随着我国车辆的爆发式增长，城市车位越来越缓和，而可能更正当地使用土地资源的，高效智能的自动化立体车库失去泛滥物业的青眼，相干企业也迎来一个倒退小高潮。尽管如此，因为历史遗留以及应用习惯，绝大部分企业还是应用传统形式来记录保留数据，不仅人力消耗微小，而且也跟不上企业越来越多的业务量，导致企业治理和效率生产低下，面临在市场上落后同行一步的挑战。
华达川自动化科技（以下简称华达川）是一家中大型的立体车库企业，同样面临着企业数据管理的挑战：华达川汇合销售、研发、设计、制作、装置、调试、保护、售后等环节，不仅部门多，沟通多，数据更多。以往，企业工程项目管理的每个环节都依赖于 Excel 表格来进行数据管理，不仅须要破费大量的人力来进系数据梳理汇报，而且还容易呈现数据缺漏，沟通不到位等问题。
而随着公司业务的不断扩大，传统的管理模式无奈适应公司的成长速度，因而华达川急需一套工程数字化管理系统，解决目前大量业务的信息同步，各部门协同办公，主动实现数据统计汇总等性能，满足公司当初大量业务的治理需要，晋升公司的效率，降低成本。
华达川工程数字化管理系统需要点：
1、零碎的治理流程里的每个环节嵌套着审批流程和自动化性能
2、从上至下的每个环节，须要减少自动化数据校验规定，确保每个环节的数据准确性；
3、反对全局看板，管理层可通过仪表盘可查看我的项目的整体进度，和每个环具体进度细节。
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织信低代码平台针对的华达川的需要，将其工程项目管理的所有线下环节平移到织信平台，将合同 –> 发动设计工作 –> 生成工作（发货）–> 工程部确认到货状况和装置状况的反馈等环节，嵌套审批流程和自动化性能；搭建合同、里程碑、应收账款、设计、生产、装置、到货、投诉等可视化管理系统，实现工程项目数字化治理，以此跟上市场的倒退，承载更多的业务量。
此案例最大的亮点性能是平移：织信平台将华达川原有的数据和环节间接平移到织信平台，一是源于织信技术实力的弱小，二是平台嵌套的 API 接口，能够对接 CRM、ERP、BPM、OA、MES 等零碎，对接企业微信、钉钉、公众号等平台，甚至还能够对接设施，无缝连接原有数据和零碎，实现新零碎的疾速上手。
此外，织信还有 100+ 现成的利用和行业模板，把很多简单的逻辑智能化可视化解决，只须要简略的拖拽操作就能够搭建简单的性能，不必从零开始，间接基于利用或模板来批改或拓展性能，能够更疾速的搭建出贴近你需要的利用，就像搭积木一样，省时省力更省心。
织信作为一款疾速开发平台，同时也是一款企业治理平台，能让不懂技术的人搭建出企业信息化所需的货色，也能让懂技术的人事倍功半，更加专一于业务，功能丰富、自在而弱小，UI 丑陋体验晦涩，不论是做对外的小程序还是做对内的治理平台，都十分值得举荐。