筛选有业务专家后劲的成员,次要有以下几个渠道:
- 通过造就员工承当技术负责人职责
- 通过各项分享交流活动,逐渐造就团队中业务架构方向的人才
- 采纳业务总监技术合伙人形式实现高级别业务专家的进化。
组织能力的杨三角:
- 能力
- 志愿
- 治理形式与不容许
此文章为 5 月 Day17 学习笔记,内容来源于极客工夫《技术领导力实战笔记 2022》,强烈推荐该课程!
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