眼下,只管数字化转型是大势所趋,但中小企业因为资金、技术无限,积极性仍然不高。不少中大型企业在推动数字化转型的过程中,受繁杂流程及系统集成限度等影响,成果仿佛也不太显著。
随着新技术的倒退、自动化的降级,RPA 为企业数字化转型提供了一种绝对简略、快捷、高效、省钱的新计划。
与投入产出比不现实的传统自动化计划相比,劣势更大的 RPA 正受到越来越多企业的追捧。
RPA(Robotic Process Automation)
RPA 即“机器人流程自动化”。它可根据事后设定的程序,由软件机器人通过模仿人工对键盘与鼠标操作,执行大批量、可重复性的操作工作,实现流程自动化。
RPA 的益处在于:以低代码的形式,使简略反复的工作自动化。它可能充当各零碎利用间的“摆渡车”,在不影响企业原有 IT 系统结构的同时,解决接口缺失及数据迁徙等问题,助力企业放慢数字化转型。
那么,RPA 与传统自动化到底有何区别?
RPA 与传统自动化的区别
RPA | 传统自动化 | |
---|---|---|
技术 | 利用现存技术架构,无需扭转现有的 IT 基础设施,可模仿人工操作,跨零碎解决数据信息 | 依赖技术基础设施,需定制与现有企业基础设施的集成 |
集成 | 无需简单集成,可利用企业现有的应用程序零碎 | 波及到企业 IT 零碎(如 ERP)的重大集成,老本高、实现速度慢 |
部署 | 疾速部署,个别数周就能实现从概念到上线的全过程 | 将自动化工具与企业系统集成前,通常须要消耗较长的部署工夫 |
组件 | 组件性能可用于开发其余定制的机器人,治理流程负载,不会影响生产率 | 资源与组件的互操作性最小,且是建设在一一案例的根底上实现的 |
投入 | 较低成本,疾速部署,无需简单集成,重视继续改良 | 因为集成简单,在变更治理、流程再造等方面须要投入大量资金 |
保护 | 设计机器人所需的业务流程和流程图技能,并易于实时批改,老本绝对较低 | 须要高技能的流程专家在继续的根底上,辨认业务流程改良 |
扩大 | 扩展性高,可在虚构环境中运行,依据实时需要提供服务 | 与机器人软件相比,扩展性不高,从新调整业务需要时须要肯定水平的干涉 |
可视 | RPA 工具所采取的步骤和动作能够被设计成肉眼可见 | 自动化工具中所采取的步骤和动作肉眼难以看到 |
审计 | 审计跟踪和操作日志记录能够实时进行,便于保护,易于拜访 | 审计跟踪通常不保护 |