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关于python:清单革命读书笔记

书摘 1:

人类的谬误次要分为两类:一类是“无知之错”,一类是“能干之错”。“无知之错”是因为咱们没有把握正确常识而犯下的谬误,“能干之错”是因为咱们把握了正确常识,但却没有正确应用而犯下的谬误。

随笔 1:

书摘 2:

在随后的一个月里,普罗诺弗斯特和他的团队劝告约翰·霍普金斯医院的管理层,受权护士在发现医生跳过清单上所列步骤的时候叫停操作。

书摘 3:

如果医生不依照清单上列出的步骤操作,护士就能对其进行干涉,这是管理层赋予护士的权力。

随笔 2、3:

在约翰·霍普金斯医院试运行了手术时的清单,把清单核查的工作内容交给了权位最低的护士,然而通过清单反动赋予了护士最高的权力。一旦存在未按清单操作的行为就叫停手术,初衷是为了爱护患者,但这也是一种新型的管理模式而已。

书摘 4:

事实世界中,清单仍然能获得这么好的成果吗?重症监护室的医护人员往往人手不足,他们工夫紧迫,压力重重,曾经有很多烦人的表格要填写了,而当初你又要让他们填写一张清单,这切实是件十分艰难的事件。

随笔 4:

这才是生存的常态,医院是最短少人手的中央。要进行清反动,不仅仅是对清单反动的鼓吹,而是要结合实际状况,解决人手不足的问题,能力更好地履行改革。

书摘 5:

清单为咱们提供了一种认知防护网,可能抓住每个人生来就有的认知缺点,如记忆不残缺或注意力不集中。正是因为清单的弱小性能,它可能会给咱们带来更多意料之外的惊喜。

随笔 5:

咱们每个人在生活中都有过脑子里列举一个购物清单的情景,而后去超市买货色,最初发现都会脱漏一些要买的,这就是因为咱们的记忆力是不牢靠的,只有借助购物清单,能力防止咱们本身缺点导致的脱漏。

书摘 6:

一个人免不了会犯错误,但许多人犯错误的可能性或者会变得小一些。

随笔 6:

俗话说的好,三个臭皮匠赛过诸葛亮,一方面是说,多人在一起,可能独特出谋划策,提出各自的想法,最初得出一个最合适的解决办法。一方面也是说,多人在筹划之间,也会否定掉一些不靠谱、有缺点的解决办法。

书摘 7:

优良的清单往往十分准确、高效、切中要害,即使在最危急的状况下也便于应用。它们不会把所有操作步骤都列出来,清单不会开飞机,它们应该只揭示人们那些最要害的步骤,那些即便是资深的专业人士也可能会忘记的步骤。总之,优良的清单十分实用。

随笔 7:

所以清单更可能凸显其价值的中央,就是在这种因存在漏操作会导致严重后果的场景,这样可能很好地躲避人为的疏漏。

书摘 8:

清单编制 6 大要点:1.设定清晰的检查点;2.抉择适合的清单类型;3.简明扼要,不宜太长;4.清单用语简练、精确;5.清单版式整洁,切忌横七竖八;6.必须在事实中承受测验

随笔 8:

最重要的就是第六条,执行清单的人,必须要在平时练习过这个清单,否则给一个人没有相熟过的清单,也照样起不到清单的作用。
本文首发于 BigYoung 小站

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