邻近 2021 年岁末，「圣诞之星」被悬挂到圣家族大教堂第二高塔「圣母塔」之上，这意味着大教堂进入了最初的施工阶段。
圣家族大教堂（简称「圣家堂」）被称为世界上最驰名的「烂尾楼」——从 1882 年开始建筑，至今仍然没有建成，是巴塞罗那的驰名地标，也是寰球惟一一座尚未完工就被列入世界文化遗产的修建。
2018 年 9 月，研发治理计划公司 ONES 创始人兼 CEO 王颖奇率队返回巴塞罗那加入行业展会期间，受到了圣家堂及巴塞罗那当地多项建筑设计的灵感启发，组织团队从新设计出了 ONES 沿用至今的 LOGO，实现了一次品牌视觉上的降级。
忆往昔峥嵘岁月稠。以下是王颖奇在巴塞罗那寻找「ONES 图腾」之旅的自述。
辨识度之惑
踏入 2018 年，ONES 的业务有很大的停顿。客户逐渐开始认可咱们提供的研发管理工具产品性能，但与此同时，客户也会对咱们的品牌 LOGO 的辨识度示意「感到蛊惑」。
过后，ONES 的 LOGO 是简略的圆圈里有个尖角，黑红色，看起来跟其余一些不相干品牌 LOGO 太类似甚至雷同，以至于有客户说，ONES 的品牌基本没方法让人记住。
这时候，我意识到，在守业初期，咱们对 LOGO 设计的关注不够，没有从视觉上对品牌进行残缺自洽的梳理。
当然，这跟公司的倒退阶段无关。ONES 开办于 2015 年，但直到 2017 年，咱们还没有一个客户。而 2018 年是 ONES 的转折点，咱们有了系列的种子客户，在取得客户对于品牌方面的反馈后，我才发现，咱们对品牌流传的原始筹备并不足够，最外围的就是品牌视觉物料是不达标的。
对于公司本身而言，LOGO 是一种图腾，而图腾是一种能激发群体身份认同，跟别人造成区隔，从而取得安全感和鼓励的符号零碎。从商业上看，一个辨识度高的 LOGO，能够升高认知老本、决策老本和流传老本，因此有微小的商业价值。
于是，咱们开始了寻找更换 LOGO 方向的摸索，参考了国内互联网巨头的最新 LOGO 设计特色，推敲了几个月，同时做了很多版本的底稿计划，但感觉那些都不是我真正想要的，所以始终还没定下来换哪个 LOGO。
无意栽花花不发，转折却产生在我的巴塞罗那旅程中的「无心插柳」。
先要换思维
2018 年 9 月初，ONES 的 A+ 轮融资工作靠近序幕，恰逢有一个国内研发治理行业展会在巴塞罗那举办，于是我约上 ONES 的产品负责人和一名投资人，我们仨一起从深圳返回巴塞罗那，学习和理解行业前沿最新动向。
参加展会之余，偷得浮生半日闲。咱们一起品味当地的葡萄酒，一起吃当地各种的火腿——从最便宜的吃到最贵的。
微醺薄醉之际，我一览巴塞罗那多家艺术博物馆，感觉本人置身于亦幻亦真的完满梦幻之中。
下一站，咱们奔赴如雷贯耳的圣家堂。刚一下车，我往天上一望，几个大尖顶高耸入云；再往尖顶上看，那仍然是个大工地，吊车长长的臂膀在宏伟而神圣的教堂顶上有点不协调。但这已让我感到震撼。
通过了靠近 140 年的建造，这个大教堂仍然没有竣工，巴塞罗那的市民们预计，到 2026-2028 年它有心愿建完。不过，尽管这只是个未竣工的工程，门口却排着长长的队伍，大家在等待参观。
百闻不如一见。身临其境，我先是惊叹于整座教堂一门一柱上精密的雕刻与简约的细节，所有的人物、动物、鸟类和野兽栩栩如生，而岩石的质感又让它们体现得像沙画般柔和。
圣家堂外部的立柱犹如树干，向上延长出若干树枝，撑持起教堂微小的拱顶——这让我感觉这里的修建不是造出来的，而是像生物天然成长而成的，充斥了「向上成长的力量」。
我发现，整个教堂内外没有直角，也简直没有直线。因为圣家堂的代表设计师高迪认为，修建应该更像大自然，而大自然是没有直线的。
当我看到圣家堂外部的旋转楼梯，彼时彼刻，我开始想，直线的确是理工科思维，或者称为「简略性能思维」。
换 LOGO，先要换思维。
工程的代表
带着好奇心，我持续参观高迪设计的其余修建作品。
咱们来到了巴特罗之家，这是高迪另一个神来之笔。整座建筑设计秉承高迪一贯的格调，没有棱角，全是柔和的波浪形态。
高迪说，直线属于人类，而曲线属于上帝。这位修建巨匠肆意挥动着曲线，创作出各种灵动的修建，将巴塞罗那变成了一个童话的世界。
巴特罗之家讲述了一个无关仗剑英雄、漂亮公主和恶龙的童话故事。陆地元素贯通整个室内装修，房间顶部微小的螺旋造型，像大海的漩涡个别向周围散开，而漩涡核心则装璜有海葵样的顶灯，还有鲸鱼骨架形态的穹顶、贝壳扇形的壁炉，以及形似恐龙肩胛骨的门把。
高迪不仅是个设计师，还是一个工程力学专家。巴特罗之家内设有展览馆，介绍了高迪的创意过程，其中有一系列鹦鹉螺的照片，展示高迪如何从鹦鹉螺身上吸取借鉴创作的灵感——既是设计上的，也是工程力学上的。
此刻，我有一种醍醐灌顶的感觉：鹦鹉螺的螺旋不正是完满的工程代表么？
之前，我始终认为，直线代表工程；来到巴塞罗那重新认识曲线后，我发现，蕴含着斐波那契数列的曲线才是更美、更容纳的工程代表。
斐波那契数列由 0 和 1 开始，之后的斐波那契数就是由之前的两数相加而得出。而且当数值趋向于无穷大时，前一项与后一项的比值越来越迫近黄金分割 0.618。许多的生物形成都和斐波那契数列有正相干。
鹦鹉螺的螺旋比例正合乎斐波那契数列的黄金分割——这意味着鹦鹉螺与软件工程在意义上产生了分割。
而且，「工程的螺旋」体现了：ONES 以工程的形式提供产品给客户，而后他们通过软件工程又提供产品，咱们的效力就是这样螺旋式递进逐层放大，撬动研发治理这个行业。
于是，我拍下鹦鹉螺的照片，发给了咱们公司的设计师。
我找到了 LOGO 更新换代的明确方向：咱们要鹦鹉螺这个形象。
曲线的力量
丘吉尔说，咱们塑造了修建，而修建反过来也影响了咱们。
巴塞罗那和高迪的建筑设计，对我灵感的启发，是我始料未及的。
此前，我钟爱的修建设计师是安藤忠雄，他的修建始终是用清水混凝土加上简洁、纯正的几何形态，形成一个对外关闭的独立空间，为身在其中的人设计更沉静、更自我的体验。
所谓「清水混凝土」有严格的工艺要求，要保障最终的外表成果特地平坦、细腻，不能有异物和划痕，固定模板留下的痕迹必须是笔挺的，连那些施工之后的圆孔也要开得大小一样，参差排列。
所以，在很长的工夫里，我都认为，工程是直线的——「钢铁直男」的直线，也是「清水混凝土」式的直线。至多，在我去巴塞罗那之前，曲线都不是值得我花工夫去思考的元素。以至于，ONES 晚期的 LOGO 就是以简略的直线来形成——圆圈代表指标，两根撑持的直线代表工程。
有人说，上帝是一个平凡的程序员。大自然能够了解成一个又一个的程序：春夏秋冬，寒来暑往，花开花落，北雁南飞。
但，人不是被动执行程序，咱们不会在一个齐全写就的程序中放任预置程序的安顿，而是会在很多个十字路口领有选择权。
我在 ONES 晚期官网上用了孔子的「小人不器」作为 Slogan 之一，用当初的口语翻译，就是「不要做一名工具人」。因为只管咱们是研发管理工具公司，但咱们关注人的自身，重视治理办法和理念的使用。
稻盛和夫的人生格言是「敬天爱人」。我对这句话的了解是，「敬天」是要尊重大自然，「爱人」是要以人为本。
巴塞罗那之行，让我将心比心感触到了曲线的力量。工程并非是直线的，反而是由大量的曲线联合起来；对人的关爱并非直线的，而是充斥张弛的曲线。
我感觉，逻辑是直线的，此前咱们出于对逻辑的崇拜，自推了不少自以为是的货色进去，短少了对人和自然界的尊重。
只有对曲线的尊重，以及咱们在品牌中的曲线表白，实质上才是尊重天然倒退，尊重人与自然谐和共处，尊重这个世界存在着「不可知的状态」。
进一步触发我的思考是：人生该当知行合一。
ONES 的鹦鹉螺
尽管我曾经根本敲定选用鹦鹉螺作为 LOGO，但在这个过程中，会遇到挑战，他人可能会问：ONES 凭什么能够用鹦鹉螺？怎么证实这就是属于 ONES 的鹦鹉螺？
于是，我去求教内部的设计巨匠。失去的反馈是：具象的鹦鹉螺能够用来做公司的 LOGO，但必须要有本人非凡的表白。
我感觉，咱们的产品是工程项目工具，而传统工具里能体现团队互相啮合和沟通的，是齿轮。所以，咱们在 LOGO 设计中退出了齿轮的图案。而且，齿轮代表 ONES 业务能带来飞轮效应，让客户一直地「转动」起来。
于是，有齿轮的鹦鹉螺才是 ONES 的鹦鹉螺。通过多个计划批改和调整后，出现的 LOGO 成果是「两局部、三个档次、三个形态」，体现了对曲线的尊重，也蕴含了「阴阳」的含意，还表白了 ONES 公司自身的天然成长状态。
所谓「天然成长状态」，我感觉，咱们生存在充斥不确定性、不可操控的状态，容许一部分的混沌甚至凌乱。
而鹦鹉螺自身的螺旋线，则意味着 ONES 通过做好本身业务，服务好了客户；而客户又以更好的产品去服务好他们的客户，从而让发明的总价值像雪球一样「越滚越大」，减速传递给终端用户。比方说，ONES 给屈臣氏提供了优质的服务，晋升了其研发效率，随之屈臣氏为其客户奉献更优质的产品和服务。
总的来说，这个 LOGO 该表白的都表白了，而且足够简略。至多在品牌的视觉表白上，传递出了「公司要干什么、公司须要什么」的信息。
到目前为止，这个 LOGO 无效地承当起了这一视觉品牌的性能。无论从创始人的角度，还是从少数的员工角度，大家都曾经很喜爱这个表达方式。在将来很长的日子里，这个 LOGO 都是咱们对外品牌输入的重要形象。
不过，从产品上看，我感觉，ONES 产品目前还是一个「直线产品」。我尊重「直线」，但我认为，咱们对客户、社会和人生有外围帮忙的，是那些曲线的货色。
具体而言，咱们交付给客户的性能是「直线产品」，而他可能把产品做好，更好地服务好他的客户，能够产生放大效应——这些不可计算的价值，就是「曲线」的性能价值。
现在，咱们找到了本人的图腾。但它本人是会成长的。在它变成古代商业一个超级符号的过程中，咱们陪伴它一起向上成长。