一、前言
作为一个技术开发者，特地是高级、资深、架构师等，往往会遇到依据需要撰写技术计划。那么如何撰写一篇好的技术方案设计，咱们明天就来聊一聊这个话题。
二、技术计划是否有必要
答案是必定的。
我见过太多因为后期布局不到位（甚至是没有技术方案设计，开个技术讨论会口头沟通一下，就间接评工期开干的），这其中不乏很重要，工期很长的我的项目。而最初呢，到联调阶段各组串不起来，更可笑的是，产品和产品同学之间都没沟通分明。导致最终很被动，到处挖坑补洞，而且又破费了更多的工夫和精力，甚至导致我的项目延期，后续扩张性不强等等问题。
所以我认为，技术计划是必不可少的一个环节。往往很多坑在这个阶段就能够防止的。
古人云:” 磨刀不误砍柴工 ”，技术计划就是磨刀的过程。
三、如何写好技术计划
- 要贴合需要，满足需要是大方向。
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可施行。要思考以后条件下是否可落地，如：
- 团队人员承受能力: 技术选型的时候，要思考团队成员承受能力，自觉引入新技术，可能造成不可预知的问题。
- 工夫老本: 一般来说 Java 或者 PHP 后端我的项目(c 语言我的项目可能会做一年甚至更长时间)，3 个月工夫周期算是比拟长的了，如果依照此计划，须要半年甚至更长时间，那可能也不切实际。
- 资源老本: 例如，我的项目可能须要引入 Redis，Mysql，ES，MongoDB 等根底资源，那公司是否能提供这些资源(服务器是要钱的)。如果不能，在写技术计划时候，可能就须要思考是否有代替计划。
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应急解决 & 可靠性保障
只有人能想到的问题，就肯定会产生，不能有侥幸心理。
所以要做好呈现问题的应答策略，这里就必须做好如：- 灰度计划
- 降级计划
- 异样解决
- 容量评估
四、技术计划模板
上面是我总结的技术方案设计模板，心愿对大家所有帮忙。
1、背景
目前的背景现状，简要阐明以往业务所遇到的问题，给出本次我的项目迭代的起因，解决的技术痛点或业务痛点
2、指标
通过次计划要达到什么样的业务指标，例如，撑持多少 QPS，性能相比当初晋升多少倍，为前期程度扩大做铺垫
3、整体计划
1)架构图
2) 流程图
3) 时序图
4) 调用链路图
4、存储设计
如 Mysql 表结构设计，缓存设计，ES 存储设计等等，阐明 Schema、字段类型、默认值、形容信息等。
5、接口定义
列举出接口的构造，参数，返回值等
6、灰度计划
按什么形式灰度，如何做灰度计划，用表格的模式列出分几个阶段灰度，每个阶段大略工夫多长。
7、降级计划
当呈现问题如何降级操作，如何回滚。将危险降到最低水平。
8、关联系统 (性能) 影响
重点须要各组留神的中央，相干人员须要特地关注，一一确认到位
9、资源分配状况
- 人力资源: 实现计划须要多少人力投入 (开发人力，测试人力，运维人力) 等。
- 硬件资源: 实现上述计划，须要哪些物理机器资源，运维人员需提前准备。
10、预估工期及工夫节点
列举出工期及要害工夫节点，如，什么时候联调，什么时候提测，什么时候开始灰度上线，以及后续的迭代欠缺打算等。
五、舒适提醒
我也给大家总结了我之前做零碎重构写的技术方案设计文档 -PDF 版本(已脱敏)，给大家总结了 2 套，有须要的敌人能够公众号后盾留言 ” 计划 ” 即可获取。