12 月 20 日，带货一姐薇娅被罚 13.14 亿元。
据浙江省税务局颁布显示，在 2019 年至 2020 年期间，薇娅偷逃税款 6.43 亿元，其余少缴税款 0.6 亿元，依法对黄薇作出税务行政解决处罚决定，追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计 13.41 亿元。
事件还没完，接下来的几天里，薇娅微博、淘宝直播、抖音、快手等平台的账号也接连被封，最终跌落直播带货的神坛。
以直播带货为根底的薇娅商业幅员
巨额的税款逃脱，就证实有巨额的财产来源。据相干材料显示，薇娅的商业幅员次要由主播、旗下的 MCN 集团化公司以及投资公司。其中最出名的是薇娅“直播带货一姐”的头衔和职业，这也是薇娅 MCN 集团公司和投资公司启动资金起源。
2016 年 5 月，薇娅正式成为淘宝直播的一名主播，开启了本人的主播征途，4 个月后疏导成交额便达到了 1 个亿，填补了之前做电商时的大部分亏损。2017 年 2 月，薇娅夫妇成立了本人的 MCN 公司，并在 5 年内签约了 50 多位主播，以及林依轮、海清等一众明星。
2018 年，薇娅全年销售额 27 个亿；2019 年仅双十一当天，销售额就达到 30 亿元。同年，薇娅夫妇的谦寻成立多个子公司以及控股公司，开始资本运作。2020 年双十一，薇娅再一次以 53.2 亿元的带货量稳居榜首；2021 年双十一，薇娅的销售额累积达到了 82.52 亿元人民币。
1、薇娅直播间的运作模式
上薇娅的直播间至多须要提前一个星期报名，报名之后通过产品初选、试吃打分、薇娅体验等重重考验之后，能力作为举荐产品上到直播间。直播完结后进行相应的发货、补货以及售后等服务，才算实现一个产品的直播带货。
在她日常带货交易额冲破一个亿的背地，有数百人的团队事无巨细地负责选品、售后、搭建供应链等工作，能力让观众产生信赖和购买。其余带货主播的直播间运作模式也基本相同，所以无论是超级主播，还是 MCN 机构筛选供应链的工作量都非常微小。
据薇娅经纪人说，每天有超过 1000 种产品报名申请上她的直播间，但入选比例不到 1%，由此再次印证，直播带货后期筛选工作工作的艰巨。
2、供应链问题突出，低代码赋能直播带货
直播带货火爆，抖音、快手、B 站等大 V 们都想入行，但苦于找不到牢靠的货源和供应商，而另一边的品牌商也不晓得如何找到靠谱的主播，供需双方呈现信息不对称问题，而直播带货供应链问题又一次被提出。
基于直播电商将来倒退的需要，不少 MCN 机构包含薇娅公司，都去搭建一个电商直播的“超级供应链基地”，解决供应链信息不对称问题，同时进一步赋能直播带货，拓展商业幅员。
然而，超级供应链基地、MCN 机构也只是聚合了品牌商和主播，产品筛选和主播治理等问题仍然没有失去无效的解决。因为直播带货行业比拟年老，所以目前市面上也没有适配的管理软件，所以直播带货行业急需一款高度切合的数字化管理系统。
而低代码平台无需代码根底，人人皆可搭建零碎、高度适配企业业务流程的特点，就十分合乎直播电商的治理要求。
织信低代码平台通过行业考察，交融多家企业的问题，推出一套蕴含供应商、商品、主播、直播、客服、人事、财务、仓库、经营、企业驾驶舱等环节的直播电商数字化治理解决方案，深度赋能直播电商场景。
3、精细化治理，实现 MCN 企业数字化转型
针对直播带货的两大痛点，织信平台通过建设商品、供应商信息档案，同时关联仓库实时库存和主播销售数据，全程跟进供应链和主播的业务流程，高效治理每一场直播的人、物、场。
供应商治理方面，对供应商及商品、直播价格、赠品、库存等建档，并将供应商关联直播商品，自定义工商审核商品单干审核流程，实时更新直播商品库存；通过多样的数据仪表盘，剖析供应商品牌销量与发货品质，最终确定该供应商和商品是否牢靠，是否进行单干等信息。
在主播治理方面，全流程跟踪主播招募 - 培训 - 上岗 - 绩效考核，并建设主播卡片；自定义主播的销售、粉丝、售品类型占比等数据表，智能剖析主播销售属性，主观评估主播带货能力，匹配适应的直播商品；通过设置计算公式，主动结算主播工资。多流程多方面建表，针对性剖析，实现主播的高效治理。
此外，直播基地、MCN 机构等还能够采纳多种报表形式，拖拽式操作，组合属于本人的驾驶舱，随时随地查看和剖析企业倒退状况，正当布局企业最佳倒退门路，升高经营危险。企业驾驶舱的建设，可使信息透明化流转，缩小不必要的沟通，实现高效治理。
织信的直播电商解决方案，从人、物、场 3 个层面登程，通过经营、主播、供应商、商品、直播、售后 6 大治理模块，为直播经营提供精细化治理，赋能 MCN 企业数字化营销转型。