首先是备考考试的长短，备考 PMP 的工夫个别是 2 - 3 个月，次要还是就状况和集体而定。
报了培训班个别 2 个月左右差不多了。
有的人一两个月就能够，有的就须要三个月，这个还是看本人的一个工夫安顿，不是每一个人的工夫都是一样的，所以在工夫调配上也是相当的重要。
小白备考起来应该是会吃力一些的，专有名词的了解以及他的常识体系就像是新常识一样的学。
像我早晨可能学习的工夫基本上是 1 个半小时左右，所以集体是备考了差不多 3 个月工夫（次要还是想学后放松一下，就没有学太长时间早晨哈哈哈），还有就是报班了的，所以备考根本就是三部曲：教材考纲 + 视频 + 刷题；
学会利用本人的系统工夫，通勤工夫、中午休息时间花那么 20 分钟，都能够让本人多学一点，刷一点题什么的。
上面针对题主的问题聊一下本人的备考教训：首先如果有准备考 PMP 认证的盆友，能够查问一下本人是否合乎 PMP 考试条件：点击查问
书本是不倡议大家一字一句的去全副看完的，一开始你还有点新鲜感，然而看到前面，有很多专有名词概念，看不懂那是真心好受。能够依据目录，纲要内容、视频去联合一下，提前看课本目录，看不懂的中央做好标记。
先从书的目录开始。
带着好奇心去学习是第一步，看一本书的趣味都是从目录开始的，目录是一本书的整体框架，和树的枝干是同理的，所以目录须要你重复的看三遍以上。
所以你在看书的时候，能够先看本人感兴趣的局部，依据目录内容，大抵的看看本人感兴趣的内容，不须要你一字一句的去看，有些内容可能看不懂，比方专有名词的概念问题，所以哪里吸引力就看哪里，如果没有工夫简略过一遍就好了，理解书的大略。
去了解 PMP 书本知识：联合视频、纲要。
第一阶段：联合教学视频了解。考 PMP 的根本都是报了培训的，所以不论你是报的直播还是录播，跟着老师去学就能够了，依据老师所说的内容，去书上找答案。找到老师说的重点内容，做好互相的标记，后续不便你去回顾。
第二阶段：配合纲要在书上找答案。考试的范畴是咱们必须要晓得的，所以考试纲要你必须要理解，联合视频的同时，也须要联合考试纲要去看所学内容。
第三阶段：进一步深刻去理解。老师说的重点，难点，考点特地做好标记，能够只记关键词。你在练习呈现的错题也须要你做好标记统计，前面不便你去回顾。
思维导图的梳理总结常识。
《PMBOK®指南》的内容每章学完之后，能够通过制作思维导图再次理清你所学常识的逻辑与常识框架。也能够有你对该常识的具体的延长。
绘制思维导图的同时，也是你对该常识的坚固、梳理、了解的过程。
整个一下来你基本上对于视频、纲要的内容都把握的差不多了，接下来就是要怠惰一点的去刷题了。
目前除了 PMBOK 要看，另外重要的还有麻利的内容，大家须要去看看 《麻利实际指南》，在改革后，麻利 + 混合的内容占到 60% 左右，所以目前在改革后的考试，麻利和混合是比拟重要的。
刷题要做到：每日、周、月一刷模仿试题、错题集、单元测试题等等~ 相干材料本人支付：Q 群 332535119
附上集体整顿的 PMP 的改革状况：
PMP 考试模式：大陆采纳口试（港澳采纳机试）；
PMP 考试内容：过程（50%）+ 人员（42%）+ 商业环境（8%）；
PMP 考试时长：230 分钟；
PMP 考试语言：仍旧是中英文对照的形式展现；
PMP 考试题型：180 道选择题（170 单选 +10 道多选）；
PMP 考试教材：50%《麻利实际指南》+50%《PMBOK 指南》第 6 版。
基金会官网曾经告诉，2022 年的 PMP 考试的考纲有所改革，采取的最新考纲内容：三大畛域常识（人员、过程、业务环境）：如图
那么 PMP 考试内容的改革，对于项目管理人士来说还是比拟重要的，关注这一类的相干内容也十分有必要，那上面咱们一起来看看新版《PMBOK 指南第七版》的内容。
注：PMP 新内容次要专一于三大畛域：人员、过程、业务环境，次要细分为 14、17、4 个工作。
从以上内容能够看出，新旧考纲绝对比，新考纲的扭转还是比拟大，在题型、考试占比、考试内容以及相干项目管理的办法较为显著。
1）旧考纲次要强调项目管理流程中的你的实际利用能力，新考纲则强调你在最新我的项目实际中的整合与思考能力；
2）旧考纲次要基于预测型的治理办法，而新考纲内容在麻利与预测中根本各占一半了；
3）旧考纲次要在五大过程组：启动、布局、执行、管制、收尾，新考纲在三大畛域：人员、过程、业务环境。