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2021 年是 ONES 公司成立以来，首次推出面向全公司公开的转岗竞聘机制。刘鑫加入这次竞聘，胜利从业务开发岗转到了基础设施后端，也在思维上从程序员成长为软件工程师。
以下是刘鑫与 ONES 的故事。
找寻职业方向感
我有一种天才：每到一个生疏的中央，只有看过当地的地图，我就能将那里的根本地理位置信息刻印进脑子里，八九不离十。
一到生疏的中央，我就爱看城市的地图，我也不刻意去记，但反正我就是能记住地图里的细节。说不清具体的感触，总之我就是对地图和地理知识很敏感。
如果我不从事 IT 工作，我可能会去当一名地图或地理杂志的编辑，或者从事跟天文相干的工作。
在 2018 年，我在一个线下技术沙龙找到了本人新的职业方向感。过后 Kid（ONES CTO 冯斌）是那场沙龙的嘉宾，他作了对于麻利开发继续改良的分享，于是我就留意到了 ONES，还拿了公司的宣传材料回去看，也始终关注着 ONES 动静。
到了 2019 年，我在某个技术社区看到了 ONES 的招聘帖，而后投了简历，也通过了面试，当年 5 月入职。
在 2021 年，既然公司推出了转岗竞聘制度，我也想尝试一下更有挑战性的工作，于是开始了对新岗位的申请。
我之前的岗位更多的是面向一线的业务开发，当初的岗位则是给咱们的产品提供根底能力建设。用个粗略的比喻，就是以前的岗位偏重「台前」，当初的岗位偏重「幕后」。
当然，我当初除了要做基础设施建设和一些性能的优化，有时候也要解决一些业务上的「疑难杂症」。
从程序员到工程师的变质
来 ONES 工作快三年了，感觉本人最大的变动，就是从一个一般程序员变质为一名货真价实的工程师。
以前，作为程序员，咱们写代码，只是为了实现某个性能，或者可能只是想玩一下。
而且，我来 ONES 工作之前所在公司，技术团队很小，才三四个人，做的产品生命周期都很短。
来到 ONES 后，逐渐转变成为工程师的角色，咱们要思考的是：面对各种各样的客户、变幻无穷的需要，如何和共事们单干、如何设计、如何实现创作出一个能够让上百人协同的软件，而且这个软件产品的生命周期可能是 5 年—10 年，甚至更长。
所以，工程师跟程序员最大的不同就是，是否真正系统化地思考问题。在我之前工作的公司是无奈感触到的，只有到了 ONES 才取得这样的机会来成长。
尤其 ONES 的工作流程很符合规范。因为 ONES 采纳的是麻利开发的模式，从需要的提出到整个迭代流程，再到最初上线，都是严格依照标准来进行的。
公司各部门的工作也是有激情的，而对应各种场景上的性能也足够弱小，能够对标国内一线的竞品。
当然，越来越大规模的客户也是咱们的挑战。其中个别超大规模的客户，将咱们产品零碎中的一些软肋裸露进去——这是把双刃剑，在一直的商业化过程中，公司继续承受规模越来越大的客户，来锤炼本人的产品能力，其中，不仅了锤炼本人的人，也把咱们的产品打磨得更好了。
公司与客户其实是「双向驱动」，尤其客户逼迫着咱们的能力一直地往上晋升。
经验了各种能力降级后，ONES 积攒了不少当先的技术劣势。其中，最值得一提的是，咱们拓展了 GraphQL 查询语言的很多能力，针对咱们的业务的筛选条件查问做了很多深度的革新和翻新，从而能够尽量简略地实现比较复杂的筛选条件查问工作。