瞎话说我算不上是一个特地爱看书的人，我的看书效率也不算高，然而这么多年下来也看了一些麻利相干的书籍，整顿一下或者你也须要。以下排名不分先后想到哪本就写哪本。
1《凤凰我的项目：一个 IT 运维的传奇故事》
对读者来说最艰难的可能就是如何能静下心来保持每天看书，如何让本人能看得进去很要害，否则嘴上读着文字，思路早已飞走，所以举荐的第一本书就是凤凰我的项目，我读这本书的时候是几年前了，过后读的出发点是想理解下 DevOps，因为晓得本人看书效率不高所以找了这本以小说模式写的书，尽管在过后读过之后也没有很了解到底 DevOps 的概念是什么，然而的确外面很多内容还是感触颇深。
2《麻利无敌之 DevOps 时代》
说到小说模式的书，那这本《麻利无敌之 DevOps 时代》就不得不提了，这本书是姚冬、王立杰、许舟平几位老师合著的，在 20 年这本书能够说是十分火爆的，过后本人买了一套，后续还通过各种流动拿了两套，当初家里还有一套没有拆封，有喜爱的敌人能够分割我收费送给你。
看这本书时因为对麻利和 DevOps 曾经有了本人的了解，所以不像看《凤凰我的项目》时那么迷茫，很多内容都十分有感悟，书分为上下册，以一个爱情故事做串联，外面波及了各个方面的麻利 DevOps 常识，如果你想全面理解麻利那连忙动手读一读，因为篇幅较长建议您能够多读几遍。
3《走出硝烟的精益麻利 - 咱们如何施行 Scrum 和 Kanban》
举荐这本书是因为这本书算是我的麻利启蒙书，过后我还没有考过任何的麻利认证，想找一本书理解下麻利是什么，在购书网站看了评估感觉这本书还不错就下手了，拿到之后还记得是在火车上第一次关上，记得在后面几页作者说这本书不是写给菜鸟的（心中妈卖批），外面是实际过程中摸索进去的一些做法，可能并不适应所以的组织或团队，本人还是硬着头皮看了一半，第二次再拿起来也是几年之后了，再读的时候感触颇深，所以起初这本书成为了我做外部培训时的奖品，当你加入了一两天的麻利培训后，读一读这本书或者会很有播种。
4《麻利整洁之道》
这本书也是 20 年看的书，过后看到这本书立即想到了《代码整洁之道》，买回来读了，第一感觉是读起来不累，作者是麻利宣言发起人之一 Robert C.Martin，作者用很天然的语言在介绍麻利的初衷，没有过多的术语，也没有难以了解的概念，同时作者也强调了麻利工程实际的重要性，读过之后仿佛没有播种太多的知识点，然而感觉心灵有受到启迪（小伙子，你有点夸大哈），仿佛能了解麻利巨匠特地保持的所谓纯正的麻利。
5《继续交付》和《继续交付 2.0》
第一次读《继续交付》没有读完（怎么好多书第一次都没有读完？），起初读是因为考 DevOps Master 的认证，过后把这本书读了两遍，算是对书中的内容有了一些了解，能够说书中的内容很全面了，是 DevOps 必读书籍，《继续交付 2.0》是乔梁老师的大作，内容也是十分全面，而且对麻利、继续交付、继续交付 2.0 等概念波及的范畴作了廓清，两本书连起来读或者会事倍功半。
6《京东麻利实际指南》
写到这里就忽然想到了这本书，这本书给人的感觉是“短小精干”，书很薄然而波及的内容很广，麻利概念、Scrum、XP、Kanban、规模化麻利和各种案例都很丰盛，我只是花了几个早晨抽时间就读完了，如果你读书的工夫很少那看看这本书，不错！
7《大规模 Scrum》和《SAFe4.0 参考指南》
刚刚说到了规模化麻利就立即想到这两本书，鉴于行业内 Less 和 SAFe 的框架之争把这两本书放在一起总感觉怪怪的，话说回来这两本书其实我都没有看完，起因是我看到一半就把书扔在一边转而去钻研 Less 和 SAFe 的官网了，所以起初很多内容都是通过官网学习的，然而如果你喜爱看书，这两本规模化麻利的书还是值得动手的。
能够说 SAFe 和 Less 框架的设计区别还是很大的，Less 还是依赖于 Scrum 做得好，在这个根底下来做扩大会更加得心应手，用吕毅老师的话说有了岗位和角色就肯定会忙起来，没人会说本人没事儿干，所以 Less 保持 more with less，能不加人就不加，能不加工件就不加，反观 SAFe 则更像一个工具箱，波及的内容十分之多，有点 pmbok 的感觉，内容全了，具体利用是就依赖于如何裁剪了，框架各有特点也各有劣势，还是实际出真知。
8《麻利预计与布局》
这本书是考 ACP 时逼着本人读的，这本书还是很全面的介绍了麻利打算的内容，如果你想全面的理解一下还是倡议读一读，我集体的认识是这本书局部内容写得有点啰嗦有种看国产电视剧的感觉，跳过几页仿佛还能接得上（仅代表个人观点）。
9《看板办法 - 科技企业逐步改革胜利之道》
学麻利必须要学看板，学看板就必须读一下这本《看板办法 - 科技企业逐步改革胜利之道》，作者是大卫·安德森，也是把看板办法从传统行业引入到软件研发畛域的人，所以，读它就对了。
10《Scrum 精华》
这本书能够说是学习 Scrum 的经典书籍了，不过羞愧的是我晓得这本书很晚，然而读过之后也有种相见恨晚的感觉，静下心来读一读您会对 Scrum 有更深刻的了解。
11《The Scrum Guide》
很多敌人通过各种各样的路径理解了 Scrum 这个办法，鉴于 Scrum 框架是简略的，所以很多人认为曾经把握了 Scrum，然而实际过程中发现很多做法与 Scrum 提倡的方向有所偏离，所以既然你决定使用 Scrum 框架，那这本薄薄的官网读物难道不应该多读几遍吗？
12《精益和麻利开发大型利用实战》
如果你看到这本书的作者你会发现和《大规模 Scrum》这本书是一样的，没错，用 Less 的一张图来解释他们的关系，两位作者首先写的就是这本《精益和麻利开发大型利用实战》，也就是图中的 experimes 局部，后续在这个根底之上又写了《大规模 Scrum》一书，所以从这一点上来看咱们晓得 Less 框架的造成不是先有了框架和指南，而是先有的实际继而依据无效的实际总结造成了整个框架体系。
13《用户故事与麻利办法》
如果你想认真的理解麻利打算的内容就看《麻利预计与布局》，如果你想认真理解用户故事的内容这本《用户故事与麻利办法》就是你的不二之选，这本书还是挺厚的，都是围绕用户故事编写的，按需浏览吧。
14《用户故事地图》
如果说用户故事这本书只能让你看到树木，那用户故事地图这本书就在传授你办法看到整个森林，这本书讲述了用户故事地图的起源和设计，用户故事地图是十分好的工具用起来也比较简单，如果你想追根溯源就读一下这本书吧。
15《麻利软件测试》
如果你是测试人员或者对麻利测试畛域很感兴趣倡议读一下这本书，很多麻利测试相干的概念都能在这本书中找到，比方测试四象限、测试金字塔等。
16《麻利项目管理（第 2 版）》
很多 Scrum Master、麻利教练可能都是由项目管理人员转岗的，所以这本书里形容的麻利项目管理模式能够让读者了解麻利项目管理与传统项目管理的差别。构想、揣测、摸索、适应和完结五个阶段很好的形容麻利项目管理的思路和办法。
17《麻利回顾：团队从优良到卓越之道》
麻利是为了灵便响应客户的诉求，为客户带来价值，而要害的实际是定时和及时地回顾以及继续改良，所以麻利回顾是十分重要的麻利实际，这本书围绕预设会议基调、收集数据、激发灵感、决定做什么和总结收尾几个步骤具体的介绍了麻利回顾的经典办法。
18《麻利中国史话》
最初举荐的一本同样是 20 年的新书，作者是熊节老师，对我来说浏览这本书是因为我深知本人在麻利圈是个新人，心愿通过这本书理解那些错过的重要事件，过往的教训能帮忙咱们少走弯路，也能进步咱们对历史的认知，“知史以明鉴”！
以上就是我集体举荐的 20 本麻利书籍，兴许不是所有的都适宜您，仅以集体的视角做简评和举荐，心愿对您有帮忙！
起源：麻利 DevOps 那些事儿
作者：杨久成
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