关于javascript:如何使用六顶思考帽

对于雷同的问题，每个人的思维形式都不雷同。如果每个人都从本人的角度登程，单方面思考问题，而后增加集体情感，那么很大水平上会影响思考的效率。如果您应用六个思考的帽子从不同的角度和角度剖析咱们的思维，咱们能够轻松地产生许多有用的新思维。

(Source:Visual Paradigm InfoART)

每顶帽子次要体现本人的力量。

• 蓝帽子的力量在于专一和治理。
• 白帽的力量在于主观地思考信息，并凋谢别人的思维和关切。
• 戴红色帽子的力量是戴上和脱下它，而不是让情感主导咱们的思维。
• Yellow Hat 是提供价值评估的可行性，尤其是在危机中看到机会和利益。
• 黑帽会议是对于发现潜在问题和危险的。
• 顶绿色的帽子是为了营造翻新文化，并提供多样性和创新性新思维。

如何应用 6 顶思考帽：

1. 戴帽子
2. 脱下帽子
3. 换帽子
4. 表白您的想法（对以后的色彩，忘掉本人）

这里是一些利用六种思维帽子办法的提醒：

1. 为什么要离开？除了问题的几个方面之外，辨别自我和观点也很重要。换句话说，只管我的偏向（共性）是戴黑帽子，但当我戴黄帽子时，我能够以“黄色形式”来做。咱们将逐渐调整和培养凋谢的企业文化。
2. 答辩是什么？探讨的最终后果是什么？当人们充斥自我时，他们会遗记他们在说什么。相同，他们不得不辩论说：“我是对的，而你是错的。”实际上，与代表数字，图表和实在事实的想法相比，大多数人更遵循等级和资格。但这不是探讨的建设性形式

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