ERP 中须要 EHR 的存在吗 – 第 13 篇
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EHR 治理了什么
EHR 是企业中人力资源部门次要应用的管理系统,也叫 HRM。次要治理了企业中以人为外围的所有内容。个别包含如下模块:
(1)职员招聘
(2)人事管理 - 入离调转
(3)职员培训
(4)职员考勤
(5)职员绩效
(6)职员薪酬
当然 EHR 说是人力资源应用的零碎,但整个公司的人其实都是离不开的。人员的到职调动要走申请、定期加入员工培训考核、每月的考勤和绩效的申报、工资单的查问等,这些操作无一不是 EHR 负责管理的内容。而且 EHR 还蕴含了整个企业治理都离不开的根底数据,比方职员信息、组织信息、岗位职级信息等。正是因为以上这些,使得 EHR 与其余管理系统产生了不可分割的关系。
ERP 与 EHR 的关系瓜葛
言归正传,下面说了 EHR 的内容,上面咱们就来聊聊 ERP。大家都晓得 ERP 是来治理企业资源的,然而资源是由谁来治理呢?当然是人。而人又离不开组织。所以说 ERP 的建设肯定离不开 EHR 的内容。那么咱们就来说说它们是如何关联在一起的:
(1)所有业务、财务数据的记录,它们都须要标识是谁创立了数据,是谁批改了数据,要定位责任人就必须记录职员信息和组织信息。
(2)权限治理尤其是数据权限,它的管制逻辑要断定哪些人有权看到哪些数据,根据就是数据中记录的职员和组织信息。
(3)工作流的管控,咱们在配置工作流时,各个节点最终定位肯定是某个职员,而其中的流程断定也肯定离不开组织和职位。
(4)财务的核算要求,在核算公司财务数据时,往往会存在一个维度就是组织,依据组织判断支出、老本、费用以及汇总核算报表。
(5)打算估算 在管制的时候,个别也是附在组织上的,不同部门的估算依据需要有所不同。
(6)费用报销,此性能个别都是集体报销或借款的数据,甚至一些治理严格的公司还会将集体间接记录成供应商核算。
(7)职员的薪酬,也是财务核算的一部分,此局部数据也要纳入到财务总账凭证解决。
说了这么多,大家根本能够了解为什么 ERP 在肯定水平上须要 EHR 的撑持,下一章就来说说思考到这个问题,我感觉应该如何设计 ERP。
赤龙 ERP 中如何设计
首先要明确 ERP 中须要 EHR 的哪些性能,包含:职员信息、组织信息、岗位信息、薪酬数据等。
其次来看从零碎设计角度如何梳理性能,一般来说这些模块的保护应该放到 EHR 中,但以后我做的零碎是 ERP,所以为了放弃零碎的完整性,还是要把这几个功能模块退出 ERP 中,使之能够造成独立的零碎,而不须要其余依赖。
最初,当然从灵活性思考,如果用户引入了其余 EHR 产品,以后开发的 ERP 也要留出接口,使之能够同步 EHR 数据,造成对立数据源。
几个须要特地留神的中央:
(1)职员信息、组织信息、岗位信息只保留 ERP 须要的字段,不须要把整个 EHR 的所有字段照搬过去。
(2)组织树与财务的业务主体树要造成关联或映射关系。
(3)岗位次要用于工作流的配置和断定,所以辨别出治理岗尤为重要(即各层级部门的经理或负责人)。
(4)薪酬之类的数据只预留导入性能即可,毋庸简单的保护性能,次要用于生成工资类的凭证。
后记
间断几篇博文,曾经介绍了好几个 ERP 周边的零碎及设计思路;下一篇持续主数据系统的探讨。
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