对于变更、危险、品质、挣值这些传统考点做了弱化，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精力的体会，而不是成为技术官僚。
基本上以“价值传递”和“以人为本”这两个出发点来考查项目经理所须要的能力。
如果可能体会这个外围，还是很容易就能通过认证考试的。
3A 应该相比 5A 是容易考的。
▲另外从题型 / 题量的扭转来看：
题目从 200 道题缩减至 180 道题（对应考试工夫从 4 个小时缩减至 230 分钟）。
原先 200 道题的根底上要做对大概 120 道题能力达到通过考试的规范。
缩小至 180 道题的话，答对 108 道即可。
所以，整体题量的缩小对于考生的做题压力也是缩小了一点的，在工夫上略微拮据了一点。
尽管题型在此基础上减少了多选题，然而多选题数量总占比仅 10% 左右。大部分还是单选题。
▲对于多选题的考查外围，有两个方面：
1）对于项目管理核心思想的领悟
大部分学员把证考下来了然而不晓得怎么派上用场，也不晓得项目经理到底要干什么。
这一次新考纲的降级解答了这个困惑，“以价值为导向”和“以人为本”，所以多选题外面违反这个初衷的选项还是非常明显的，也比拟容易排除。
2）易混考点和项目管理过程的关系
这个考查外围应该是大部分人意料之中的，冲洗题中个别都有对这部分的解读和延长。
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因为 PMP 的评判规范是按等级划分，所以并不是只有 3A 才算通过考试。
尽管 PMP 考试在国内的通过率广泛在 80% 以上，一些优良的 PMP 培训机构通过率甚至达到了 85~95% 甚至是以上。
然而这个通过率里的考试成绩，有多少是 3A，有多少是 2A，不得而知。
而且就算你得了 3A，PMI 给你颁发的证书下面也不会体现你的具体问题。
所以不论是 3A 还是 2A1T 或者 1A1T1B，只有达到通过规范即可，最重要的是你对知识点的掌握情况。