观的成果是，那些看上去「反人类」的工作岗位逐步由机器人代替实现。
某能源团体的电厂锅炉房，温度高、灰尘乐音大、管道阀门表多，再加上巡检路线长，巡检人员无奈进行频繁地来回巡检，这就导致微小工作量下，仍然存在工作盲区。
优艾智合巡检机器人，可定时定点巡逻预警，智能辨认设施的数显与指针信息，集平安巡检、设施监控、数据实时汇总于一体，极大升高运行人员的劳动强度，升高事变发生率。
如果你搭乘过青岛地铁或徐州地铁，那么优艾智合会让你倍感亲切：
其与中车四方所联合推出的面向轨道交通场景的智能巡检复合移动机器人，能够为轨道、地铁列车进行「体检」，保障每趟列车的衰弱运行。
优艾智合机器人正在某地铁 4 号线检修车间工作
不仅如此，优艾智合在武汉抗疫、珠峰科考、用 5G 造飞机等畛域的沉闷，可能会让你意外： 这是一个什么样的宝藏公司？
优艾智合高原科考机器人 ARIS-8848
助力珠峰科考队胜利登顶
优艾智合
国内工业移动机器人领航者
优艾智合，开创成员由西安交通大学机器人学博士组成，研发团队占比 50%，另由中国工程院王耀南院士、国家十三五先进制作畛域布局专家梅雪松传授等 8 位国内顶尖专家学者组成的行业顾问团，形成企业智库。
成立五年工夫，优艾智合获得了泛滥技术成绩冲破，也揽获了许多国内荣誉，2021 年，优艾智合入选英特尔智能机器人翻新利用十大优良解决方案，登上中国科学技术协会「科创中国」新锐企业榜。
2022 年优艾智合牵头制订国内首项针对复合移动机器人的个人规范《工业利用移动机器人技术规范 – 复合机器人》，首次界定了复合机器人的定义与边界，构建复合机器人系列术语体系，成为行业倒退的里程碑事件。
业务数据多元化
寻求新的软件工具在线协同
随着产品的批量生产与利用，优艾智合面临了智能制作企业无奈防止的批次信息、生产过程信息记录等问题。
一开始，优艾智合抉择用 Excel 表去记录与同步这些数据信息。
但 Excel 是单机合作型，无奈共享，也没有方法记录版本信息，数据与数据之间的关联性也很弱。
各个部门想要获取这些信息，须要大量的沟通老本去协同、沟通，更折磨人的是，当某一个部门对某项数据做出调整后，很难去同步给所有相干方。这就导致记录产品、批次、生产过程问题的 Excel 表，自身就变成了一个问题。
为了缩小沟通老本，优艾智合决定采纳一款工具实现数据信息的线上化。
比照下来，优艾智合抉择了 vika 维格表 ：相似 Excel 一样简略的利落拽操作，还反对多人在线协同。
通过与 vika 维格表数字化团队的沟通，优艾智合理解到：vika 维格表实质是一款可视化的数据库，能够贴合业务须要搭建本人须要的 SaaS 零碎。
优艾智合的网络组、业务组、数据组陆续开始试用维格表，首先是应用维格表记录了产品、批次、生产过程中的问题与信息，并邀请不同业务部门负责人在空间站内协同，搭建了多个维格表，实现对记录问题的沟通、补充、更新、解决。
随着应用范畴扩充，优艾智合实现了局部供应链、品质的数字化治理：从工艺单到批次、生产记录、问题跟踪到贯通洽购、生产、竣工的质量检验，均在 vika 维格表内实现。
信息集中在维格表内，可在线合作（非实在信息）
优艾智合 x vika 维格表
Scrum 麻利治理的精妙交融
作为一家新兴行业的守业型公司，优艾智合的业务增长十分迅速，瀑布式的项目管理模式难以满足范畴不明确、变动迅速的信息化需要。信息部开始尝试应用 vika 维格表进行麻利 Scrum 模式。
基于 vika 维格表，优艾智合设计了信息部的 Scrum 麻利管理系统，别离搭建了：
需要 Backlog、用户故事 Stroy、工作合成 Task、工时统计 Hour，再到项目管理 Project、周期打算 Sprint 等等业务模型。
需要池示意图（非实在信息）
信息与数据都集中在维格表上，通过仪表盘实现相应的数据分析。
仪表盘示意图（非实在信息）
这极大地扭转了优艾智合信息部的工作形式：
每天晚上 6 点，信息部各小组的共事会过一遍当天新产生的需要，敞开用已处理完毕的需要。新产生的需要会调配解决人，解决人会在 2 个工作日内与需求方进行需要确认，刻画用户故事和拆解工作、排期。每周二，部门会通过周会对齐用户需要与信息部的打算，对有更新的事项同步回需求方。
通过麻利 Scrum 的模式，优艾智合信息部实现了疾速承接、对齐需要，并通过麻利迭代的形式继续优化。
需要排期示意图（非实在信息）
随着应用的深刻，优艾智合或将应用维格表治理制作过程及后果数据，晋升外部效力，放弃高效运行。
更轻捷、更麻利的优艾智合，离指标更进一步：通过技术劣势构建零碎劣势，构建行业门槛，成为行业领航者。
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