简介： 基于凋谢的技术标准、理念和实际，云原生曾经成为企业数字化转型的最短门路。中间件作为云原生的外围支点，凭借品种丰盛、接入简略、稳固高效的外围劣势，曾经成为在线教育企业业务稳固、效率晋升的“法宝”。阿里云中间件正在以全面当先的技术、产品和最佳实际，引领在线教育进入新的阶段。
“复课不停学”，疫情之下，简直所有教育机构或平台都趁热打铁，上百项公益课程络绎不绝，令人目迷五色。据统计，从年初至今，13 家在线教育相干公司的市值曾经累计上涨近 800 亿元。线下教育停滞，巨额流量霎时涌入线上。此次疫情对于在线教育的疾速遍及起到了很大的刺激作用，次要地区普及率将从目前的不到 20% 疾速晋升到靠近 100%，并将在线教育的学习形式推广到三四线城市。
从在线教育久远的倒退来讲，依据艾媒征询的数据，2018 年中国在线教育用户规模超过 2 亿人，而到 2020 年，无望达到 3 亿人。依据艾瑞征询的数据，2018 年中国在线教育市场规模 2518 亿元，预计在 2022 年市场规模将超过 5000 亿元。
在线教育行业基于用户在线、产品在线、服务在线的需要，须要冲破工夫和空间的限度，突破因为地区限度等起因造成的教育资源不平等调配，从而升高学习门槛，使教育资源共享化。同时，在线教育行业还须要通过技术手段和能力，逐渐将内容供给、平台、散发推广为一体的生态能力构建起来。从商业逻辑登程，其外围环节包含两个节点：流量的引入、流量的变现。
在流量疾速涌入的背景下，对在线教育机构及第三方服务提供商既是时机，亦是挑战。挑战次要在：
1、企业面对越来越多的挑战：师资的招聘（尤其是疫情期间）、用户暴发增长下的服务维持、零碎的稳定性能力。
2、如何应答不确定性：“黑天鹅”景象频发，如何通过 IT 技术应答突发流量、抖增的业务量以及不确定的零碎容量需要，从而让企业夺得先机。
从流量引入以及构建在线教育平台的外围竞争力来讲，挑战在于：
1、新的产品、内容以及新的业务疾速落地的能力：互联网时代唯快不破，新的业务如何疾速试点一直迭代，从而吸引更多的用户，是技术赋能业务时须要疾速解决的问题。
2、新业务上线当前，如何能引爆整个市场，服务更多的用户。
3、当服务于肯定数量级用户后，如何精准和个性化地服务每一个客户。
网络协同和数据智能是将来商业的基本特征。在线教育行业须要通过晋升经营效率、业务创新能力和精准服务能力，进一步实现业务在线、用户在线和服务在线。而这些商业能力的实现依赖于 IT 基础设施云化、技术互联网化以及利用的数据化和智能化。
云原生基于凋谢的技术标准、理念和实际，正成为云和企业交互的新界面。阿里云中间件作为云原生的外围支点，其产品和最佳实际正在减速在线教育 IT 基础设施云化和技术互联网化。以后，历经阿里巴巴各种业务打磨和验证的中间件，正以凋谢稳固的绝对优势，在阿里云在线教育等各个行业中宽泛应用。
此处通过一篇案例进行具体分析：
Timing App 的 Serverless 实际案例
1、背景和挑战：
作为广受好评的学习利用，Timing App 专一于帮忙社区用户晋升学习凝聚力，达成学习指标。目前已有超过 700 万人通过 Timing 进行高效学习。与传统在线学习利用不同，Timing app 提供了 Timing 自习室、图书馆学习、视频打卡、学习日记、契约群、学习服务等多类具备社交性质的在线教育服务，帮忙用户找到本人的学习节奏，找到 保持学习的一万种理由。Timing 业务自身具备潮汐个性，用户拜访次要集中在晚间和节假日。受疫情影响，春节期 间峰值流量暴增 4 倍，公司面临较大的运维老本压力。在用户、流量爆发式增长背景下，Timing App 不得不直面以 下四大痛点:
（1）零碎稳定性差。原有 PHP 单利用架构零碎无奈做到线性疾速扩容，在业务顶峰时段，零碎问题频繁产生，严 重影响用户体验。
（2）产品迭代迟缓。随着业务的高速倒退，原有单体架构对于产品的迭代力不从心，没法疾速响应研发需要。
（3）资源应用节约。因为业务具备十分强的流量潮夕特色，须要依照业务顶峰阶段进行资源保有配置，造成资源 的节约。
（4）技术老本低廉。以前的团队除了技术负责人及多数团队新成员外，根本不足微服务架构实战经验。想要实现 微服务革新，急需可能疾速上手的平台撑持，须要最大限度升高底层 IaaS, 容器以及罕用微服务套件的学习 老本。
2、云原生解决方案：
阿里云利用引擎 Serverless(SAE)，基于 Serverless 架构，屏蔽了底层 IaaS 运维和 K8s 细节，区别 于 FaaS 状态的 Serverless 产品，用户无需批改编程模型，零代码革新就能间接应用。同时，完满联合 Spring Cloud/Duboo 等微服务架构，提供利用公布、治理和服务治理等利用全生命周期的服务，完满贴合 Timing 的技术 需要: 极限弹性伸缩，利用生命周期灵便治理，完满反对支流微服务架构。
下图是计划架构示意图。
3、计划的要害劣势:
（1）利用弹性伸缩，应答不确定突发流量。提供秒级主动弹性 & 定时弹性能力，帮忙利用轻松应答大促峰值流量，保障 SLA 的同时也节俭机器保有老本。多实用于互联网、游戏、在线教育行业。应用环境随需灵便启停，节约老本。提供了一键启停开发测试环境的能力，即开即用，节省成本，不便运维。实用于对老本敏感、云上有多套环境但局部环境闲置率较高的企业型客户 (不限行业)。
（2）中小企业疾速构建云上微服务利用。 帮忙用户屏蔽底层 IaaS 购买和运维细节、底层 K8s 细节，低门槛部署 微服务利用。实用于初创型 / 上升期的公司 (不限行业)，业务增长很快，对增长有较高预期，但人员配置跟不上。
（3）整体技术架构更为清晰，每个服务互相独立且职责明确。加之阿里云利用引擎 Serverless (SAE) 加持，让客户只关注在业务层，做好产品。
原文链接：https://developer.aliyun.com/…_content=g_1000168251
本文为阿里云原创内容，未经容许不得转载。