国货品牌曾凭借难以抗拒的价格优势和超出预期的产品品质，博得了品牌的第一批生产群体。而在生产环境盘根错节的当下，尤其在审美多元化趋势、线上线下多平台渠道交融的简单经营模式之下，国货品牌迫切需要寻求通过数据智能驱动业务高质量增长，找到数字化时代的最优解。
这与瓴羊所提出的 DAAS 解法不约而同。
2022 年 6 月 29 日阿里巴巴发表成立专一企业数智服务的品牌“瓴羊“，提出 DaaS（Data intelligence as a Service），实质是以数据驱动为增长引擎，全面重构企业的商业流、数据流和工作流，让企业有数据可利用、靠数据来思考、用数据来决策。
通过半年的实际，瓴羊在 11 月 4 日，将 DaaS 的外延进行了降级，并公布了 DAAS 体系结构。
10 月，阿里巴巴副总裁、瓴羊 CEO 朋新宇在 2022 云栖大会上对 DAAS 减少了新的诠释和期许——DAAS = Data + Analytics + Applications + Success，并示意“每家企业都在寻找如何用数据智能驱动高质量增长的明码。围绕客户需要、客户价值建设的瓴羊 DAAS，和企业所须要的数字化能力体系，实质上是必由之路的。DAAS 不仅仅是一个概念，更是数字化的体系结构。”
如何用 DAAS 来解“数据非资产，资产非价值，价值未开掘”这个难题，促成了乔丹体育与瓴羊的深度单干。乔丹体育 CEO 马磊示意，“每家企业都要集中力量倒退本人的外围竞争力，乔丹把大数据能力建设交给瓴羊”。
借助瓴羊的 DAAS 能力，乔丹体育发展了根底层数据底座构建，以及应用层营销能力建设，为全面实现企业级数据智能驱动业务、数据资源化和数据服务化打好根底。
一、通过矩阵定位乔丹体育 DAAS 建设门路
基于乔丹体育现有数据根底、业务流程、数据利用需要等现状，瓴羊的专家团队和乔丹体育团队一起实现了业务调研、数据探查及数据资产盘点，并基于矩阵定位针对乔丹体育业务板块、数据域、业务空间等进行了全局布局。
乔丹体育 IT 总监（CIO）杨敦赋认为，“乔丹的双中台都建设在阿里云的计算根底之上，领有了既能解决业务需要，又能积淀数据资产的能力，让乔丹的业务锦上添花。”
在数据底座层，瓴羊团队通过阿里云 MaxCompute 云平台帮忙乔丹体育晋升了整体运算能力，同时基于 Dataphin 产品的数据同步能力，实现 5 大零碎、20 个数据起源、6 种上云形式的数据买通交融，流水信息晋升实时性，实现准实时同步，并充分发挥了瓴羊开发云 Dataphin“设计即开发“能力，对乔丹体育业务数据进行标准定义，定义数据维度、业务过程、原子指标、业务限定。搭建指标报表体系，积淀数据资产，为继续建设打好数据根底。
在洞察层，乔丹体育通过灵便的 BI 能力，实现 PC 端和挪动端报表设计产出，为全员提供自助式数据分析能力，满足简单表头报表配置需要，并实现准确到集体的账号权限管控。
在应用层，联合行业营销最佳实际，积淀多维用户洞察、多端渠道触达、新品营销等多样化营销服务模式，降级乔丹体育智能营销能力。
二、构建一体化的全域数据能力基座
“困则变，变则通”，乔丹体育虽面临企业数字化驱动能力有余的问题，但面对数字化转型的大趋势，乔丹体育把握住要害工夫节点，着手攻克这场数字化掘金的硬仗。
早在 2018 年，乔丹体育就开始了充斥当先性的摸索。通过业务中台的构建，将线上 OMS 零碎、区域分销零碎、门店 POS 零碎等串联，乔丹体育率先触摸到了线上线下死记硬背，全渠道一盘货的数字化脉络。
具体来看，乔丹体育前端次要从批发端发力，依照其经营的场域划分为三大业务模块，别离为“销售体系”+“电商体系”+“会员（私域）体系”，销售体系次要针对线下门店商品从订货到销售全过程的治理，重点关注商品的进、销、存数据；电商体系蕴含淘宝、天猫、抖音、小红书等多种渠道品牌经营及商品销售，实现种草引流、爆款打造、成交转化的营销闭环；会员体系则是将公众号、小程序、天猫路径开明的会员信息积淀到会员零碎，通过会员零碎实现会员的积分治理、订单治理、标签定义、派发优惠券等。
此次数字化降级进行了研、产、供、销的一体化布局，通过晋升数据在各环节流通和利用，以此打造一系列数字化伎俩和工具，帮忙企业降本增效、进步经营效率，赋能前端批发渠道数字化增长，实现后端精细化经营，并最终造成此次数据建设项目的总体架构蓝图。
三、数据智能驱动商业增长
瓴羊团队帮忙乔丹体育应答本身的“商业目标”进行了全面解构，通过厘清实现品质增长的关联因素，使用数据智能作为外围驱动力，助力乔丹体育实现了企业商业流、工作流和数据流的全面整合对立，驱动业务高质量增长。
3.1 智能营销策略晋升新客占比
过来，新品研发因为短少用户端数据反馈，经常呈现产品定位含糊，人群投放不精准的问题，品牌方也无奈针对外围竞品的优劣势发展差异化营销，这就导致了新品发售的销量受到品类老客的购买力影响，在拓展新客的维度短少抓手。
以乔丹体育的「飞影 PB 系列」为例，瓴羊帮忙乔丹体育洞察到竞速跑鞋的次要科技卖点为「碳板科技」，近一年增速超 900%，以此迅速明确了产品定位和外围对标竞品，通过明确产品间的优劣势关系，对劣势产品付费投放争夺，基于数据资产和商品人群洞察，造成极具竞争力的数字化营销策略撑持。以往年 2 月发售当月数据体现，飞影 PB2.0 体现除了强劲的产品竞争力，品类新客占比显著晋升。
3.2 满足企业员工普惠化深度洞察需要
此次数据我的项目建设，瓴羊帮忙乔丹体育进行了经营报表核心降级，梳理出了电商事业部、销售管理中心、儿童事业部、直营事业部、渠道拓展核心的报表场景清单，并重点针对区域同店同比剖析、分公司业务指标达成剖析、地区批发 KPI 预警剖析、整体进销存综合剖析为外围的四大业务场景，实现报表原型设计及开发，可能满足一线业务同学对于看数用数的自主性数据分析洞察需要。
随着办公协同能力的一直倒退，在挪动场景下的报表应用需要显得尤为突出。因而，手机端报表是乔丹体育高层最为关怀的利用场景之一。本次我的项目共输入 30+ 张挪动报表，包含商品剖析、销售状况等内容，同步输入总部看板，在管理层全面启用。
依靠于阿里云先进的大数据计存能力，联合分布式大数据技术，BI 数据处理效率实现翻倍。同时，实时性计算能力失去了大幅晋升，业务数据能够做到实时反馈，数据挪动端数据几分钟刷新一次，将更及时地对业务决策提供反对，晋升业务人员的看数用数体验，为前期挪动巡店等利用场景的落地提供了保障。
四、借力瓴羊 DAAS 体系结构，乔丹冲破求新
“每家企业都要集中力量倒退本人的外围竞争力，乔丹把大数据能力建设交给瓴羊”，乔丹体育 CEO 马磊就单方单干的数字化我的项目示意，“数智化能力建设是公司业务降级战略部署的重要局部。通过与瓴羊单干共建数据体系，厘清了乔丹的数据资产，实现了从业务可视到数据价值输入，驱动了产品、服务、营销的翻新，加强了渠道管控。给消费者带来了丝般顺滑的生产体验，推动了公司的业务倒退。”
企业发展数据智能建设是一场漫长的征途。咱们须要重塑基础设施、改善剖析能力、宽泛地在各个业务畛域建设利用以改革业务模式，乃至调整企业的组织、人才构造与价值定位。瓴羊曾经陪伴各行业泛滥企业发展数据智能建设，咱们发现无论是企业的高管、投资人，还是服务转型的业余机构，所有相干方对于数据驱动的胜利，关注点都是统一的：即愿景、门路和可持续性。
将来，瓴羊将继续陪跑乔丹体育的数据智能建设之路，深刻一线业务场景，借力数据智能产品能力及专家服务，实现智能挪动巡店、数据预警协同、场景式数据洞察等一系列数据能力建设。
国货品牌已进入黄金十年，咱们看到了泛滥国货品牌的崛起与翻红，以及他们如何在畛域内一直冲破求新，从而投合更年轻化和多元化的生产趋势。对于乔丹体育和瓴羊来说，如何摸索出品牌成长更多的可能性，如在智能补调、商品数字企划、媒体投放优化等业务场景进行数智能力的进一步落地。这场数字化降级持久战兴许才刚刚拉开序幕，将来可期。