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Nervos 推出全新系列访谈：「遇见 Dev」，向大家介绍 Nervos 社区和团队开发者的故事，让社区搭档能够遇见最实在的 Nervos。这是第二期，咱们邀请到了 Nervos 生态我的项目 UniPass 的创始人、雷兔科技创始人 &CEO 知县，一起来理解下他在区块链和加密货币世界里的旅程😋
Q1: 你是如何开启 Crypto 之旅的？
2017 年，咱们算是从互联网「逃」到 Crypto World 的。
从 2012 年开始在互联网守业以来，咱们始终在做流量相干的业务。尽管能赚钱，然而咱们很分明这只是在吃行业红利，而且会越吃越少，除非能靠产品在生态中占有一席之地。咱们从没放弃寻找一个可能积攒本人用户的赛道，也用自有资金尝试了很多方向，然而好走的路大多都被堵死了，难走的路也挤满了跟咱们一样的团队相互拼杀。交了不少学费后咱们反思，不能在红海行船了，要看准一个可能的蓝海，提前几年扎根下来，在暴发之前做好筹备，能力真正取得属于本人的地位。
起初，咱们发现了加密世界，一个还没有多少用户却曾经发明了微小价值的中央，一个对技术深度和产品能力都有很高要求的赛道，而后咱们就晓得来对中央了。
Q2: 你感觉目前区块链行业最须要改良的中央是什么？为什么会想到要研发 UniPass 呢？
最须要改良的那必定还是用户敌对水平了。 目前区块链利用的应用门槛很高，这是因为很多底层细节还没有暗藏好，还须要用户本人去负责了解和操作，最典型的就是创立加密钱包的过程。其实一般互联网用户能治理好两三个账户的罕用明码就曾经很不错了，一到区块链利用，除了明码，还有助记词和那些记不住也认不出的乱码地址，再加上各种不同的链和钱包，每次都要从新装个 App，我一个互联网守业老炮刚进圈的时候都差点被劝退，更何况普通用户?
其实互联网也不是一开始就像当初这么不便好用。从 1969 年诞生后，直到 1993 年才呈现第一款有图形界面的网络浏览器，两头的二十多年大家都在用命令行界面「网上冲浪」，只有业余用户和极客们才会用到互联网，是不是跟当初的区块链产品很像？前面图形化操作系统的诞生，宽带网络的遍及，挪动互联网的暴发，每一步都是在暗藏细节，升高用户门槛。如果没有触屏手机的话，很多不会打字的父辈们可能毕生都不会成为互联网用户，而当初他们刷抖音、聊微信，玩得不可开交。
这就是咱们研发 UniPass 的起因，让更多人能进入区块链世界。人都进不来，前面的都是空谈。
Q3: UniPass 的中文是通用护照，它将如何赋能「通用护照」这个概念呢？
首先拆分一下，一个是「通用」，一个是「护照」。护照好了解，就是指一个身份，一个账户，一个可能分别和对资产确权的主体；那么「通用」指的是哪些地方能够用呢？我感觉分两局部：
一、Web2 和 Web3 通用
这是第一步，因为对用户来说最好的账户就是他们曾经相熟的账户，也就是电子邮箱。UniPass 用邮箱作为加密账户的能力第一次让 Web2 和 Web3 的登录体验得以对立，用户能够像应用微信登录或 Google 登录的形式来应用 UniPass 登录他们现有的网站。这里区别是其余账户属于各自的平台，而 UniPass 的账户只属于你本人；你能够用 UniPass 登录 Web3 利用，然而其余账户做不到。
二、不同的 Metaverse 通用
这里的「Metaverse」其实是来代指所有有虚拟世界属性的场景，比方线上游戏或者加密社区，还有不同的公链生态。借助区块链带来的开放性，不同的 Metaverse 都能够共享雷同的世界状态和公共常识，而 UniPass 正是从账户和身份这个点做了第一步买通。有了 UniPass，用户在不同 Metaverse 里的资产和名誉都能够在同一个「护照」下面进行注销和验证，而用户也将借此真正领会到凋谢互联网的个性：身份和价值将不再依赖于平台，而只跟本人无关。
Q4: 你感觉作为区块链从业者，须要具备什么样的精力？
如果跟互联网比拟的话，我感觉在区块链行业更须要「坚守」。 这和咱们在圈里常听到的「不要投机，要价值投资，看长线」，说的是一样的情理。行业是有周期的，如果看到行业往上走了，冲进来开始做，发现往下了就撤摊子，那么你什么都积攒不下来，除了一个不靠谱的名声；反而是真正看到价值、坚守在第一线的团队和我的项目，能力捕捉到穿梭周期的大价值，实现真正的胜利。
其实除了行业层面，理论做事件的时候「坚守」也很重要，次要体现在遇到问题碰壁的时候不要急于下结论。 这个行业还很新，一些潜意识里的条条框框未必不能突破，多问问各个领域的大牛，说不定就找到新的思路了。在这个过程中，最重要的就是不要放弃对一个性能或者体验的谋求，要始终挂在心里，「朝思暮想，必有回响」。
Q5: 目前你和你团队的状态是怎么样的，有什么乏味的事能够和大家分享吗？
咱们团队叫「雷兔 」，所以个别称说团队的成员时都叫 兔子们 ，办公室就叫 兔窝。目前咱们一共有十只兔子，四只在窝里，六只散布在神州各地，每个季度有条件的话都会组织一次集中办公，让大家相互在一起度过十天半个月的时光，增进一下理解和默契。
说到乏味的事件，那就不得不提咱们团队的活宝——史迪仔 了。史迪仔自带很多梗，比方特地怕虫子，比方爱给他人盛满满一碗饭（次要是给咱们 CTO 强哥），比方打乒乓球自带侥幸 buff 等等。最近队里兔子多了，会议也更频繁了，史迪仔作为会议核心的电脑收音成果不好，于是拿出了尘封多年的「小蜜蜂」无线麦连到电脑上用，然而大家往往都会汇集到他身后一起散会，他只好把夹片状的无线麦顶在头上，成为有情的全向收音云台。
说来惭愧，这其实应该怪我工作没有做到位，因为设施的缺失导致史迪仔必须用身材来承当这样的责任。于是我最近正琢磨着给他买一个发卡，这样就能够更好地固定小蜜蜂，不须要他始终僵着脖子了😄