关于年终总结:2022年总结输入年

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又是一年，感觉这一年有许多常识输出了本人的大脑，看了眼本人年初给本人定的指标，还是差了许多——间隔四级工程师仍有一段距离。不过我的身边曾经有了两个能够参考的人，一个是生存圈里的，一个是共事的共事——咱们从事的方向也统一，我能够很显著看到本人与他们的差距——有了具体的方向，我便能够在这条路上走更少的弯路。

而新工作也让我学到了很多货色，尤其在 降本增效和数据思维 上。

降本增效根本是这两年 IT 公司的主旋律了，我司也在做。在参加实际过程中，我会回忆在之前的工作经验中推广的研发效力，哪些是做得好的，哪些是不尽人意的，哪些是能够做得更好的。这个词可能听起来有点高大上，但认真去想想的话，是有很多事件能够做的。举个例子，我日常工作波及实时计算，要写 FlinkSQL，写的时候没有好的编辑器——不会高亮不会提醒不会补全。写一个能够真正跑起来的 sql 往往都须要一些工夫调试，这个让我十分的好受，其实每个相干的开发都会遇到这样的问题。于是我在国庆的时候花了点工夫学习 VsCode 插件的开发，做了一个小插件，满足了本人一部分的需要，并公布到市场上，现在点开一看还是有些下载量的（我还没进行推广），阐明对于这个事确实是存在需要的。

如果这个插件可能齐全解决上述的问题，这就是一个可用的提效计划，它的边际老本特地低——每个开发只须要装置一个 VsCode 装个插件就行，不必学习任何背景常识。

而数据思维和我的工作内容非亲非故，无论是需要还是降本增效上都会波及。它能让我更好的去了解业务的需要，并为业务提供价值。当然，理论工作中并不会有人教我这些事，得本人去理解。这里举荐一本本人看过的书：

我本认为往年本人会没什么空去看书，后果往年的看书数量和去年就差了 1 本。细想了下，很多书都是在出差的时候看的，路上或者酒店里，没有别的事能够做，就始终看书。

还有一本感觉不错的书是《SaaS 守业路线图：to B 产品、营销、经营方法论及实战案例解读》。因为公司的业务就是做电商 SaaS 的，电商的支出模式网上一搜一大把，但 SaaS 是怎么赚钱的，身在局中的我得搞清楚——这样能力对业务更加理解，不会痴心妄想。

对于学习英语也是——我认为我会没空的，但还是保持下来了。比起以前只会默默看文档搜 google，当初书面语能说上两句，听力上也有所改善。

投资方面，年化收益 -9%，跑赢沪深 300 12%+，中证 500 11%+。就往年的体现来说，给本人打 80 分：

• 股票账户在几次抄底中都有买到不错的票子，往年的收益超过了我所有的基金组合。
• 在基金组合中施行的策略取得一些功效，防止了一些回撤，获取额定了一些额定的收益（见下图）。
• 抄底中概股的策略上有些问题：一开始是无脑去抄底的，前面亏损加大时才意识到应该把它当作一个一般的元素去按比例的买（比方军工、券商指数等），开始管制仓位。这样的操作导致了额定的亏损——典型的前后逻辑矛盾。
• 还有一部分负收益来自于 QDII 的配置。用当初的视角来看，确实不应该配置过多。然而放在大半年前乃至年初，是没法做出更好判断。前面产生的事也无奈意料——老毛子的打仗，国内疫情的放开等等。这部分尽管确实产生了亏损，但我不认为这是一个扣分项。

对于健身，往年的几次受伤让我意识到了本人身材的软弱——谋求速度而应用谬误的跑步姿态导致膝盖伤痛，羽毛球为了赢球应用谬误姿态导致脚上的指甲脱落。所以我对一些数字的谋求不再像以前这么激进了，更多是在谋求量上，而不是速度上。

最初想说的是疫情，今年年底，管控完结了——对于新冠管控的 3 年也就这么过来了，预计当前和下一代讲起外面的细节和神奇操作，他们都会难以置信。管控放开没多久后，在 12 月中旬，我和我身边的亲朋好友都感化了奥密克戎，尽管病痛有点折磨，但万幸的是我这一圈没有任何人逝世。

心愿明年的大环境能够变得更好吧。