据钻研，国内企业超过 70% 以上的业务管理需要得不到 IT 排期。
因为暴发的业务需要无奈被满足，企业的数字化转型过程中充斥着危险的 IT 失能陷阱。
01 IT 面临的信息化现状
业务管理需要暴发：
在经济增速上行趋势下，企业面临更加强烈的竞争环境，越来越多的 CEO 开始谋求持重经营，团队精细化治理需要暴发。
而数字化能够无效解决一些传统的毛糙治理带来的问题、实现治理精细化，如数据采集和剖析更准确、决策更疾速、经营老本更低、信息共享更便当、监控和反馈更及时等等，这些对 IT 部门提出了较高的响应要求。
IT 面临失能陷阱：
据钻研，国内企业超过 70% 以上的业务管理需要得不到 IT 排期，也间接影响到业务管理需要的响应速度。因为暴发的业务需要无奈被满足，企业的数字化转型过程中充斥着危险的 IT 失能陷阱。
（IT 失能陷阱：指在企业 IT 零碎建设和治理中，因为多方面因素导致 IT 治理失灵和失控，从而导致系统反复建设、数据孤岛、信任危机等问题频繁呈现。）
02 零代码帮忙 IT 解决翻新治理需要
一般来说，创新型业务需要次要呈现在以下两种场景中：
在创新型业务管理系统的构建过程中，零代码产品能够被定位为业务管理的翻新工具，帮忙企业摸索试点新业务，从而帮忙企业实现业务流程的麻利化和高效化。
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典型实际案例：海大团体
具体利用场景及作用
1、得益于数据连结，养殖档案归档 1 小时内即可实现
以往：肉鸡批次的养殖、用料、用药信息都处于断层状态，财务材料整顿过程繁琐；
当初：饲料、药品耗用是都能辨别是哪个批次，便于生产人员对同种类、天龄的批次进行衰弱状况及体重的对标治理。财务人员结算时也可能更好计算每批次的老本及利润，每月节俭至多 2 天的材料整顿工夫，也能够更好满足内外部的审计需要。
2、标准养殖过程 3 个要害模块的治理
以往：因为每个批次进苗的日期都不统一，相应的操作工夫也不雷同，生产人员靠死记往往容易搞把不同栋舍的工夫搞混；
当初：设置了养殖过程的要害工夫节点揭示，生产人员能够依据揭示内容进行操作，每批次的养殖能缩小 2 个工作人天 进行记录。
3、疏导用户厘清需要，共同进步
以往：近程对接需要时，业务人员提需要的口头禅根本都是“我想要做这个”、“我想实现 XXX”，提需要之前可能会欠缺思考，着眼于目前影响业务的“大山”，只给咱们提“大需要”，而疏忽具体内容，后续得一点一点地整顿确认，整个需要 确认过程就会缩短；
当初：在逐步疏导下，业务部门参加进来，提需要时也会本人整顿需要文档，一起探讨该性能是否实现，给咱们提供更 多业务上的思考。
03 零代码帮忙 IT 解决周边零碎空缺需要
周边零碎空缺的需要可被分为以下几类：
零代码能够作为一款万金油修补工具，能够疾速响应各类治理需要。
典型实际案例：OPPO 苏皖
04 零代码帮忙 IT 满足老系统升级需要
老零碎包含了 ERP、OA 等次要业务零碎，因为它们的架构老旧，不足必要的性能和个性，难以满足以后和将来的业务需要，但思考企业经营稳定性却无奈轻易替换。因而，这些零碎须要进行轻量级、逐渐过渡的降级、补充和替换。
作为 PC 互联网时代的产物，既有的局部 ERP、OA 零碎已越来越跟不上企业倒退中暴发的数据管理和剖析需要，在用户体验、数据应用便捷性、数据分析能力方面越来越有心无力，成为企业数字化转型中的痛点问题，包含：
- 无奈兼容挪动端
- 依赖文员
- 管理者应用不便
- 根本数据分析能力缺失
- 零碎替换代价高
零代码产品可作为老系统升级工具，帮忙企业晋升零碎性能和用户体验。
简道云走访了百家企业 IT 部门，联合海大团体、上汽公众、维美德、OPPO（苏皖）、视源股份、庆达西宁波、苏州建设监理等企业的实际案例，产出了《2023 企业 IT 人员零代码利用白皮书》，心愿能对被数字化转型困扰的企业 IT 人员带来一些帮忙。
本篇白皮书次要蕴含如下内容：
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