导语： 因为俄乌和平的影响，Oracle 等各大科技公司纷纷发表对俄断供，俄罗斯的生产零碎将面临重大考验。寰球科技巨头针对俄罗斯的全面制裁，对中国科技企业具备肯定的警醒和启发意义。人大金仓 作为成立最早的国产数据库厂商，自 1999 年成立以来，以助力企业级利用高质量倒退为使命。在俄罗斯被制裁的背景下，金仓数据库技术迭代和市场布局走向如何？国产数据库落地到底难在哪里?
墨天轮 作为数据人的技术成长社区，致力于 “想数据人所想，懂数据人所需”，明天咱们邀请到人大金仓的总裁杜胜学生，来解读目前的产业倒退和行业局势，帮忙更多的开发者和企业理解技术迭代能力、外围前沿技术，助力减速国产化代替的过程。
人大金仓总裁杜胜
杜胜，北京人大金仓信息技术股份有限公司总裁。领有近 20 年 IT 行业产品设计、研发及上市治理教训。曾主导慧点科技 GRC.platform、indi.Mobile、GRC.mobile、indi.platform 等产品的设计、研发及上市，历任企业管控事业部总经理、通用产品事业部总经理、公司副总裁。
— 以下为采访注释 —
❓：您认为 Oracle 等科技公司制裁俄罗斯对数据库行业以及相干产业会产生哪些影响？是否会呈现业务中断或瘫痪的状况？
杜胜： 这必定是一个逆全球化的行为，无论是 Oracle 也好还是其余的美国科技公司, 这跟之前制裁华为和中兴实质上是一样的。当然对于俄罗斯的数据库行业来说，这也是一个倒退他们国家数据库的机会。无论是 Oracle 还是其余的美国科技公司，在全世界范畴内都处于当先甚至是垄断的位置。如果没有这样的机会，我置信每个国家外乡的高科技产业要倒退都会十分的艰难，因为这个市场曾经被美国的高科技公司霸占。
对于业务中断和瘫痪的问题，这其实也是大家比拟关注的问题。如果用户购买的是 Oracle 的云服务，亚马逊的云服务或者是微软的云服务。在这样的状况下，这些业务就会立马中断。因为购买的是服务，当服务提供商单方面解约的时候，服务就不会再提供，因为云端的控制权在服务商手里，这里其实也引出了云服务的供应链平安问题。如果是本地部署的环境，短时间内不会有影响，然而无奈失去后续的反对和服务。 如果软件应用过程中呈现了重大的故障或者问题，就须要依附用户本身的力量来解决。如果解决不了，那可能整个零碎就会瘫痪。
❓：从您的角度来看，Oracle 可能倒退到明天的位置，您认为是依附他本身产品的微小劣势还是说是时代倒退的必然产物？
杜胜： 我认为不只是产品的劣势，Oracle 能倒退到明天的位置，其实是各方面的综合后果。1977 年 Oracle 成立的时候，其实是一个十分小的公司。过后 IBM 曾经是世界级的巨头，他们也在钻研数据库。然而 Oracle 可能怀才不遇，既有创始人拉里·埃里森微小的集体能力和魅力，同时在营销、资本运作以及治理方面，也体现的十分优良。有了营销造势和资本奠基，Oracle 又可能很好地将技术与用户的需要做联合，产生了微小的商业价值，逐步的超过了 IBM 以及其余的竞争对手，成为寰球的巨头。
Oracle 在各个方面都具备十分大的当先劣势，或者说 Oracle 明天仍然代表了先进的生产力，并不能说随着互联网的倒退，他就败落了。他并没有败落，并且还在一直的后退和倒退。最近国内有些不好的景象和舆论，有些声音：“咱们曾经很强了”，“咱们比 Oracle 更好”，我认为这些舆论可能须要加一些前提条件，比方在某一个细分的畛域或者在某一个场景下，国产数据库可能体现的比 Oracle 更好一些。然而我置信到明天为止，没有一个产品可能比 Oracle 更全面去面对这个世界中的各种利用场景。Oracle 没有显著的短板，并且在一直的倒退中。 咱们想超过 Oracle 的信心值得激励，然而也要放弃虚心的心态，去努力学习 Oracle 的长处，并在学习的过程中让咱们本身一直变强。
❓：国产数据库还未深刻金融畛域这样的外围行业，到底落地难在哪里？科技制裁会对今后的国产化代替有推动作用吗？
杜胜： 我认为国产数据库没有深刻金融畛域这样的外围行业有多方面的起因。
- 首先是难在硬件撑持。数据库与服务器端的硬件是非亲非故的。在金融行业这个外围的畛域，次要用的是大型机或者小型机。这样的服务器是 IBM 独有的服务器，国内当初看不到服务器的代替。首先金融畛域迁徙的第一个问题就是服务器要从大机下移到 X86。 目前来看，PC 服务器是咱们可能把握的代替技术。然而大机的稳定性、可靠性是 PC 服务器难以企及的。
- 第二个难点才到数据库。从平安、总体老本、可行性角度来说，当初并没有一条让大家都特地称心的门路, 所以目前其实是处于尝试和摸索的阶段。
- 目前来看，先从边缘系统去做替换，这个策略是正确的，因为用户信念的建设也须要一个过程。一方面是不是具备可行的、总体老本可控的技术计划？另一方面用户是不是置信你可能把技术计划落地。我认为这两者缺一不可。所以我集体认为金融行业的替换，它不是一个短期能实现的事件，是须要五年甚至更长的工夫去实现。
❓：目前“科技无国界”引起争议，很多国家都在大力发展外乡数据库产品，您认为将来 Oracle 的倒退是否会受到影响？
杜胜： 我认为 Oracle 倒退到明天的位置，他在技术、商业上的积淀是足够的。在目前逆全球化的背景下，他的市场开辟必定会受到影响，将来有些市场他可能无奈开辟和进入。 然而我集体认为美国外乡、欧洲仍然还有很微小的市场，这是美国的传统劣势区域，这些区域是他可能掌控的。我置信 Oracle 的倒退不会进行，甚至将来仍然也会很弱小。
如果将来要让咱们外乡的数据库产品具备竞争力，就要借助这一次的契机疾速地倒退。因为将来咱们必然要走向寰球市场，如果产品想要取得更大的规模和收益，最终国产数据库产品还是得去面对 Oracle 进行侧面竞争。目前这种状况只会减弱他，但并不会战胜他。
❓：国产化其中的一大阻力就是迁徙，请问目前贵司数据库曾经具备了哪些数据库平滑迁徙的能力？将来在迁徙方面有哪些想法和布局？
杜胜： 因为金仓进入数据库行业工夫比拟早，咱们 1999 年成立至今曾经 23 年了。“迁徙”是咱们从进入这个行业就开始面临的挑战和最大的阻碍，因为这个行业的事实标准是由 Oracle、IBM 这样的公司来建设的。所谓的“迁徙”其实就是你在适应他们建设的事实的规范。
到明天为止 人大金仓的产品曾经解决数据库迁徙的问题，在绝大多数状况下，咱们的迁徙都是疾速平滑、简略的， 所以将来我置信随着咱们在行业的利用逐步地深刻，咱们的迁徙能力也会越来越好。而且金仓当初也提供了自动化的迁徙工具帮忙咱们的利用开发商去实现疾速的迁徙，所以目前来看，“迁徙”曾经不是咱们最关注的点，这是咱们日常工作中的一个局部。
❓：人大金仓是国内四家老牌数据库厂商之一，经验了 20 多年的倒退，您感觉数据库厂商之间应该如何竞争与合作，能力促成行业更好更快地倒退？
杜胜： 我认为数据库行业跟其余行业没有什么区别，惟一的差别就是国产数据库产业很小。在过来的 20 多年里，比起应用软件、互联网的倒退，他的倒退是极其迟缓的。这样导致的后果就是 人才稀缺，不仅是高端人才稀缺，还是从事这个行业的总人数就很少。随着国家的政策号召和内部局势的变动，数据库行业倒退开始提速，所以我认为对于所有的国产数据库厂商的共同利益是咱们当初都须要更多的人才。
首先大家应该把更多优良的人才吸引到数据库行业里来。因为数据库行业是智力密集型行业，咱们心愿可能有更多的高水平的人才可能进入到这个畛域，这应该是所有数据库厂商须要独特推动的。另外就是要让一些高水平的外围人才可能流动。有的大厂利用竞业禁止的形式来限度高水平的研发人员流动，一旦到职的时候就不让你再去竞争对手的公司。这看起来对本人是一种爱护，然而对整个国产数据库产业是有挫伤的。
❓：您认为将来国产数据库要成为国内企业数字化建设的首选须要具备哪些指标和个性？
杜胜： 数据库产品作为根底软件，不像互联网这种生产软件，只依附某个或者某些指标好，大家就会应用。To B 的产品的要求是不能有显著的短板，他既要快，又要好，还要牢靠稳固、价格便宜、服务好、保护简略，他是一个多指标要求下的产物。To B 的软件在企业外面的利用是继续迭代的，所以更重要的是建设一个可继续的迭代研发体系。目前这个阶段，咱们须要做的就是认认真真地扎到各行业客户的利用场景外面，追随场景的需要一直地去晋升和优化产品，当咱们满足了用户的要求，咱们的产品也就随之晋升了。可能三至五年工夫之后，咱们就能成为企业数字化建设的首选。
【编者按】： 此次“制裁”是逆全球化行为，警醒了俄罗斯还有其余国家大力发展外乡产品。尽管“制裁”对 Oracle 市场开辟会有影响，然而美国、欧洲等地仍然有很大的市场，这是 Oracle 所领有的传统劣势区域，各国产品只会减弱他，并不会战胜他。针对“平滑迁徙”难题，人大金仓通过多年地深耕，曾经解决了这个问题。数据库行业竞争实际上是对高端优质人才的竞争，人才自在流动能力促成整个行业的凋敝倒退。将来国产数据库要成为国内企业数字化建设的首选，“产品一直通过市场打磨”才是清规戒律。
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