7 月 30-31 日，IDCF 主办的北京站（暨总第 16 期）DevOps 黑客马拉松圆满结束。本次较量邀请到精益麻利翻新专家王立杰、DevOps 畛域顶级大咖徐磊等老师负责领导教练。来自北京视高盛景、光大银行、开课吧、京东、中信银行、中国人寿、讯飞极智等 7 家企业的 30 余名参赛者组成 4 支战队，通过 2 天 1 夜的奋战，全副挑战胜利！
36 小时挑战，麻利驱动商业创意 / 产品翻新
DevOps 黑客马拉松是由 IDCF 独创的、学练赛一体的金牌训练营，模仿实在业务场景，帮忙成长型企业寻找第二增长曲线，率领参赛者体验端到端 DevOps，在 36 个小时内经验 7 个模块，使用迷信的 DevOps 办法，从商业模式布局开始到我的项目路演完结，残缺经验一次商业翻新过程，现场公布一款翻新产品。较量过程中，将精益守业 + 麻利开发 +DevOps 流水线完满联合，至今已有数千人参加并统一五星举荐。
DevOps 黑客马拉松 7 大模块包含：
- 模块一：学习端到端 DevOps 5P 框架，根本认知 DevOps 理念及办法；
- 模块二：商业模式翻新，通过商业模式画布，为我的项目设计一个性感的商业模式，寻找增长第二曲线；
- 模块三：产品性能布局，通过用户画像摸索标签及痛点，利用用户故事地图梳理产品外围性能，梳理产品愿景、定义产品外围价值，构建产品 MVP 原型；
- 模块四：制订产品迭代打算，学习把握迭代指标设计、工作拆解与认领等技巧，设立物理看板并筹备执行；
- 模块五：现场打造继续交付流水线，搭建开发环境与分支策略，搭建继续交付流水线，梳理微服务架构并实现第一个迭代 MVP 版本的线上交付；
- 模块六：应用影响地图梳理产品冷启动布局；
- 模块七：讲演我的项目计划并演示产品 Demo，各组 PK 决胜。
践行团队公约，在竞争中减速团队交融
本期黑客马拉松的参赛选手来自不同的企业，现场组队同创商业翻新打算。在正式较量前，各小组制订团队公约，疾速交融团结一致，攻克艰难，用契约精力推动团队合作。
（回绝“天堂团队”，共书团队公约）
关注后果更看重过程，路演 PK 决出各项荣誉
DevOps 黑客马拉松挑战赛设置了最佳黑马团队、最佳流水线、最佳创意、最佳黑马精力、最佳演讲集体等多个奖项，奖项评比综合路演后果，在较量过程中，领导教练会依据各战队在每个环节的体现给予加分。
通过强烈角逐，各项大奖最终揭晓，值得一提的是，本次挑战赛总分第二名与第一名仅 1 票之差。
第二组【太空梭 SPACE SHIP】战队获得最佳黑马团队奖；
第四组【Zero】战队获得最佳流水线奖；
第三组【Sun Tech】战队获得最佳创意奖和最佳黑马精力奖；
第一组【北京黑八科技】战队，来自北京视高盛景公司的周岳，取得本次黑马的最佳演讲个人奖。
黑马史上“最认真回顾”
较量完结后，组委会收集了每位参赛选手的学习感触，记录学习与较量过程中的心得和总结。本届参赛者除了精彩的比拼以外，还奉献了黑马史上“最认真回顾”。
（黑马史上“最认真回顾”）
在职业技能上失去的晋升：
- 通过 DevOps 黑客马拉松，把握了 fork code、配置 Jenkins、配置流水线、公布 K8S 等技术；
- 了解了规模化麻利、故事地图、DevOps 搭建、用户画像、站会、看板、团队分工等麻利办法；
- 在团队治理上会通过团队公约的形式造成团队价值观；在执行事项的安顿上，强调以团队成员认领的形式推动，而不是简略的调配。
较量过程中的开心与挑战：
- 会为了团队对 DevOps 有共识根底、团队拿到加分项拿到奖项而开心；
- 会在剖析商业打算、平板撑持超过 4 分钟、博得较量的时候感到很冲动；
- 在决定要做一款什么样的产品和要求 1 天写完 PPT 时感触到挑战；
- 通过整场较量感触到了黑马精力是最大的播种。
参加 DevOps 黑客马拉松带来的启发：
- 无效的单干分工可能带来显著的效率晋升，好的互助气氛可能保障最终后果的达成，在业余技术上须要一直学习新的办法，用新技术带动业务改革；
- 只有将用户痛点梳理分明，将用户指标画像梳理清晰，在业务动作执行上能力聚焦，能力造成合力，课程中的用户故事地图和用户画像的办法带来很大晋升；
- 好的产品不仅仅是好的技术，更须要有继续倒退的布局，能力做好版本划分，有序推动，不走弯路。
将黑客马拉松的常识与技巧带回到工作中：
- 在工作拆解上，将对业务的共识细化成可操作的实际，围绕实际执行所需，来补充团队技能，晋升能力；
- 将团队公约、最小 MVP、需要场景化等团队治理和工作办法带入到理论团队中，让我的项目运行更加麻利高效；
- 从新布局团队分工，利用 DevOps 与 Docker 对现有架构进行降级，专项推动用户画像我的项目，对用户有全面清晰的认知；
- 把握到很多 DevOps 的工具，会将工具带回到理论业务中，用来晋升研发效力。
（参赛者“意犹未尽”的盆友圈）
更多精彩霎时
（路演 PK 太火爆，吃根冰棍降降温，还有来自场外小伙伴的爱心投喂）
（围成圆桌聊聊天 &“动静相宜”的小游戏）
（黑马群里的“红包雨”）
有过 DevOps 黑客马拉松的人生，才算残缺
守业是一件痛并高兴的事，在日常工作中，咱们经常从以后业务视角想问题，陷入业务壁垒与各种矛盾中，不能沉着地站在商业视角思考长期倒退。
一名合格的职场人，无论是产品、研发、测试、运维还是项目经理，想要成为独当一面的管理者，都要可能让本人冷静下来思考以后业务的现状、时机和挑战。
IDCF DevOps 黑客马拉松，将一个我的项目守业过程拆解为 7 个要害模块，将简单的我的项目问题针对性解耦，每个环节系统性思考，找到业务的破局点，让每一个成熟的职场人，可能短暂地跳出以后的业务视角，在守业气氛中从新思考，找到团队疾速倒退的第二增长曲线。
9 月 11-12 日，上海站，11 月 20-21 日，深圳站，企业组队参赛 & 集体参赛均可，一年等一回，错过等一年，连忙上车~👇公众号回复“黑马”退出