随着互联网的倒退，常识治理是能够成为企业取得更大发展前景的神兵利器，工作协同，是服务于中小型团队，或者大型机构的终端组织。
大型团队
越是大型组织的协同利用越须要依照场景进行辨别
对于侧重于治理、与经营管制类的业务管制，那么这种更适宜通过刚性的流程化的治理 – 系统化、流程化、合规化的业务撑持零碎。
如果对于须要协同多个部门的人员，向内部提供服务的，那么这种我的项目制的业务更多的应该谋求外部配合的效率，这种多部门协同的零时性的配合就应该采纳工作协同工具，用以代替大公司的邮件系统。
小型团队
如果是小型团队，对于业务比较稳定，根本不变，从效率与规范性上来讲，应该间接构建业务零碎，通过流程 + 表单 + 定制开发逻辑的形式进行治理；对于守业团队或者业务变动比拟频繁的外部治理，那么最好就通过可疾速配置的工作化管理工具。
信息安全需要，私有化部署
不论是大的集团公司，还是小型的守业团队，如果工作治理信息波及到核心内容，那么私有化部署就是外围需要。私有化是信息安全管控的根底伎俩。
私有化部署是主观的信息化平安管控，因为数据管制是本人的团队，当初的运维管理工具十分难成熟，所以对于企业来讲，私有化是根底的出发点。
协同需要，团队化治理
外围管控是开放式看板 +
通用性、办法化治理
外围需要是模板可配置，能够自定义模板，能够通过模板标准工作治理形式，同时，零碎提供多种性能
反对自定义字段
反对 LDAP 对接
企业外部如果存在多零碎，那么 LDAP 就是重要的必备了，不必应用多套用户明码。
反对技术开源
前端开源地址：https://gitee.com/software-mi…
后端开源地址：https://gitee.com/software-mi…
demo 地址：http://teamwork.bctools.cn/
定制化开发
反对定制开发服务