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关于管理:挑选有业务专家潜力的人

筛选有业务专家后劲的成员,次要有以下几个渠道:

  • 通过造就员工承当技术负责人职责
  • 通过各项分享交流活动,逐渐造就团队中业务架构方向的人才
  • 采纳业务总监技术合伙人形式实现高级别业务专家的进化。

组织能力的杨三角:

  • 能力
  • 志愿
  • 治理形式与不容许

此文章为 5 月 Day17 学习笔记,内容来源于极客工夫《技术领导力实战笔记 2022》,强烈推荐该课程!

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