背景
云计算越来越遍及，从亚马逊到阿里云，再到各种国内云（腾讯云，华为云，金山云），那么云计算的实质是什么？程序员您所处的公司的业务产品是不是要上云呢？
肯定要上云。
起因如下：
从经济学来看，专业分工是实现社会效益最大化的必然结果。
对于企业来说，IT 投入是价值老本，须要继续加大投入，然而迫于经济法则，不得不寻求公共技术社会化。
对企业来说，看清趋势，拥抱趋势，在技术演进的晚期抉择失当的工夫，踊跃利用和拥抱技术红利，可为企业获得阶段性的先发劣势。
云计算倒退历程
1946 年，冯诺依曼提出原始的计算机模型；
而后呈现了编译程序和汇编语言；
1964 年 IBM 公布了 system/360 零碎；
1981 年 IBM 公布第一台集体 PC;
当下 java,go 语言的呈现大大降低了软件开发行业的老本，进步了研发效率。
底层逐步黑盒化，价格亲民化。
技术和服务被整合成了产品，连入了互联网，企业或者集体能够按需购买，云计算呈现了。
云计算的倒退特色：
| 云计算特色 | 实质 |
|---|---|
| 状态产品化 | 技术基座一直上移 |
| 网络拜访 | |
| 价格平民化 | |
| 自助服务 | |
| 按需付费 |
产品状态举例：
devops
微服务框架
多云治理
深度学习和训练服务
边缘计算服务
量子计算服务
数字化转型的后果：云会吞噬所有；
云不仅仅是技术，也是更好的商业模式；
拿来主义
保持拿来主义，不要和趋势为敌。
正确看待云计算的负面影响：技术基座上移 会导致局部高级开发者失去工作机会；
凋谢心态看隐衷数据：企业外部的数据是否真的平安了
别胆怯上云跟云厂商一起搞定阻碍
不要在企业层面反复造轮子：
从业务倒退的角度登程倒推云布局；
小结
几个金句，我觉得很有情理：
对大部分商业公司，技术只有成就业务才具备真正价值。
真正厉害的技术是能包装成产品，并能对外售卖或者提供服务，用户违心为之付费。
集体价值是通过稀缺性来体现的，看清趋势，拥抱趋势，才会变得稀缺，让本人走的越来越顺。
云计算的实质：技术基座的上移，专业分工的社会化，企业更聚焦本人的外围业务逻辑。
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