ERP 软件的价值能够通过其宽泛的前台和后盾流程的集中化失去最好的总结。有许多不同的 ERP 模块能够增加到零碎中，进一步为你的业务定制解决方案。
以下是五个最重要的 ERP 模块，具体阐明了每个模块的性能以及它将如何为你的业务带来益处。
1. 供应链治理
最大化供应链管理效率是一个须要实现的根本业务流程。因为大量的挪动部件，供应链治理通常是简单的。这就是 ERP 模块和 ERP 解决方案发挥作用的中央。
与独立的软件相似，实时数据是 SCM ERP 软件模块的一个重要特色。有了供应链的实时信息，你能够很容易地在生产或分销过程中及时发现潜在问题。
除了需要打算，需求预测是 SCM ERP 模块的另一个要害性能。应用预测剖析，你的 ERP 解决方案的 SCM 模块可能预测产品或服务的将来需要。你能够应用这些数据来创立满足需要但不超过需要的生产打算。无效的预测工具能够通过缩小损耗和适量库存来降低成本。
2. 财务管理
财务管理模块是 ERP 中最有用的工具之一。因为财务是企业的支柱，一个无效的财务管理 ERP 工具将与企业的每一个分支单干。例如，可能应用实时销售数据来计算支出。
ERP 的外围是对于工作流程和信息的集中化。利用财务工具将有助于汇总和治理资金如何在你的公司流动。你能够在模块中查看整个企业的财务状况。报告也应包含在财务管理模块中。
报告对于治理你的财务至关重要，并且能够通过先进的数据分析大大提高可操作性见解的倒退。此外，财务报表能够帮忙你制订估算，同时也让高管理解的企业的财务状况。
3. 项目管理
企业，无论大小，都要兼顾泛滥我的项目、打算、工作和人员。领有一个解决方案能够帮忙他们在打算和运行我的项目时放弃所有井井有条，以一种精确、可预测和有利可图的形式。
项目管理是 ERP 中的一个外围模块，以反对基于我的项目的生产和按我的项目提供服务。根本的项目管理性能应包含：
● 我的项目布局：可能轻松地布局我的项目，同时思考到以前的跟踪记录。
● 追踪我的项目的演变：当波及到完成度、工夫和老本且偏离我的项目正规，向正确的人收回正告。
● 日程安排和工夫治理：可能轻松地注销工作我的项目的工夫，并思考到人们的工作日程。
● 资源分配：确保人们在正确的工夫从事正确的工作。
● 我的项目估算：包含人员老本，不仅对工夫，而且对调配的估算放弃实时查看。
● 沟通和合作：轻松地公布评论和关注，与内部利益相关者沟通，同时放弃所有口头的残缺历史记录。
● 文档和文件：间接或通过文件轻松地记录需要、规格。
4. 客户关系
弱小的客户关系对每个企业都是至关重要的，这就是为什么施行 ERP CRM 解决方案是十分无益的。当你应用正确的 CRM 工具时，跟踪你的客户、销售和线索变得很简略。
这个模块能够帮忙你治理客户、线索和销售过程。这些模块中通常蕴含的一些根本的 CRM 性能包含联系人列表、互动历史和根本剖析。这些性能是 CRM 的外围组成部分，能够确保你依据客户的购买历史等因素，为客户提供最相干的产品促销流动。
CRM 模块还能够帮忙你找出谁是你的顶级客户，并针对他们提供潜在的穿插销售机会。你能够在以前被疏忽之处发现额定的销售机会。
5. 人力资源
人力资源是一个波及企业每个部门的模块。人力资源软件收集每个员工的数据，它一直地从你的所有部门产生信息，信息可依据须要在各部门之间共享。
一些常见的人力资源工作能够通过 ERP 软件模块自动化，包含跟踪假期或时间表或记录辅导工作或纪律口头。你的人力资源零碎甚至能够通过从 CRM 模块中提取销售和佣金数据来跟踪奖金。
ERP 零碎模块最重要的劣势之一是它能够在外部工作流程中发明轻松的合作。当零碎放弃独立时，数据必须手动共享。因而，如果没有一个集成的人力资源模块，你可能须要进行从新格式化，以共享信息，这很容易造成人为谬误。
论断
随着企业规模的扩充，很难确保跟踪所有的事件。从财务管理到库存治理，施行正确的 ERP 模块能够帮忙你更无效地治理业务。
8Manage FAS 一体化 ERP 软件通过一个零碎即可实现企业全面自动化和整体经营绩效管控，各业务环节同一系统管理，领有更高业务关联性、数据关联性与信息有效性。
零碎领有全面的功能模块笼罩，包含客户治理、销售自动化、项目管理自动化、洽购和供应商治理自动化、人力资源管理自动化、办公自动化、财务管理自动化、全局业务地图，各业务畛域和整体绩效治理和 KPI 实时反馈，为领导层提供实时决策信息。
在 8Manage 零碎，客户、合作伙伴、员工、承包商和供应商能够互相沟通、拜访和执行业务流程，而不会烦扰彼此的工作。销售人员能够查看库存数据；营销人员能够拜访销售报告；高管们能够清晰、全面地理解公司。
ERP 模块是一个弱小的工具，能够依据每个部门的业务流程进行定制，并加强跨部门的工作流程。8Manage FAS 一体化 ERP 软件针对性地从企业治理的多个维度去解决企业经营中的难题，最终让企业达到间接疾速地进步经济效益的目标。