捷报频传

最近一段时间陆陆续续收到不少小伙伴的报喜，说考研上岸了，不久就能拿到心心念念的硕士录取通知书了。

有说要提前去实验室报到的，也有很多来交换对于读研生存与体验的，当然也有不少小伙伴道出了一些担心与怅惘。

其实每次看到这类喜讯，我都是非常开心的，好像本人也回到了 8 年前那个拿到硕士录取通知书的下午。

因为研究生阶段的造就和学习模式，和本科阶段有着十分大的不同，很多人刚上来可能并不太适应。所以本篇文章，趁着周末的功夫筹备来聊一聊，研究生阶段读研心态的调整问题，以及作为一个学生该如何与本人的导师和睦相处，从而安稳地度过研究生生涯。

还是那句话：一帆风顺，稳字当先。

聊聊这些，一来是因为当初研究生新生也快开学了，说不定你也在经验心田上的焦灼与期待；另外一个呢，谈谈这些，给那些打算考研，或者正在考研的小伙伴们一些参考，因为这也是未来可能要面临的货色。

本文 GitHub https://github.com/rd2coding/Road2Coding 曾经收录，外面有我整顿的 6 大编程方向(岗位) 的自学路线 + 知识点大梳理 、 面试考点 、 我的简历 、 几本硬核 pdf 笔记 ，以及 我的程序员人生。

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首先来聊一聊对于读研的一些总体实在感触。

其实之前也有聊过本人的硕士研究生读书经验。在华科读研的三年，凝固成的两个词语那就是：孤单和压力，确实有点累了。但不得不抵赖，这也是我倍感播种的三年，我至今还是非常感激我的这段求学经验，以及它带给我的各种机会和遇见。

其实咱们作为一个一般的研究生，一个平庸的求学者，很多事件是咱们所无奈扭转的。但我做为过来人，如何与导师谐和相处，我倒是有些心得能够聊一聊，诸君且听且感。

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导师这个角色，英文其实形容得十分精确：Supervisor，翻译过去应该是你的指导者，指引者，或者说监督者。然而有些研究生会称本人的导师，叫“老板”，或者叫“Boss”，其实我集体是不太认同这种叫法的，也没有这么叫过。

就以我在华科读研的三年为例，如果仅仅从我集体体验来说，站在导师的角度（最起码我的导师是这样），一旦你退学之后，其实他真的不太会关注说你这个人出身怎么样，或者说以前的能力和技术到底如何，他甚至都不肯定太记得你是从哪里考上来的。

总是听到很多刚上岸的小伙伴如同既期待又放心，怕本人 Hold 不住读研阶段的学习和工作，而不受导师待见。

这么说吧，其实少数时候是咱们本人过虑了。从通常状况来看，刚退学大家其实都大差不差。你想想看嘛，能通过一关关口试和复试，最终入选而考上来的，学习能力都是没有任何问题的，大家在这方面相对没必要过于担心。能考上来就能胜任读研工作，首先心理上必须得有信念能 Hold 得住，后续无非就是工夫和付出的问题。

但工夫略微长一点你就会发现，其实导师对那些态度踊跃端正一点，做事勤勉一点，有规矩有责任感的同学还是要更青眼一些。毕竟导师不是仅仅负责一个学生，而是关联着一个团队，所以我的 第一点倡议就是：态度端正一点、做事勤勉一点。

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第二点倡议是：学会沟通，而且要学会做有效率的沟通

有问题？有想法？有困扰？没关系，能够说这是读研过程中的常态。

咱们都是成年人了，有想法还是得踊跃怯懦地表达出来，我置信只有你违心表白，导师必定是会聆听的。只不过这时候，咱们须要留神问题表白的场合、形式、办法、以及效率问题。

其实这货色就跟大家平时有问题要求教他人一样，不要什么问题，上来连思考都不思考就一股脑儿抛给他人，这样他人也没方法帮你解决，毕竟他人并不分明你问题的真正痛点所在。

同理，和导师交换也是，肯定要把你疑难的最痛点给梳理进去，一条条列进去，比方：

• 目前在做一件什么事件？
• 基于什么背景和框架？
• 目前做到什么水平？
• 遇到什么艰难和危险？
• 冀望有什么后果？
• 还冀望取得哪些帮忙与反对？
• … 等等

这样导师才好有针对性地帮你解决，或者说调动他的资源来帮你解决。

不论是心态上的还是学术上的问题，其实都能够找一些失当的机会场景和老师谈。学术上的问题其实是最好解决的，即便导师搞不定，他资源那么多，这肯定不是个问题；而心态上的问题就更要找机会敢于去表白，说出本人的想法，憋着容易把本人憋坏。

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第三点倡议是：不能纯靠指望导师，依赖导师

研究生阶段的学习模式和本科阶段有着十分大的不同，造就要求要高很多，对于学习和钻研的自主性以及独立性要求都高很多。很多刚考上来的小伙伴一时间都不太适应，毕竟一下子角色转变得太快。

记得刚读研的我，那会儿也是天天被按在地上摩擦，经常应接不暇，顾此失彼。不过每次都会在内心里对本人说：要不再保持一会儿试试看？

不少小伙伴在读研阶段总感觉如同得不到导师的器重，貌似总有一种怅然若失的失落感。瞎话说，这也是我当初所经验过的怅惘。

要晓得导师其实还挺忙的，凡事还是得靠本人，这个问题咱们得转换一下心态来对待。

记得有一次我印象十分粗浅，如同是一个改论文的机会。在导师办公室，我过后在跟本人的导师聊天时，他其实也埋怨过，我记得他过后是这样说的：

“我其实真挺艳羡你们这些个读书的学生，还能有一个比拟残缺的工夫来看文献、写代码。我作为一个导师，当初工夫常常被打得稀碎。一会要去散会，一会要去做评审，一会要去给留学生上课，一会又要去散会审稿。他本人说有时候看到了一篇好文章，然而连分心钻研一篇文献的工夫都近乎没有了”。

这些话确实是我亲耳听到的。

我集体感觉，一个导师如果能做到能聆听学生的艰难和痛点（包含学术的和非学术的），并踊跃地提供帮忙以帮助解决，我感觉这个导师未然十分称职，算是一个好老师了。他所做的往往就是提供一些钻研方向和实验室的平台及资源。

所以就算导师是科学院院士或者工程院院士，指望他时刻在身边教你某项具体技能的操作性可能不大，这个心理建设要提前做好，凡事还是得靠本人。

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第四点倡议就是：做事要闭环，有始便有终

这个准则其实在起初的职场工作中也是具备普适性的。

做一件事尽量得让它有后果，或者有个说法，不论这个后果是正向的，还是异向的。

下面说过，就以读研期间最常见的钻研工作汇报为例来说：你本来想做一件什么事件、基于什么背景和框架、目前做到什么水平、遇到什么艰难和危险、冀望有什么后果、后续的修改计划是什么 … 这就是一种典型的闭环思维。

事事有交代，口头有后果，这既是一种闭环能力，也是一种靠谱的体现。

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第五点倡议是：控制情绪

不敢遇到什么样的局面和境遇，时刻管制好本人的情绪非常要害。尤其与导师相处和交换，硬顶硬刚没有什么益处，学会适当地虚心和抬头。遇事也沉着一些，这不光是读研，社会上不也如是嘛？

所以洋洋洒洒写了这么多，这就是一个老学长周末想聊一聊的货色，心愿对正处于读研过程中的你，或行将踏入过程中的你有帮忙。

后 记

最近花了大把力量，把自用的编程学习资源做了个大整顿。

都是纯肝货，目录如下，有须要的能够自取。

该内容 GitHub https://github.com/rd2coding/Road2Coding 曾经收录，外面还有我整顿的 6 大编程方向的自学路线 + 知识点大梳理、 我的简历 、 面试考点 、 几本硬核 pdf 笔记 ，以及 我的程序员人生，欢送 star。

整顿不易，白瞟不好，记得三连反对一波噢。