微软已经是专有软件最纯正的供应商之一，但在过来的十年里，它曾经在某种程度上解脱了这种形象。微软今日在一篇博文中示意，它从与开源世界的日益接触中学到了很多，并补充说，开源当初也是公司之间合作的“可承受的模式”。
2020 年，微软开源了更多本人的技术，该公司还与谷歌和 IBM 一起创立并退出了开源平安基金会（OSSF），并成为谷歌开源 Chromium 我的项目的最大内部贡献者。
微软示意，整个行业对开源技术的承受激励了跨公司的单干，尤其是在科技巨头之间，这些公司能够绕过大部分的律师业务，在几周内而不是几个月内联结起来。这凸显了开源在将世界上的大型科技巨头联结起来中所表演的角色。
微软首席技术官 Azure Office 的开源主管 Sarah Novotny 说：“几年前，如果你想让几家大型科技公司在一个软件我的项目上联结起来，建设凋谢规范，或者就一项政策达成统一，通常须要几个月的工夫与律师进行谈判、会议、答辩 … … 开源曾经齐全扭转了这一点，当咱们看到新的趋势或问题呈现时，咱们晓得最好是独特解决这些问题，咱们将在几周内走到一起，并应用既定模型来领导工作。”
微软强调了从开源投资中学到的几个方面，包含聆听社区反馈的重要性; 帮忙员工在自主权和恪守公司政策之间找到均衡的必要性; 以及为什么“适度沟通”有助于打消不确定性和压力。
开源的衰亡
疾速浏览一下过来几年开源畛域的状况，就会发现开源对于各种规模的企业来说是如许要害，IBM 以 340 亿美元收买了开源软件制造商 Red Hat，Salesforce 以 65 亿美元收买了 Mulesoft，微软本人也为 GitHub 提供了 75 亿美元。此外，现在所有的大型科技公司都依赖于开放源码我的项目，并为其做出奉献，同时在开放源码许可证下提供本人的许多工具。
在这充斥挑战的一年中，大多数寰球劳动力迅速转向近程工作，微软示意，世界能够从开放源码畛域学到很多货色，因为其固有的寰球散布，这个畛域始终不得不拥抱近程优先和“数字优先”的思维模式。
Sarah Novotny 说：“对于咱们这些深深地从事凋谢源代码的人来说，近程工作始终是咱们的常态，因为凋谢源代码社区宏大，散布在寰球各地，并且须要来自世界各地的开发人员的无效单干。”