导读：JVS 如何解决实体企业信息化的痛点？如何实现技术减速业务？如何配置技术团队？咱们围绕以下几点开展：
1、实体企业信息化的难点？与原因?
2、实体企业信息化失败的大多数起因？
3、如何利用好 JVS 的全家桶，去优化解决这些问题？
01 实体企业信息化难点
这种状况下，咱们要辨别企业类型，对于大型企业，信息化是刚性需要，而且须要更加的系统化与规范化，对于小型企业，如果业务不简单的状况下，零碎级的需要往往不是那么的迫切。
对于 I 型企业来讲，信息化往往走得比拟靠前，本人有肯定的技术实力，有肯定的技术人才，往往外部本人实现信息化、甚至数字化的建设，这种企业往往难点在于外部 IT 研发的效率监控。
对于 II 型企业来讲，公司 规模比拟大，个别这种企业 有装备一些简略的 信息化团队，四周有技术服务商提供单干提供。这种企业往往难点在于几个方面:
a、如何能无效的管制建设品质
b、如何能正当的管制建设老本，特地是在扩容建设上
c、如何实现多厂家零碎的买通链接
d、如何防止被技术厂家能力绑架
对于 III 型企业来剖析，这种企业规模小，数据量可能绝对较小，这种企业根本没有技术人员，企业信息化的难点：
a、不太懂 IT 建设，容易被忽悠，容易踩坑，导致建设失败无奈应用；
b、没有业余的团队，然而上线须要专业化保护的 IT 零碎；
c、零碎设计太简单，管控精细化，反而导致信息化效率低；
d、投入老本无限，建设进去的零碎与指标很有差距；
对于 IV 型企业来讲，往往这种企业有技术能力，如果要搞信息化往往会比拟清晰，这种企业建设品质好坏在于外围人员的工具把握。
02 那么如何解决或者优化这些问题呢？
I 型的企业
JVS 的低代码开发平台能够提供源码的技术服务，这种能够无效的晋升研发部门的效率，通过界面化的配置工具，干掉传统反复低价值的根底编码，让技术人员专一外围原子能力的实现，基本上能够无效升高 50%-60% 的研发老本，晋升 2 - 3 倍的研发效率。
对于研发部门能够应用 一些指标工作治理的工具，比方禅道、jira 等等，然而对于业务部门来讲，或者多部门配合，这种工具就不是很实用了，那么能够参考 JVS 的 teamwork 企业打算治理的工具，这个工具包含我的项目 - 工作协同治理，指标 OKR 治理，集体工作待办治理，最好的是这个产品能够代码凋谢，能够完满的融入到整个管理体系内。另外，JVS 的低代码开发平台能够提供源码的技术服务，这种能够无效的晋升研发部门的效率，通过界面化的配置工具，干掉传统反复低价值的根底编码，让技术人员专一外围原子能力的实现，基本上能够无效升高 50%-60% 的研发老本，晋升 2 - 3 倍的研发效率。
II 型企业
这种企业次要依赖于内部的技术供给，那么在信息化过程中尤为须要留神。1、须要缩小甚至须要对立技术栈，逐渐让外部的技术体系尽量单一化，这种模式下，技术与人才绝对通用，不容易造成技术壁垒。倡议应用 JVS 的低代码开发平台的源码受权，以 JAVA+ 微服务 + 低代码的组合，在逐渐对立技术栈的同时，逐渐优化老本。2、如果有历史零碎难以替换，那么能够采纳将 JVS 疾速开发套件 移植到咱们的传统 架构上，把传统架构 上降级低代码的能力，这样能够无效的保障原有零碎与新的配置能力交融 3、让业务人员逐渐深度的参加的外部零碎的交付上，升高 需要端与业务端之间的 信息壁垒，能够实现需求方配置界面性能，技术方配置外围能力，通过拼装编排的形式实现业务性能，这样能够大大降低需要变更的工作量。4、能够借助 JVS 的 业务中台与数据中台的能力，实现多零碎的从数据层面买通，JVS 也是反对多零碎的单点登录与数据交互，业务层面能够 配置实现的形式，实现多零碎的整合。
III 型企业
对于这种企业，不倡议间接构架业务零碎，能够通过在线文档的模式先将业务根底信息固化下来，在信息稳固的状况下 再逐渐转化为业务零碎。企业文档能够提供 在线的表格，去实现数据的录入，通过富文本 或者 office 的文件实现非结构化数据的存储。在业务绝对固定的状况下，再应用 JVS 疾速开发平台，在界面上配置轻利用即可，实现低成本，灵便多变的信息化，也能够让相干的团队近程配置开发轻利用。
IV 型企业这种企业有本人的技术能力，他须要的是能够疾速施行业务的根底框架，须要通过低代码的实现能力，去优化目前的开发能力。那么 JVS 的框架源码、低代码的实现源码、以及轻利用曾经配置实现的 demo 就是这种团队的需要，给他们源码与工具，这种团队能够走得更远。
最初总结下，不同的团队对 IT 建设的诉求不同，JVS 能够成为专一于 IT 能力的技术供应商。
JVS 在线 demo：http://frame.bctools.cn/#/login