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伎俩的多样性
站在工程师视角上，谋求工作的极致品质，恰好是一种良好的工匠精力。然而站在管理者视角上，就须要评估一段时间内的产出效率了。掂量一项工作“到底须要花 5 天做到 70 分，还是 10 天做到 90 分”，是管理者的日常工作。90 分计划未必就比 70 分计划好，此时，就须要优良工程师出身的你放弃一些执念了。一旦放松这个念头，你就会发现，实现一项工作，原来还有很多的伎俩能够抉择。上面我就来列举一些。
从工夫长、资金、保护、单干、替换等老本去掂量不同的伎俩
人力资源的持续性
招聘作为一种缓慢的解决问题的伎俩，更多地是看长线是否须要。
此文章为 4 月 Day16 学习笔记，内容来源于极客工夫《技术治理实战 36 讲》，强烈推荐该课程!