内容起源：2021 年 6 月 5 日，由 SegmentFault 思否主办的 2021 中国开发者生态峰会圆满闭幕。会上，Apache 软件基金会董事，Tetrate.io 开创工程师，Apache SkyWalking 创始人吴晟发表了主题为《SkyWalking 与 Apache 软件基金会的那些事》的演讲。
分享嘉宾：吴晟，Apache 软件基金会董事，Tetrate.io 开创工程师，Apache SkyWalking 创始人
速记整顿及公布：SegmentFault 思否编辑部
我的内容会相对来说比拟轻松一点，咱们明天会讲一些 SkyWalking 整个我的项目从 2015 年到当初六七年的的工夫外面所经验的一些事件，以及咱们在过程两头做的抉择。我来自于一家北美的公司 Tetrate，是一家做 Service mesh 的公司。我本人是 Apache 基金会的董事以及 Apache SkyWalking 的创始人。
SkyWalking 实际上当初是 Apache 的顶级我的项目，应该是以后寰球规模最大的开源 APM 零碎。如果大家相熟监控畛域和利用性能治理畛域的话，从 2000 年或者 98 年开始，这个畛域素来没有一款软件是齐全靠着开源生态或者以开源为背景的生态去构建起来，所有寰球出名的 APM 软件都是商业化背景。所以 SkyWalking 最后并没有像明天看到的这么简单，它其实只是为了解决很简略的问题，而开源和开源社区把它推到了明天这样的一个地位。明天的 SkyWalking 实际上曾经十分十分的简单，它涵盖了大家监控你所看到的日志、指标、分布式追踪、事件探查，以及所有的各种的日常常见的操作系统、容器，以及前端的一些架构。甚至有一些人还在做包含手机、微信小程序等等一系列技术栈的扩大，去探查各个平台的指标、性能数据以及前后观点式的性能体现，所以它会是十分十分宏大的状态。
大家也会发现其中有大量的技术栈，包含像 Prometheus、OpenTelemetry、Zipkin、Filebeat、Fluentd，会有很多寰球厂商的其余的生态系统。咱们并不是从第一天开始本人来做所有货色，咱们会和十分十分多的寰球的厂家还有基金会的我的项目去做单干，这就是为什么我的项目可能走到明天。咱们有很多的敌人，来自于寰球其余厂商的敌人，去给咱们相干的反对，去让事件对大家来说集成起来比拟不便，应用起来也合乎大家的习惯。这是我最近从零碎上抓的一张图，我的项目是 15 年底的时候开源的，它有十分长的稳定期，没有多少人来参加我的项目，在 17 年 18 年的时候，我的项目贡献者的都是十分非常少。咱们在 17 年底退出 Apache 基金会的时候，我的项目的贡献者加上我只有 20 多个。到明天，不算太齐全的统计，将近有 500 个代码贡献者，而且不蕴含文档，不蕴含其余的宣传。
SkyWalking 不论是哪家公司，素来没有过所谓的叫做社区经营的岗位，咱们是靠着开发者本人，或者说靠着我的项目，靠着咱们对开源生态的了解，去和大家去配合，去和寰球的其余我的项目配合去实现我的项目的孵化和扩大。这是咱们在 SkyWalking 在 Apache 的官网去探到的寰球的拜访状况。
不出意外的话，所有的 Apache 我的项目，包含 Apache 官网，中国相对是统治级的访问量。不论在哪个基金会，中国肯定是开源我的项目的最大的使用者，然而至多咱们目前还不是这些我的项目最大的贡献者。对于 SkyWalking，对于整个 Apache 基金会、对于 CNCF、Linux foundation，所有大家能想到的全球性的基金会，咱们都还不是最次要的贡献者起源。然而大家会看到中国孵化的我的项目，是已经连代码正文都是拿中文写的我的项目。如果你真的违心去做全球化，你违心以正当的形式去做全球化，那么你一样能够去播种寰球的用户，这样你能够看到除了某一些断网的地区或者非洲简直没有 IT 产业的地区之外，寰球都有十分十分大的使用者。而且 SkyWalking 在中国、在北美、在印度、在东亚、东欧以及西欧地区都有不同的厂商，基于 SkyWalking 去从事他们的商业化的产品建设，比如说有英国的厂商、波兰的厂商，有在南美的开发者，他们都在做本人的商业化的事件，包含我本人在北美的公司。如果你用正当的形式运作开源，你再做一些适宜于本人的思考，如果你的我的项目不是那种排他性的，你其实能够有的设想空间是十分十分大的，就像大家明天看到的，咱们常常在说的 Linux 的操作系统，它的所有的经济利益不全是 Linux 的人去挣的，它失去的是更多的产业级别的反对，更多的企业，更多的不同的方向，但从事件两头失去正向的产业的循环，所以我心愿分享这个给大家，大家会看见说每个月有 15000 个 session 在拜访咱们的零碎，真正的访问量就更难去计算，因为所有的指标都是以 session 级别为规范去记。回到最后最早 15 年的时候，其实咱们就在说开源我的项目到底怎么样，才是好的开源我的项目的终点。所有的开源我的项目，它如果只是为了开源，或者说你去做开源的想法，那事件往往是很难胜利的。SkyWalking 也是一样，如果它只是为了解决问题，那它的问题是什么呢？
在 10 年到 15 年期间，大家应该从最早的 Dubbo 的生态，从开始有 springcloud 的生态，从当年的 ESB SOA 开始，所有的利用从单体利用变成了合体利用。那么咱们在当年遇到了样的问题呢？咱们当年我还在给联通做我的项目，咱们遇到问题是八个厂家做一个我的项目，你能够设想一下这个状态有多劫难，所有人都在指摘说他人的零碎不稳固造成整个散布零碎不稳固，就像大家当初在组内去指摘对方组的程序写的不好，这是一样的。然而当你变成八个厂家的时候，沟通会更难，因为公司内你还有老板能够拿进去拍板，当初你连拍板的机会都没有，所以过后在做 SkyWalking 的时候，开发者全都承受了一个训练，咱们让大家晓得，当你的散布零碎出问题可能不是你的代码的问题，你的上游、上游、网络，两头的 esb 的组件都有成为任何一个短板。
所以 SkyWalking 在最后只是为了解决这样很简略的问题。过后其实曾经有两个在畛域很有名的开源我的项目，Zipkin 和 Pinpoint，那么为什么咱们决定要从头开始做？Zipkin 当初还在，大家能够去看，首先它性能很简略，它没有筹备去做简单的零碎。它的设计是为了简略的性能筹备的，这意味着它真的会变成咱们当初正要做的事件，它只是 demo，不是能够大规模生产用的货色。而 Pinpoint 是韩国一家做搜索引擎的公司 NAVER 做的产品，而且它那时候用了过后很火的大数据。没有用的起因其实很简略，明天大家有很多的起因去对标 Pinpoint 和 SkyWalking，然而作为监控产品，如果你用了大数据，那么，你可能比指标业务零碎更难稳固。因为 Hbase 是高度分布式的零碎，请问你用了分布式系统来监控另外分布式体系到底谁先 crush，监控零碎第一个就 crush 了。咱们没有想着要去做世界级 apm，咱们想至多咱们能解决以后的问题，所以咱们写了十分非常简单版本的 SkyWalking，大家当初在 GitHub 下面都能够去翻到最早的 1.0 的代码，十分非常简单，甚至那时候咱们都尝试过应用 Hbase，咱们看看它是怎么做的，咱们用他们的模式来做会有多少问题？所以呢，Skywalking 在很长一段时间之内都是 testing project，咱们在 GitHub 上挂着，没有任何的宣传流动，没有任何对外的接洽，仅仅是把代码弄在下面。
甚至那时候 License 都是，那时候应该有一段时间是 GPLv3 的。咱们的意识上来说，咱们就没筹备把它做为一个 community 去玩，咱们更多的认为，反正我放了一个我的项目，并且有肯定的爱护作用，放了 GPLv3，大家发现从最早的 v1 到 3.2.6 花了两年半的工夫。SkyWalking 在整个工夫内都是 testing project。它没有任何的 kpi，它不实现任何指定的性能畛域，它只是加入我的项目的人为了解决日常的问题，去奉献代码，能写就写点什么，能实现什么个性就实现什么个性，更多的是娱乐性的工作。或者说它是一个测试，它不是测试的技术，它是测试在大家脑子外面的一些想法，看它们是不是能够落地。3.2.6 为什么是 3.2.6，因为它是 3.0 的最初一个版本。以及 3.2.6 是我第一次站到台上去，在 GOPS 寰球运维大会，我第一次站在台上去讲：有这样一个我的项目，它要实现什么样的性能，它可能帮大家解决什么样的问题，它是 Apache 2.0 开源的我的项目。这是第一次，咱们把它作为真正的开源我的项目，让本人作为真正开源我的项目参加者去看我的项目。而开源进去之后，实际上大家会发现，比如说从初始实用的用户都开始疾速进步，然而大家的反馈更多的是：哎呀，你还不齐备，这个事件你做不到。
因为做监控零碎，上线是十分十分艰难的。用户很难把他本人的身家性命压在不稳固的监控零碎上，他所有的数据都是来自这个监控零碎，尽管你不承载任何商业数据，然而你如果黑掉，等于用户的整个生产零碎就黑掉了，这是十分危险的一件事件，SkyWalking 在十分长的一段时间之内是没有生产可用，包含 3.2.6，其实始终以来就没有在残缺的生产环境运行，更多状况下是在准时产和测试环境下运行，或者在压缩环境下运行。更多的把它当做工具而不是 apm 平台在用。起步阶段咱们心愿去扩充社区，咱们有两个抉择，Apache 或是 CNCF。我那时候曾经去了华为，所以从实践上来说 CNCF 这条路线是通着的，如果大家不相熟 Foundation 的区别的话，其实 CNCF 会更像厂家驱动，商业的气味会更浓。他须要厂家的干涉，他须要厂家出资或是出人力去保障。而我的项目会更多的挂着企业的 logo，而当年的 SkyWalking 是集体我的项目，它并诞生于华为，因为咱们是在业余的时候做的。它从头到尾就没有把 ip 归属在任何公司名下，天然也没有方法很简略的转移给所谓的华为，让华为去走 CNCF 的路线。
大家如果去搜 CNCF 新我的项目的 proposal，其实会找到 SkyWalking，因为咱们已经申请过，而且 CNCF 的 coo Kris 他其实也邀请过咱们去做 presentation，然而咱们最初没有抉择去走很长线的流程，因为切实是太忙了。而且对于我的项目来说，在过后咱们更关怀的是我的项目能不能有更多人参加。至于是不是有那么多人宣传我的项目，对于咱们来说并不是那么重要，因为从头至尾，这也不是 KPI 我的项目，因为没有人考核。即便咱们当年在华为，也不是考核制的，跟公司没有间接的关系，不是说你要有多少贡献者，你要多少 star 公司如同才考核你，明天才有奖金。这个事跟 SkyWalking 向来没有太大的关系，而且咱们抉择 Apache，有一个很不便的起因是因为 Apache 须要的是 mentor，前面会讲到，刚好我四周的敌人，一个在澳大利亚，一个在华为，一个在上海。咱们能够很疾速的找到三位 Apache member 成为 SkyWalking 的导师进 Apache 孵化器，咱们过后在进 Apache 孵化器之前就做了调整，从 GPLv3 改到了 Apache。
改的起因其实有两点，这个起因并不是 Apache 触发的，起因来自于阿里，阿里的团队分割到咱们，说他们想和咱们去单干共建一部分性能。
在过后很晚期的时候，其实一个大事件可能出开发者曾经是很少见的事件。然而他们说有顾虑你这个货色不能是 GPLv3 的，不然我在公司会报不过来，其实过后是很简略的起因，咱们认为只有有更多人参加，无所谓它是不是 GLPv3，谁能够把它的商业化做得最好，谁能够拿它去挣钱，咱们是站在偏心的角度下来干这件事件的。
咱们过后很疾速的在社区内做了决定，把 GPLv3 改成了 Apache v2。明天咱们站在更谨严的层面上来看的话，其实 v2 给了大家的是，更好的做商业散发的机会，比如说更多的产品在蕴含 SkyWalking 做二次公放，大家明天去看到很多的公有云平台、很多的产品外面都会原生蕴含 SkyWalking 的全副或者二次的散发版本。这十分常见，可能大家在十分十分多的开源我的项目都会看见局部或者全副，这也为咱们之后去做跨组织的合作做了很好的根底。
但当咱们真正去踏入 Foundation 的时候，咱们会发现两头是有十分大的 gap。在很长一段时间，开源对于我来说是娱乐。然而当我把我的项目带进 Apache 之后，我更多的像职业的开源开发者。与此同时你会发现你本人须要处在不同的角色上，当我代表 Apache 来发言，当我在 Apache 外面说任何话的时候，不能是商业的，它是要谋求软件我的项目自身的品质，平安和迭代性将来的倒退，兴许在我心中有一条怎么挣钱的路，但那不能放在我的项目层面上。所以你起初你会发现，你会受到各种束缚，这也是 Foundation 带给大家的，它给你的十分好的名头，感觉你很有名，你是 Apache 基金会的我的项目，但同时也会给你更多的束缚，你不能不限度的去应用在 Apache 基金会的 branding，你不能无限度无休止的没有编辑的去应用这个出名的商标权，因为从 Apache 基金会并不想解决。
Apache 基金会有 350 个以上的点击我的项目。在寰球，基本上大家所有用到的软件的前台，后盾某些组件肯定来自于 Apache 软件基金会。然而同时，Apache 软件基金会一年的运作老本只有不到 160 万美元，而且这些钱简直没有一分钱是以工资的名义发给 Apache 软件基金会的成员，所有人都是在以某种逻辑干活，你做了某个我的项目，兴许是因为喜好，或者是写书、做培训，你有本人的逻辑，这让你在基金会外面的流动是会有利益的。
当然你们会不会有喜好？会。
然而喜好的参与者他肯定是相对来说低强度，比如说他每周的工夫很难超过五个小时，因为超过五个小时就相当于他要节约一天的工夫，而这个对绝大多数人来说是不可能的，特地很多人原本就要上六天班，再来五个小时，这不太可能。而绝大多数咱们看到的中国的意愿贡献者是什么样子呢？他尽管上班比拟晚，然而他对这个事件有趣味，他感觉要奉献点货色，所以在 SkyWalking 提交的邮件中，常常会发现有人凌晨两点钟凌晨三点钟提 pull request，这个叫喜好。如果你面临一个职业开发者，他相对不会这样，SkyWalking 有很多的职业开发者，咱们早晨看到的职业开发者肯定是美国、南美、阿根廷、巴西的，因为他们的早晨是失常工作工夫，这个是职业开发者。面临不同的人，要晓得他们爱好是不一样的。大家晓得基金会有 22 年历史，最早是 98 年 99 年，基金会是相对来说大家认为比拟老古董的基金会，事件探讨的会很慢，因为它都是异步的，大家通过邮件所有事件都要等 72 个小时，因为它为了让寰球所有的人能看见并且要绕过周末，就变成了要三天。任何的决定，任何很小的事件，只有回升到决定层面上，就是超长工夫的期待。
基金会也有好多货色大家感觉不习惯，咱们始终在说 Apache 基金会，那么到底什么是 Apache 基金会？这里其实是 Apache 官网的解释，对于这三句话每个人心外面都有本人的解释。
有些人是商业逻辑的解释，有些人是对于知名度对利益的追赶视角下的解释，有些是对于软件开发，对于 coding 这件事件的酷爱，有些人有帮忙别人的想法，有些人是想缩小别人的累赘，很多很多，每个人的想法都不一样。
基金会就是多元化的，出发点是不同的，不要用你本人的出发点去随便推测对方为什么要干这件事件，他的解释很有可能齐全出乎你的预料。因为有一些人真的是为了喜好在干活，比如说咱们见过有些东欧的一些中央的很年老的，16 岁 17 岁的工程师，他会为了本人 20 岁当前守业的现实去加入我的项目，去长年的开发一个可能在十分长的工夫内都没有两个人在用的性能。SkyWalking 有个子我的项目是东欧人开发的，是把你所有的监控数据反向的导到 ide 外面，就当你看到代码的时候，它能通知你这行代码在生产环境外面的零碎指标是什么样子的，而这个货色目前没有任何商业场景，然而他曾经在事件下面做了将近两年的工夫，他很年老，他可能在放长线，他认为这对他当前不论是拿这个事件守业，还是拿这种精力去为本人筹备守业都有帮忙。而这个对于像我职业开发者来说，我认为是很不划算的事件，我的工夫不应该拿去做没有商业利益的、长期的、高复杂度的事件，它代码量十分大。
这是一个简略的例子，是想通知大家，你参加进去的时候，你要放弃绝对比拟虚心的心态，更多的是要去问。同时大家要晓得在当他人问你的时候，他不肯定是拥护你，他更多的是心愿你更加如实的形容这种状况。咱们往年也看到了好几个中国外乡的我的项目捐献给 Apache 孵化器，这两头咱们就发现了很多问题。疑难常常会被中文的环境了解成质疑 ，因为中国的习惯是咱们所有的事件都是先探讨好的，当我发公开的事件进去的时候，就代表决定曾经造成，没有人会在公开场合说到英文的一个词，就是 argue，argue 翻译成中文基本上就是吵架这个概念。在整个文化环境外面，你须要可能有肯定的耐受力，当你去单干的人跟你不是一个文化的时候，你要怎么保持住。所以方才说的那些多元化的事件，它保障的同样也是多元化的状态，它要保障厂商都出力，比如说，你的我的项目外面不能是由单个厂家来进行管制，尤其是顶级我的项目，它毕竟是多元的，不论是从性别、地区、肤色、年龄，各方面都要是多元的，它的代码要值得信赖，不能有歹意的程序成心被埋在外面。比如说，咱们能在国内看到有一些我的项目竟然在用户应用开源版本的时候，竟然在收集用户的部署信息。他竟然可能晓得这个我的项目在客户线上开源用户部署了多少分，如果这是商业合同的副产品，我感觉没有问题，然而如果你对开源用户也在收取信息，那实际上是十分危险的行动，这种状况在有些国家，有些地区，它甚至涉嫌守法，因为你在盗取用户的隐衷数据。 平安更多的是既有代码自身可获取平安，也就是说，一旦代码交付给你，我是不可撤回的。另外也有平安 security 这个层面，因为他凋谢了源码，凋谢了所有的版权给你，你能够更快的去修复安全漏洞，甚至你本人打 patch，这也是很常见的事件。
那 community over code 其实早上俊平也说了，所有人在讲 Apache 文化的时候都会讲这事。这句话其实每个人会有不一样的了解，然而最初有一点大家肯定是共识的：人是最重要的。
所以你怎么样让我的项目做到真正的通明，让大家违心花工夫来参加这个我的项目，大家置信你或者置信我的项目都好。一个简略的论断：在 ASF 和 CNCF 之间，如果你要做厂家主力，要疾速进行商业 marketing，这里不存在情绪色调（因为咱们公司本人也在 CNCF 外面做，比方咱们公司很多人在做 Envoy，因为做 Service Mesh，应用 Envoy、istio 甚至独自厂商不够的开源我的项目），不是说 ASF 比 CNCF 好，至多从我集体角度，我不认为这两者有任何的可比性，这是齐全不同的运作模型。你须要去做失常的抉择，然而你要晓得它的差异在哪，ASF 肯定不是利益后行，它肯定是开发者后行人后行，怎么可能团结起来是最次要的，而 CNCF 是厂家的利益高于一切。
我要以 vendor 为背景，CNCF 的我的项目，它要求的 diversity，也要求 diversity 的多元化，它要求至多有三个厂家在参加，它并不要求说你要来自于很多中央的开发者，它很在乎你是哪家公司，所以在和 CNCF 签 CLA 的时候，你要说你是哪家公司的，你签的的邮箱，基本上还是公司的邮箱，公司要从属的一起签 CCLA。
在选完基金会之后，其实咱们会有长期的运作我的项目的过程，外面当然有十分十分多的故事，十分十分多的苦楚也好或者是胜利的教训也好，然而咱们去比拟了十分多，因为我本人也加入过中国的很多开源我的项目，从 Echarts、ShardingSphere、APISIX、DolphinScheduler 这些 Apache 我的项目，或者像 CNCF 的包含 OpenTracing、zipkin，我其实都有在这些我的项目外面。咱们能看到的，不论是中国和国外，你作为我的项目的 leader 或者我的项目的外围团队的成员，你要去保障你可能做到这些事件，尽管做到不肯定能胜利，然而你没有做到，就会对你的我的项目、对你的社区挫伤十分大。凋谢是很简略可能说进去的词，然而当你的其余外围人员都不来自你的公司，不和你共享商业利益的时候，你怎么可能置信他们的决策？以及怎么样抉择那些你能够置信的人？
置信是双向的。你越置信他，他给你带来的迭代速度，他给你带来的个性能力就会越强，他会逐渐深刻。而如果你所有货色都在本人手上把握着，那恐怕你的工夫投入，就是我的项目的极限。SkyWalking 当初应该有 80% 以上的代码都不是我写的，我不理解详细情况，更多的是他人问起来我都是照着文档来，因为我曾经不晓得他们把我的项目改成什么样子了。我晓得大体是什么样，我晓得数据流是什么样的，但这就是极限了，而且这是在我在作为职业开发者的状况下。如果你不是百分百全职，预计你了解的货色就更少。
近程的模式其实变相的说就是异步的模式，这在中国很多工程师心里面也是永远的痛，你问了问题发现没人鸟你，他人答复你的时候，曾经几个小时过来，中国工程师很喜爱问句子的时候问半句问一句，这个行不行，行又怎么，不行又怎么，上面有集体回不行，好，这一天就过来了。这不是废话吗，你要把握一些最根本的近程工作的技巧。以及当大家像我这样工作的时候，因为我本人的公司在美国，咱们的工程师从最东的新西兰日本市区到最西的梅西市区，简直每市区都有超过五个工程师。咱们公司的所有的产品都是在异步的状况下实现，咱们简直没有公司级别的同步型会议。
这就是咱们平时所面临的状况，你会设想在一家公司去 Run Open Source Community，这些货色你必须会，不然公司的工作都没法做。咱们去做 Google docs 的评审，那人家就撇了一根 Google docs 给你，你有同意的，有不同意的，有想改良的，或者你感觉对方整个从头就想错了，那你怎么样把本人的志愿尽可能一次用文字表白分明，这实际上才是 remote 模式的意义。
去年疫情的时候，咱们在中国看到了很多很搞笑的事件。所有人被迫在家下班，在不停的 check 进度，不停的同步停顿，领导就想晓得你到底有没有进来开小差。像咱们这样的公司，咱们领导会在早上十点钟，给你发个邮件申请说，我一小时后给你开个会行不行，我能够答复说不行，我当初上来带孩子玩一会，要么咱们早晨的时候再散会，要么你给我发个邮件用文字跟我说，是不是很着急？很着急的话你等我两个小时，等到下午一点的时候咱们再聊。整个文化是从上到下，我上面的工程师也能够这么跟我谈话，他说我当初没有闲暇，在带孩子或是在接媳妇，我常常下午四点钟给咱们黑龙江共事发微信说你在吗？他答复说我在接我媳妇，我说那到时候再说，而后我去补一封邮件给他。
如果你要去把 open source 做到那种状态，你必须要能承受这种工作模式，你要学会让大家可能高速运转。因为中国的微信文化、QQ 文化、实时通信文化最大的问题就是被分割的人在频繁地被打断。大家感觉本人都在最高效的状态运行，然而论断并不高效，因为人在不停的被打断。这个模式，你要去了解，你要真的能承受，你要能活在状态外面，你能力和寰球的社区集成。SkyWalking 有一个 Node.js 和 Python 的探针，这两个探针都来自于一个东欧公司在南美的工程师，咱们和他们能进行施行通信的工夫只有一个小时，早晨九点到早晨十点，如果这件事件须要被实时沟通，必须在这一个小时之内做完，然而很有可能他不在线，或者我不在线，所有的事件都是在线上实现。我到当初都不晓得那位工程师长什么样子，我没有做过一次视频会议，所有的货色都是文字。当你须要和他人写作，你要晓得他人冀望你的状态，因为他不心愿被你拽着，因为你不是他领导，你又不给他发工资，干嘛你天天要拽着他，不就是奉献一行代码吗？犯得上吗？这就是你在做 remote 的时候，你要去解决的本质的问题。
而上面更多的叫做什么？咱们在社区外面很多时候叫做善意独裁，你尝试去了解所有货色，你所有的代码必须要合乎你的习惯，你要去做本人的决策，或者外面有个小团体来做决策，或者是其余任何相似的事件，这是十分伤人的，当大家经验过一次之后，当前的决定再也不理你，因为反正你决策的时候也不带他人。这个事是有差异的，我举办了公共的会议，我举办了公共的邮件列表，然而你没有反馈，所以我才会这么做，这跟我在线下做了决定才告诉你，给他人的感触是齐全不同的。你能够不加入，你能够默认通过，你能够忽视，你能够前面再来挑战，你至多给了人家追溯的机会，人家晓得你当年为什么去做这个决策。往往大家拥护的不是你的决策自身，而是拥护了你的决策列条。你的事件没有凋谢，没有说我明天要干这个事件，是因为 abcd 等起因，这是大家要留神的。
最初一条，中国人最难做的 be remote，就是他人不批准你，这是中国工程师最难解决的问题。英语文化里有句话叫 agree to disagree，你要批准一些不同的意见，大家能够以他的诉求去干活，有一些方向他能够先去探路。不肯定在决策的时候，所有人举手表决必须全票通过，缺席投票的状况很常见。
在做这件事件的时候，你能不能做到这一点，作为社区的 leader 能不能容忍这一点十分重要。而你的软件技术能不能在这种环境下活着，比如说有一波个人通过了相对来说不太好的计划，那它会不会对你整个生态系统造成毁灭性的打击，可能你下一个版本性能齐全就废掉了，那你的软件品质咱们能保障，不论是你的自动化测试、凌乱测试、压力测试、全自动的测试能不能保障件事件不要产生，能不能在后期通过实践证实、数据证实、实验性的测试可能失去论断，说你不好，我拥护你这件事件是有数据根据的。而不是说以我的教训就不好，你的教训不行，中国人最爱说的是：咱们公司有这么大流量，你没有，所以这事不行。这样你在开源外面，就没人跟你再聊技术计划，因为你基本就没有把他人的话当回事。兴许流量在 1000 万的状况下不好使是真的，然而在 10 万的状况下好使，很多零碎都是这样，你要了解到底有多少人要面临 1000 万的流量。就如同咱们之前，咱们代表了很多双十一的计划在聊，然而有多少公司须要双十一？阿里那样的公司是很少的，你计划做的很简单，但它有没有用？这是很重大的问题。
这个是孵化的流程，我不细讲了，如果你对 Apache 孵化感兴趣，外围的点就是你要找到三个 mentor，说白了，孵化器、基金会，这些货色都是社交游戏，你能找到人，你能压服他们，用钱压服或是用人情压服，反正你本人想方法，不论什么都是社交能力。你能搞定，这事就无能。那么在 Apache 基金会，你会有十分十分多的 level，但这只是所谓的 level，任何人在任何级别并不代表你比其他人有更多的权力，而往往是更多的任务，越往上走，你要干的活越多。其实势力都没什么，惟一的区别从 contributer 到 communitier，你的变动是能够间接向库外面提交代码。然而很多当初支流的开源软件，就比如说我本人，当初都不能向 SkyWalking 间接提交代码。如果咱们没有通过其余 pmc 或者 review，我的代码也进不去。
前面的内容是咱们心愿让大家晓得，在中国的 Open Source 的环境外面，大家常见的几个问题。这是我这么些年，在两边都感触了开源社区之后我认为的最大的痛。中国开发者对于开源我的项目的 maintainer 提了有限高的要求，高到离谱，高到客户提的要求都没有咱们提的离谱。
比如说中国开发者说文档写的不好，源代码都给你了，你管我写的好不好？你想用就用，不想用就不必了，我没有收你钱。如果我的项目在很晚期的时候，你想去找一些种子的开发者，这是你本人和对方对赌，你在赌对方的我的项目好用，对方在赌你会认他这个我的项目。然而随着我的项目的成熟，不会有这个过程。如果大家去翻所有中国原生的 Apache 的顶级我的项目，我能够很负责任的说，SkyWalking 肯定是社区环境、答复问题的态度最不好的。因为最常见的那句话就是回去读文档，回去读代码，这是你问到的绝大部分问题的答复。为什么会呈现这种状况？因为这是不对等的，我并没有为你提供商业服务，为什么我要提供对等的能力？换句话说 SkyWalking 看中的是那些可能本人入手的开发人员，他们才是社区的价值，你能为社区奉献一行代码，那我花十分钟和你聊是值得的。如果你是在现场部署的时候出了问题，那我一点都不想关怀，因为我部署的时候没有问题。有很多人在社区说，这个事很着急，生产上出了问题，生产出了问题和我有什么关系？我为什么要花那么多精力在早晨九点钟帮你去看堆栈，我疯了吗？我看会电视不好吗？
所以这是大家在逻辑里常常对中国的我的项目提出的一些不切实际的心愿，中国的开源软件作者每天就会埋怨，我好累，因为你也惯着他，基本上就是一个想被惯着，一个违心惯着。
第二点，工夫。所谓的我没工夫，是我在 996 我在 997 或者更多。但如果大家平静下来想一下两件事：第一件事，有多少工人是真正可能 996、997 干活的？其实并没有。绝大部分早晨大家都在吃饭、玩手游、楼下健身房，到工夫打卡走，或者说早晨在干活，早上十二点回来，其实一天还是只干了八个小时。因为失常来说，为什么东方的 it 公司，咱们会说我跟你签的合同是八小时，我明天不想干活就不干，为什么？It 工程师是写程序，不是你要求加班他就能写得进去的。他脑子不好写程序，前面有三个程序员帮他填空，全是 bug，还不如别写。基础设施软件更是如此，你的那些埋进去的暗藏的 bug 是毁灭性的的，你写了三分钟的程序，对方可能三个月都调不出 bug。如果他是一个这样的人，你能够认为，他不是开源软件的从业者，我并不是说这样的人不存在。开源文化并不是要压服所有的人，不是通知所有人开源当初很热，所以你要去开源。不是所有的人都会为此买单。
就像 Apache 常常说的一句话，Community Over Code，并不适宜所有的开源我的项目，而且不适应这件事并不是错的，很多不恪守 Apache Way 的事件都胜利了，Linux 操作系统就是典型中的典型，所以不要把它当相对的规范。
最初，你在做我的项目的时候，也要去连贯所有你能够用的资源。工程师、生态系统、其余的我的项目的玩家，以及各种 Global 的 vendor。你须要从集体关系，社交能力到你的单干的我的项目，同一个基金会的、跨基金会的、他人公司的，或者职业的玩家们，这些职业的玩家们会在你的宣传、当前的推广外面起到无足轻重的作用，以及那样一些背靠着你做商业化的厂家，他们给你投入的职业开发者。哪一个在不同的阶段都会被须要，他们没有好与坏，钱是坏事也不是坏事，取决于你怎么样去用它，你怎么样去散发社区的构造，每一个社区、每一个套路，都有本人的减法。
其实咱们去回顾一下六年的工夫，咱们会说：急躁。大家很多时候看到明天的 SkyWalking，我能够只放前三页，我能够说 SkyWalking 如许厉害。我还能够做三十页的 ppt 通知这我的项目如许厉害，有多大的部署、多大的环境，我能够讲一下午，然而你要晓得的是，其实第一天它啥也没有，而你背靠的是全世界最大的开发者。SkyWalking 90% 以上的性能都有中国工程师的参加，而他的用户遍布寰球，而大量的中国工程师在开源里写的代码，被东方的工程师认为是太简单的性能，这是他们认为的在异步环境下不可能实现的事。而中国很多工程师是依附本人的能力实现工作，所以我并不认为中国工程师短少开源的能力，然而他短少的是正确的合作办法。咱们有大量的事件都很着急，比如说 SkyWalking 有很多的性能，是在两三年前吹出去的牛，咱们明天能力失去后果，不晓得大家有没有留神到，我最早的一篇 ppt 上写的一句话，SkyWalking 在明天，在上个月公布的 8.5 的版本，才刚刚实现了咱们在五年前吹的牛，才把那些性能真正的变成代码可用的状态，而这个过程用了六年的工夫，用了 500 位工程师，以及有数的测试，咱们都不晓得寰球有多少人测试过这个程序。所以要有急躁，同样，在实现了六年前的事件之后，我会发现，原来咱们六年前想的事件是整个 landscape，咱们在明天能看到的 landscape 外面，咱们只实现了 50%，咱们甚至兴许还须要一个六年能力把咱们明天想到的货色做完，这就是开源，咱们的 Landscape 会越来越大，货色会越做越深，SkyWalking 从一个 java 探针，做到了全语言探针，做到了 service mesh，当初要去接操作系统，咱们要本人做 database，咱们要去接其余的采集软件，咱们要去接其余的协定，会发现事件会越来越多。
最初，咱们会在下个月和下下个月回 ApacheCon 的流动，当然往年因为疫情的起因，咱们还是会在线上来做，最初一届 ApacheCon 在线下办是在拉斯维加斯，第 21 届的时候就开始疫情了，第 22 届的时候咱们第一次把 ApacheCon Asia 带到了中国，因为通过 17 年到 21 年四年的致力，中国终于有了足够多的 Apache member，这可能让 Apache 基金会置信能够去办一场属于中国、属于亚洲的 ApacheCon。咱们也心愿明年，在疫情更好的状况下，咱们能让 Apache 通过第一次把 ApacheCon Asia 带到中国的某座城市去举办一些线下流动的决定。当然往年其实曾经很好了，因为咱们的 ApacheCon Asia 70%-80% 的 section 都曾经能够应用中文，这是 ApacheCon Asia 带给咱们的益处，因为中国的 Apache member 简直笼罩了整个会议所有的 track chair，他们有更多的话语权，咱们能更好的通过 ApacheCon 的整个筛选，这是咱们可能带来给大家的，当前咱们心愿更多的工程师可能从 ApacheCon Asia 走到寰球的 ApacheCon。
往年 ApacheCon 的寰球也是北美时区的，像监控的主题，基本上不论是中国的工程师还是国外的工程师都会应用 SkyWalking 相干的主题，咱们也心愿更多中国的我的项目可能走进来，可能用英语去 share 更多的主题。因为我本人在国外网络的工夫比拟长，这个是我的 Twitter，我会在下面的工夫会比国内的平台会多一些，心愿大家去聊一些，开源、SkyWalking，或者是 foundation 的一些文化，大家能够通过 Twitter 来找到我。谢谢大家。