企业员工成长往往依赖于企业外部的培训，在中小型企业外部，实在的状况往往是，培训资源欠缺、讲师人手不足；人手不足的状况下抽出人手用于培训的人力更加寥寥可数，人事不懂业务，想进行业务培训还是远远不能。
常识系统化 = 根底信息归集 + 利用办法 + 反复长久化
能够通过常识的经营优化这个问题，就是要建设企业的常识管理体系。当初人才的流动性越来越强，人会走，但常识会留下来，常识和知识产权是企业最大的财产。
这外面蕴含三重含意：
1、集体常识集体化，把集体脑中的常识变成个体的公共常识；
2、隐性常识显性化，把集体或个体长期积攒的优良经验总结、标准、标准化成一个模式，该模式是流动的、可复制的；
3、建设共享常识零碎，集体或个体通过零碎的常识共享平台，让每个人的能力都通过共享失去放大。
那么如何疾速构建企业的知识库？
1、搭建企业企业知识库，举荐一款 100% 开源的企业文档平台（开源地址：https://gitee.com/software-mi…）
2、通过外部治理，将 office 逐渐切换到企业文档上，这样逐渐实现在线文档的积攒
3、低成本寻找与企业相干的书籍与浏览资料（如果须要具体的办法能够私信）
4、将信息结构化组织起来，信息归类的形式很多，依照场景分类、依照常识的类型辨别、依照波及的用户群体辨别等形式，把所有须要的能找到的信息全副演绎、整顿、汇总保存起来
5、推动员工造成对信息的自我了解，要建设本人对常识的剖析与利用的思考，我其实最喜爱用脑图（这个因人而异），我喜爱把想的或者意识的内容结构化表白，这是我本人转化排汇的一种模式
6、对思考所得肯定须要反复增强与长久化，那么在解决问题的过程中，须要让本人的信息与办法能够疾速找到并且能疾速的应用，并且能对外输入，便捷性就是咱们思考重要的方面
总之，企业想要帮忙员工疾速成长，只有每个环节都做好了，必定会获得良好的成果。
我是“软件部长”，心愿明天的分享对大家有所帮忙！也欢送大家体验无忧·企业在线文档。
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