该流程为笔者整顿的一个小型我的项目的测试流程，不代表测试的全副。更适宜于一些小公司的测试流程。
仅供参考。
流程图
流程合成
- 目标 ：本流动的用意
- 负责人 ：负责执行本流动的角色
- 参加人 ：配合执行本流动的角色
- 进入准则 ：可能发展本流动所须满足的因素或条件
- 输出 ：执行本流动须要应用的数据或文档
- 流动 ：将本流动的输出转化为输入的一系列口头
- 输入 ：本流动所产生的数据或文档
- 实现准则 ：标记本流动实现的因素或条件
1、设计用例
- 目标 ：确保为发现至今未发现的缺点提供根据
- 负责人 ：用例设计师
- 参加人 ：主测人
- 进入准则 ：《具体设计》评审通过
- 输出 ：《需要规格说明书》《概要及具体设计》《业务逻辑流程图》《现场利用场景》
- 流动 ：
①根据输出文件使用设计办法设计用例；
②部门内对用例进行 Review；
- 设计标准 ：
①可读性高
②笼罩全副需要点，思考到各边界值、异样条件
- 输入：测试用例
- 实现准则 ：部门内 Review 通过
2、评审用例
- 目标 ：确保对需要规格场景覆盖率达到 100%
- 负责人 ：用例设计师
- 参加人 ：主测人、开发代表、项目经理、利用工程师、测试经理
- 进入准则 ：部门内 Review 通过
- 输出 ：测试用例
- 流动 ：
①评审用例设计的构造是否清晰，是否无效对需要规格笼罩
②是否从用户角度来设计测试场景和应用流程的用例
③是否无效笼罩业务逻辑，对程序要求是否正当
- 输入 ：评审通过的用例
- 实现准则 ：对需要规格和业务逻辑流程的覆盖率达到 100%
3、版本转测
- 目标 ：严把转测入口，管制版本转测品质
- 负责人 ：主测人
- 参加人 ：主测人、测试代表、测试配合人，项目经理
- 进入准则 ：部门内 Review 通过
- 输出 ：转测单据
- 流动 ：
①测试人员核查转测单据的版本号是否否和立项要求
②测试人员核查转测单据附件是否蕴含残缺的《研发自测试报告》《转测阐明》
③测试人员核查转测单据是否填写性能形容，缺点修复状况
- 输入 ：转测单据
- 实现准则 ：转测单据审核通过，不通过打回，从新转测审核。
4、廓清范畴
- 目标 ：确保笼罩批改点和危险点及影响范畴
- 负责人 ：测试代表
- 责任人 ：主测人、开发代表、项目经理
- 进入准则 ：版本转测
- 输出 ：《需要规格说明书》《业务逻辑流程图》《修复缺点清单及影响范畴》
- 流动 ：
①基于需要规格及业务逻辑流程，剖析新增需要及修复缺点的影响范畴；
② 根据可能影响的模块，划分版本测试范畴，明确测试重点； - 输入 ：版本测试范畴
- 实现准则 ：我的项目干系人对版本测试范畴廓清统一
5、制订打算
- 目标 ：领导测试过程
- 责任人 ：测试代表
- 参加人 ：主测人、开发代表、项目经理
- 进入准则 ：测试范畴廓清结束
- 输出 ：我的项目里程碑打算
- 流动 ：
①明确范畴
②布局工夫
③设定策略
④关联用例
- 输入 ：测试计划
- 实现准则 ：项目组审核通过
6、评估版本
- 目标 ：确保版本具备可测试性
- 负责人 ：主测人
- 进入准则 ：版本转测
- 输出 ：转测版本、开发自测报告、转测阐明文档
- 测试流动 ：
①核实输出文档是否残缺和正确；
②抽检开发自测报告执行状况；
③对转测版本进行冒烟测试；
④冒烟测试包含自动化测试，手工重点功能测试
- 输入 ：转测版本是否具备可测试性
- 实现准则 ：冒烟测试通过
7、执行测试
- 目标 ：发现问题
- 负责人 ：主测人
- 参加人 ：其余测试人员
- 进入准则 ：转测版本具备可测试性
- 输出 ：转测版本、测试计划
- 流动 ：
①按计划执行测试提交缺点；
②反馈版本测试停顿和状况；
- 输入 ：缺点列表、产品危险、测试状况
- 实现准则 ：用例执行率 100%，且在测试最初一天主测全人力投入未发现重大及以上缺点。
8、产品培训
- 目标 ：产品应用和推广
- 负责人 ：利用工程师
- 参加人 ：利用工程师，前端技术人员
- 进入准则 ：测试实现
- 输出 ：《硬件新品培训文档》、《操作软件类培训文档》、《硬件程序包培训文档》、《原理性培训文档》
- 流动 ：
①硬件新品技术参数，操作，性能培训；
②操作软件降级，操作，性能培训；
③硬件程序包降级应用阐明；
④服务，软件实现原理阐明。
- 输入 ：《培训总结》
- 实现准则 ：部门内 Review 通过
9、编写报告
- 目标 ：出现测试过程
- 负责人 ：测试代表
- 参加人 ：主测人
- 进入准则 ：测试实现
- 输出 ：测试过程所有输出、输入文件和过程数据
- 流动 ：
①记录整个测试过程和后果；
②剖析过程数据和产品质量；
③部门内对报告进行 Review；
- 输入 ：《测试报告》
- 实现准则 ：部门内 Review 通过
10、公布评审
- 目标 ：评审是否达到公布状态
- 负责人 ：测试代表
- 参加人 ：项目组相干干系人
- 进入准则 ：《测试报告》部门内 Review 通过
- 输出 ：《测试报告》和《公布评审表》
- 流动 ：
①评审过程品质；
②评审遗留缺点影响；
③评审产品危险项影响；
- 输入 ：《评审意见表》
- 实现准则 ：所有评审组成员签字确认能够完结测试
11、反对现场
- 目标 ：独立和帮助解决现场问题
- 负责人 ：利用工程师
- 参加人 ：研发共事、前端共事
- 进入准则 ：前端反馈现场问题
- 输出 ：现场问题根本信息
- 流动 ：
①通过信息剖析和独立解决问题；
②复现现场帮助开发解决问题；
- 输入 ：《现场问题解决办法和躲避措施》
- 实现准则 ：问题闭环