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关于生命周期:半导体初创公司如何加速成功

据市场钻研公司 MarketsandMarkets 预测,到 2024 年,半导体 IP 市场将从 2017 年的 47 亿美元增长到 65 亿美元。许许多多的初创公司在半导体畛域涌现,试图分一杯羹。如何能力从初创公司中怀才不遇?您须要比他人更早一步施行 IP 生命周期治理。

龙智作为 DevSecOps 研发平安经营一体化解决方案供应商、Perforce 受权合作伙伴,继续关注研发生命周期治理畛域动静与倒退,为您进步最新洞察与最佳实际参考,帮忙大型开发团队更好地进行研发资产治理,增强合作,晋升研发效率。立刻分割咱们,理解芯片研发畛域的数字资产治理及生命周期治理的最佳实际与案例。

对于尚在起步阶段的半导体初创公司来说,采纳适当的 IPLM(IP 生命周期治理)工具和流程永远不会太早。

为什么?因为您必须一开始就胜利——失败的代价太高了。

实现第一个设计后,更高的冀望、更短的上市工夫等后续设计压力接踵而至,这就是半导体初创公司步履蹒跚的起因。

如果您无奈有序地组织您的设计实际,或者无奈对设计中的所有 IP 一目了然,您就会面临这些挑战——交付速度慢、可追溯性差,以及从新设计的昂扬老本。

本篇文章将探讨半导体初创公司的最佳实际,以及为什么正确应用 IPLM 永远不会太早。

半导体初创公司的失败老本

如上所述,您须要正确地实现半导体设计,因为失败的老本太高了。

有多高?半导体设计的启动均匀须要 2.5 亿美元以上的投资。如果它不能失常工作,那么从新设计 (设计修改和再制作) 岂但过程漫长,而且代价低廉,每次大概破费 2500 万美元。

导致从新设计的起因是什么?

问题通常归纳于标准的问题。要么是标准不残缺,要么是没有与设计团队沟通、及时变动标准。

另外,还在于无奈寻根究底。可追溯性的不足,让从标准到设计再到验证和确认的过程无奈很好地被治理。

将可追溯的信息提供给设计团队十分重要,这样他们能够始终拜访最新信息、最新的 IP,并确保所有的这些内容都相互关联,他们就能领有正确的 IP,遵循正确的标准。

给半导体初创公司的两大提醒

第一个提醒是,不要尝试应用割裂的流程来治理半导体设计。您不能让一组需要与设计规范和性能验证打算脱节,而后在无奈追踪谁在做什么的状况下,就把它们分发给设计团队。

如果产生更改,则该更改必须全面地传达到设计的各个方面。如何做到这一点?光靠 Word 文档、Excel 电子表格或独立的需要管理系统是不行的。

正确的实际是应用一个 IPLM 零碎,将所有信息视为元数据——有了元数据,您就能够确切地晓得哪些更改会影响谁(以及如何影响)。不要依赖动态文档,您须要的是一个动静零碎,例如齐全可追溯的 IPLM 平台,来解决所有这些信息。

第二个提醒是,您所做的所有都应该被视为“IP”并须要进行治理。无论是设计、脚本还是综合参数集,所有的这些局部(及其反对信息)都须要作为设计过程的一部分进行治理。

所有的这些 IP 不应该被视为主要信息,而应该与设计 IP 自身一样,被视为值得治理的次要信息。为什么?因为之后您可能会复用这个 IP。如果您无奈跟踪 IP 在哪些工作中发挥作用,那么就可能须要从新开始制作它。

Perforce 如何帮忙半导体初创公司走向胜利

半导体行业的疾速倒退让当初的开发比以往更具挑战性。设计变得越来越简单,导致数据体量一直减少;为了博得市场,不得不减速交付。这些趋势的叠加使得半导体初创公司难以准时交付。

一个正确的半导体解决方案能够帮忙您克服上述所有挑战。Perforce 半导体解决方案包含了版本控制工具 Helix Core 和 IP 管理工具 Methodics IPLM。Perforce Helix Core 可能很好地解决大型二进制文件和跨站点复制,为企业创立惟一事实起源。此外,它还能够随着公司倒退和团队壮大而轻松扩大,更好地满足企业的倒退须要。

并且,Perforce Helix Core 和 Hansoft 与 Methodics IPLM 齐全集成:

Perforce Helix Core 解决 EDA 工具中常见的大型二进制文件和数百万个文件。

Methodics IPLM 治理半导体设计中的简单文件关系。

Perforce 解决方案帮忙了半导体初创公司布局、治理和减速其芯片设计的交付,也因而失去十大半导体公司中九家的信赖。

作者简介:

迈克·芒西(Michael Munsey)

营销、企业策略和业务倒退副总裁,Perforce Methodics IPLM

迈克·芒西在工程设计自动化和半导体公司领有超过 25 年的教训。在退出 Methodics 之前,迈克是 Dassault Systemes 半导体、软件生命周期治理和物联网的策略和产品营销高级总监。除了策略计划外,他还负责业务倒退、合作伙伴关系以及汽车电子和并购等跨行业打算。迈克的职业生涯开始于 IBM,是一名 ASIC 设计师,之后转到 EDA,他曾在营销、销售和业务开发方面负责过各种高级和执行级别的职位。他是 Sente 和 Silicon Dimensions 开创团队的成员,还曾在 Cadence、VIEWLogic 和 Tanner EDA 等出名公司工作。迈克取得了塔夫茨大学电气工程学士学位。
文章起源:https://bit.ly/3f7ExFW

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